督查督辦制度-免費閱讀
【正文】 對督查工作落實好的單位和個人，以《瓦斯辦督查》形式給予通報表揚；對工作不力、逾期不報或在辦理過程中弄虛作假的，經(jīng)過調(diào)查核實后，要追究煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。對重大督查事項，要指派專人，重點落實。審核辦理報告對有關(guān)煤礦上報的辦理情況書面報告，按是否符合辦理要求，事實是否清楚，結(jié)論是否準確，處理是否得當，是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、政策進行審核。對工作中發(fā)現(xiàn)的瓦斯防治方面帶有傾向性、苗頭性的問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、煤礦關(guān)心的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究，提出建議。第五章 督查督辦工作要求第二十九條：本制度由綜合辦公室制定、修改和負責解釋。出《催辦警告》后，責任部門須責成執(zhí)行責任人按催辦要求及時間節(jié)點辦結(jié)有關(guān)事項；未按催辦要求辦結(jié)的，督查督辦部門據(jù)實出具督查督辦反饋和考核意見，提交總公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會議通過后，交人事部門做績效考核處理。堅持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映問題。第二條 督查督辦工作必須以圍繞公司經(jīng)營目標為中心，依據(jù)公司發(fā)布的各項規(guī)章制度，以事實為依據(jù)，客觀、公正、全面地反映、評估和評審公司的管理行為、管理能力和管理狀況，并針對性的提出督查意見和建議。（六）注意保密。對領(lǐng)導(dǎo)批示需要查辦落實的事項，未規(guī)定時限的一般自承辦科（室）接到承辦事項起7至10個工作日內(nèi)完成；急件辦理，承辦科（室）自接到承辦事項起3個工作日內(nèi)完成；特急件辦理，承辦科（室）能即辦的應(yīng)立刻即辦，最遲不超過2個工作日內(nèi)完成。（二）相互協(xié)助。（四）辦公室督辦人員根據(jù)督辦事項的工作時限，通過電話催辦、登門催辦或書面催辦等方式，了解承辦科（室）辦理情況，確保督辦事項按時完成。一、局督查督辦工作由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室負責日常的督辦工作。第四條督查責任制領(lǐng)導(dǎo)責任制。分解立項應(yīng)突出重點，對任務(wù)、責任、時限提出明確要求。綜合科根據(jù)市組考評方案把工作任務(wù)分解到科室、人員，明確工作目標、責任人、完成時限，經(jīng)會議研究后下發(fā)《任務(wù)分解表》。需要督查的其它事項。督查工作人員應(yīng)努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到熟悉、掌握黨和國家的方針、政策，了解大局，有較高的理論和政策水平。對質(zhì)量要求高，內(nèi)容較為復(fù)雜，時間要求緊的事項，督查機構(gòu)應(yīng)派人會同有關(guān)承辦部門進行實地督查落實。辦結(jié)反饋凡是符合辦理要求的，由督查部門匯總形成《鞍山工商督查》，反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)決定是否在全系統(tǒng)發(fā)布。實行誰辦文辦事誰督查，做到任務(wù)明確，責任到人，講求效率。二、督查工作任務(wù)檢查和反映貫徹執(zhí)行黨和國家重大方針政策，落實省工商局、市委、市政府重大決策、重要會議決議、決定和重要工作部署的情況。六、督查督辦的工作要求：（一）各承辦部門應(yīng)按要求積極辦理，不得拖延。（五）辦結(jié)反饋。四、督查督辦的程序：（一）立項。二、公司督查督辦工作的主要任務(wù)：緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實。督查督辦部門要根據(jù)時限要求向承辦部門發(fā)出《督查督辦通知單》或電話通知，提出督查要求，辦理時限。對公司的具體決策或工作，從開始就要進行連續(xù)不斷地督促、檢查、監(jiān)督、控制、反饋，隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供動態(tài)的督查信息，直至全過程辦結(jié)；（三）聯(lián)合督查。一、督查工作原則堅持黨的實事求是的思想路線，認真落實國家法律、法規(guī)、深入實際，緊緊圍繞各個時期的中心開展工作。三、督查工作機構(gòu)及職責局辦公室是承擔督查工作的綜合機構(gòu)（以下簡稱督查機構(gòu)），按照統(tǒng)分結(jié)合的原則，與其它業(yè)務(wù)機構(gòu)分工協(xié)作開展工作。對未按期辦結(jié)的，要求承辦單位說明原因并及時報告進展情況；對重要和緊急督查事項，應(yīng)當隨時掌握辦理進度并及時催辦。重點督查。嚴格督查工作獎懲。部務(wù)會和部領(lǐng)導(dǎo)決定交各科室辦理的重要事項。注重實效。綜合科對各科室完成任務(wù)進展情況進行經(jīng)常性督查、調(diào)度，并向部領(lǐng)導(dǎo)反饋督查事項完成情況。凡涉及一般性的具體事項，由綜合科負責協(xié)調(diào)；凡涉及全局性的重大問題，綜合科應(yīng)先提出預(yù)案和建議，由部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。綜合科每月、季度對重點工作實施進展情況作一次督辦通報，年終作總結(jié)通報。辦公室督辦人員對需要督辦的事項按其輕重緩急進行分類
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