施工組織設(shè)計-流水施工方法-免費閱讀
【正文】 2024年10月23日星期三7時55分13秒07:55:1323 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。2024年10月23日上午7時55分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。其組織步驟如下： 1. 將工程對象劃分成若干個施工過程，并組織相應(yīng)的專業(yè)工作隊； 2. 通過分析，找出主導(dǎo)施工過程； 3. 根據(jù)主導(dǎo)施工過程專業(yè)工作隊的生產(chǎn)能力確定其移動速度； 4. 依據(jù)這一速度，確定其他施工過程工作隊的移動速度并配備相應(yīng)的資源； 5. 根據(jù)工程特點及施工工藝、施工組織要求，確定流水步距和間歇、搭接時間； 6. 組織各工作隊按照工藝順序相繼投入施工，并以一定的速度沿著線性工程的長度方向不斷向前移動。其計算步驟如下： （1）根據(jù)專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍，求累加數(shù)列； （2）按照施工順序，分別將相鄰兩個施工過程的節(jié)拍累加數(shù)列錯位相減。 （2）有層間關(guān)系時，每層的最少施工段數(shù)應(yīng)據(jù)下面兩種情況分別確定： ①無工藝與組織間歇要求或搭接要求時，可取m=n’（n’＝∑bi），以保證各隊組均有自己的工作面；,②有工藝與組織間歇要求或搭接要求時， 式中 n’——施工隊組數(shù)總和（n’＝∑bi）； Z1——相鄰兩施工過程間的間歇時間（包括技術(shù)性的、組織性的）； Z2——層間的間歇時間（包括技術(shù)性的、組織性的）； C——相鄰兩施工過程間的搭接時間。 (2) 流水步距彼此相等，且等于各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。,（二）組織步驟與方法 1.劃分施工過程，組織施工隊組 2.確定施工段數(shù)m （1）當無工藝與組織間歇要求時，可取m = n，即可保證各隊均能連續(xù)施工； （2）當有工藝與組織間歇要求時， 應(yīng)取m＞n。,第四節(jié) 流水施工的組織方法,一、全等節(jié)拍流水 全等節(jié)拍流水也稱固定節(jié)拍流水。 分部工程流水施工 分部工程流水施工也稱為專業(yè)流水施工，是在一個分部工程內(nèi)部、各分項工程之間組織起來的流水施工。 (4) 必須考慮材料和構(gòu)配件供應(yīng)能力和儲存條件對施工進度的影響和限制。,三、時間參數(shù) 流水節(jié)拍（t） 在組織流水施工時，一個專業(yè)工作隊在一個施工段上施工作業(yè)的持續(xù)時間，稱為流水節(jié)拍。以便于組織等節(jié)奏流水。 把建筑物在平面或空間上盡可能地劃分為若干個勞動量大致相等的流水段（或稱施工段），以形成“批量”的假定產(chǎn)品，而每一個段就是一個假定產(chǎn)品。 2) 適用于: 場地小、資源供應(yīng)不足、工期不緊時，組織大包隊施工,墊,砌,填,墊,砌,填,2．平行施工 （各隊同時進行）,(1) 工期：T＝4（天） (2) 特點： 1) 工期短； 2) 資源投入集中； 3) 倉庫等臨時設(shè)施增加,費用高。 由于資源消耗均衡，避免了高峰現(xiàn)象，有利于資源的供應(yīng)與充分利用，減少現(xiàn)場暫設(shè)，從而可有效地降低工程成本（一般可降低6%～12%，）； 施工具有節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，減少了施工間歇，從而可縮短工期（比依次施工可縮短30%～50%），盡早發(fā)揮工程項目的投資效益； 施工機械、設(shè)備和勞動力得到合理、充分地利用，減少了浪費，有利于提高承包單位的經(jīng)濟效益。,四、流水施工的表達方式 水平圖表 垂直圖表,第二節(jié) 流水施工的參數(shù),一、工藝參數(shù) 1.施工過程數(shù)（n） (1)_施工過程 (2)施工過程數(shù)的確定 2.流水強度（V） 式中 V ——某施工過程的流水強度； Ri ——投入某施工過程的第i種資源量（工人數(shù)或機械臺數(shù)）； Si ——某施工過程的第i種資源的產(chǎn)量定額； X ——投入某施工過程的資源種類數(shù)。應(yīng)盡量利用沉降縫
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