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新員工培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (7)焊工必須配帶有合適濾光板的面罩,干燥的帆布工作服和手套、橡膠絕緣、清查防護(hù)白光眼睛等安全工具。(14)發(fā)現(xiàn)橡皮管凍結(jié)時(shí),應(yīng)用溫水或熱蒸氣解凍,禁止用火烤,更不允許用氧氣去吹乙炔管道。(8)點(diǎn)火時(shí),應(yīng)先開(kāi)乙炔閥門,點(diǎn)著后再開(kāi)氧氣。因此,使用過(guò)程中應(yīng)注意以下事項(xiàng):(1)按割炬、焊炬的焊嘴大小,配備氧氣和乙炔的壓力和氣量。事實(shí)說(shuō)明,大多數(shù)職工的傷亡事故的直接原因就是:違章、違紀(jì)、違反作業(yè)規(guī)程。這里所說(shuō)的思想覺(jué)悟,是高度的責(zé)任感、友愛(ài)精神、人道主義、集體主義。九個(gè)到位:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識(shí)到位。安全十須知:一個(gè)方針:安全第一,預(yù)防為主。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和能力的的需要,必須對(duì)新招聘、轉(zhuǎn)崗的從業(yè)人員尤其是特種作業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)制性的、專門的安全生產(chǎn)教育和安全培訓(xùn)。(二)正確佩帶和使用勞保用品的義務(wù)。員工在反常心理狀態(tài)得不到緩解的情況下工作,很容易出事故。這是一種較普遍的心里狀態(tài)。(3)僥幸心理。因此,采取相應(yīng)對(duì)策,是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附近有缺陷、設(shè)計(jì)不當(dāng)、結(jié)構(gòu)不合安全要求,通道門遮擋視線,制動(dòng)裝置有缺陷,安全間距不夠,攔車網(wǎng)有缺欠,工件有鋒利毛刺,毛邊、設(shè)施上有鋒利倒棱。(4)手代替工具操作:用手代替手動(dòng)工具,用手清除切削,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工,物體(指成品、半成品、材料、工具、切削和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)。高處作業(yè)高度在2-5M時(shí),稱為1級(jí)高處作業(yè)。即對(duì)發(fā)生的事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò);沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)得到處理不放過(guò)。(三)我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是什么?“安全第一,預(yù)防為主”是我國(guó)安全生產(chǎn)的方針,在社會(huì)主義建設(shè)中必須遵循這一方針。堆放的物品不得超高或不穩(wěn)定放置。3.6因生產(chǎn)需要設(shè)置的坑、溝、池、井,必須有圍欄或蓋板,并保持其完好??硬酆丸F路道口必須有明顯的警示標(biāo)志、信號(hào)裝置或欄桿。2.25檢修施工完畢,必須做到工完場(chǎng)清。凡使用回轉(zhuǎn)方向磨削的砂輪,不得使用側(cè)面磨削。2.16開(kāi)停機(jī)械設(shè)備時(shí),橋吊行走時(shí),起吊重物時(shí),均應(yīng)使用聲響信號(hào)示警,統(tǒng)一信號(hào)為:一長(zhǎng)聲為正常開(kāi)機(jī)或行走、起吊;二短聲為故障停機(jī),三短聲為正常停車。2.14機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),無(wú)論出現(xiàn)何種異?,F(xiàn)象,均應(yīng)迅速切斷電源,立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),通知有關(guān)部門人員進(jìn)行檢查和修理。2.11在用電氣設(shè)備、設(shè)施、手持式電動(dòng)工具必須按國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定,裝設(shè)牢固可靠的保護(hù)性接地或接零。2.6任何機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止在其旋轉(zhuǎn)部位進(jìn)行注油、清掃、修理等工作;禁止隔著轉(zhuǎn)動(dòng)部位傳遞或拿取任何物品。2.1各項(xiàng)作業(yè)必須有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行,不得多頭領(lǐng)導(dǎo),越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)禁在工作時(shí)赤臂、不系好工作服衣扣和踢拉鞋。反之,你就會(huì)得過(guò)且過(guò),不付責(zé)任,認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是打工者,企業(yè)的命運(yùn)與自己無(wú)關(guān)。競(jìng)爭(zhēng)在加劇,實(shí)力和能力的打拼將越加激烈。我們需要用行動(dòng)去證明自己的存在,證明自己的價(jià)值;我們需要用行動(dòng)去真正的關(guān)懷我們的客戶;我們需要用行動(dòng)去完成我們的目標(biāo)。自信的心態(tài)自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒(méi)有了自信就沒(méi)有的行動(dòng)。同樣,我們也不能破壞企業(yè)與商家之間的雙贏規(guī)則,只要某一方失去了利益,必定就會(huì)放棄這樣的合作。也許你在某個(gè)行業(yè)已經(jīng)滿腹經(jīng)綸,也許你已經(jīng)具備了豐富的技能,但是你對(duì)于新的企業(yè),對(duì)于新的經(jīng)銷商,對(duì)于新的客戶,你仍然是你,沒(méi)有任何的特別。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代,被動(dòng)就會(huì)挨打,主動(dòng)就可以占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。貪污犯還有,可是我們應(yīng)該看見(jiàn)國(guó)家已經(jīng)大力的整頓了;企業(yè)有很多不盡合理的管理,可是我們應(yīng)該看到企業(yè)管理風(fēng)格的改變。清晰度、吐詞清晰、語(yǔ)氣平和中有激情、耐心中有愛(ài)心。第十一,恰逢顧客生日或特別節(jié)日提前寄卡以示祝福之意。第三,不可拐彎抹角地講一些無(wú)關(guān)事情。C、信心:對(duì)自己有信心,對(duì)公司有信心,對(duì)產(chǎn)品有信心。結(jié)果是“三個(gè)一工程”:一無(wú)所獲,一事無(wú)成,一窮二白!這樣的經(jīng)歷在許多銷售人員身上都體會(huì)過(guò),根本的原因就是態(tài)度。若沒(méi)有前兩項(xiàng),任何招式(技巧)都不管用。積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮,消極的人象月亮,初一十五不一樣。當(dāng)你累了一天回去后是不是還會(huì)總結(jié)今天工作的得失、是不是有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃來(lái)提高自己的銷售水平?......那么對(duì)這些問(wèn)題的不同回答和處理就成了一個(gè)出色的銷售人員跟一個(gè)平庸的銷售人員區(qū)別的分水嶺。不同的態(tài)度,產(chǎn)生的人生體驗(yàn)和結(jié)果是截然不一樣的。老顧客是最好的顧客,讓首次購(gòu)買產(chǎn)品的人能成為你忠實(shí)的顧客。專業(yè)推銷員必須具備的五種能力說(shuō)服能力。國(guó)外和國(guó)內(nèi)兩個(gè)公司同時(shí)推出一款手機(jī),以同樣的價(jià)位出售,你買誰(shuí)?美國(guó)有兩家最早馬車公司,一家定位要造最好的馬車,一家定位要造最好的交通工具。第四篇:新員工培訓(xùn)材料銷售新手如何快速進(jìn)入工作狀態(tài)?許多畢業(yè)后參加銷售工作的新新人類,懷著幾分新鮮幾分緊張幾許迷茫進(jìn)入的新的工作崗位,如何讓銷售新軍快速進(jìn)入工作狀態(tài)、快速完成角色轉(zhuǎn)變,是銷售新兵面臨最重要的問(wèn)題,也是眾多公司面臨的難題之一。7習(xí)慣性違章的三大特征是什么? 答:具有普遍性、反復(fù)性、頑固性。70、如何理解《反違章禁令》? 答、《反違章禁令》是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的重要制度,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)根本措施,必須貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),做到“規(guī)定動(dòng)作”到位。6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的內(nèi)容至少應(yīng)包括哪些?答:與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程以及本崗位的安全操作技能。5發(fā)生交通事故后,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)采取什么措施?答:在道路上發(fā)生交通事故,車輛駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);造成人身傷亡的,車輛駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即搶救受傷人員。5按照遼河油田公司機(jī)動(dòng)車準(zhǔn)駕證扣分標(biāo)準(zhǔn),持證人駕車時(shí)不系安全帶一次扣多少分? 答:3分。4家用液化氣罐與爐灶的距離應(yīng)保持不小于:1米。3二氧化碳滅火器日常如何檢查? 答:稱重。電氣火災(zāi)最基本的原因是:短路、超負(fù)荷、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧。2消防工作的方針是:預(yù)防為主、防消結(jié)合。1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)有哪些方法?答:定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)兩種方法1安全生產(chǎn)檢查的類型有哪些?答、定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前檢查、專業(yè)(項(xiàng))檢查、綜合性檢查、不定期檢查。什么叫三不傷害?答、不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。(2)保證足夠的安全系數(shù),必要時(shí)使用前要做受力計(jì)算,不得使用報(bào)廢鋼絲繩。4.、權(quán)力線要明確:?jiǎn)T工(完成任務(wù),報(bào)告問(wèn)題)——班長(zhǎng)(執(zhí)行任務(wù),處理問(wèn)題,報(bào)告結(jié)果)——線長(zhǎng)(執(zhí)行計(jì)劃,報(bào)告生產(chǎn),處理問(wèn)題)..5.、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高人的效率,減少人員的無(wú)效時(shí)間,杜絕人浮于事。班長(zhǎng),線長(zhǎng),和工藝員定時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行輪流指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正.。他們帶團(tuán)隊(duì)的思路其實(shí)對(duì)我們做一場(chǎng)新員工入職培訓(xùn)非常有借鑒。就這樣,5天的培訓(xùn)終于結(jié)束了,所有的人都松了口氣,不過(guò)又很緊張,因?yàn)橹挥写蠹彝度氲焦ぷ髦?,適應(yīng)工作,取得成績(jī),第一階段的培訓(xùn)才會(huì)告一段落。經(jīng)理說(shuō):“我們?cè)谔旖虻臅r(shí)候,你也負(fù)責(zé)準(zhǔn)備了很多新員工入職培訓(xùn),這期培訓(xùn)由楊老師擔(dān)任班主任,你要好好配合她的工作,不過(guò)從你的角度,你覺(jué)得,在這期新員工培訓(xùn)開(kāi)始前,我們還需要做什么準(zhǔn)備呢?”我想了想說(shuō):“班主任肯定是要和幾位負(fù)責(zé)老師開(kāi)碰頭會(huì)的,楊老師已經(jīng)和我們講了,我們會(huì)商討關(guān)于培訓(xùn)的細(xì)節(jié),不過(guò)我想,這新員工培訓(xùn),光是我們上心還是不夠的?!笨吹浇?jīng)理點(diǎn)頭,我有了點(diǎn)信心,感覺(jué)說(shuō)到點(diǎn)子上了,于是繼續(xù)說(shuō):“經(jīng)理,我的印象中,以前在天津做新員工培訓(xùn)的時(shí)候,員工都是經(jīng)理自己招的,他們培訓(xùn)的時(shí)候都有自己的部門,而且那時(shí)候都是老經(jīng)理,帶新員工很有經(jīng)驗(yàn),部門同事也都有關(guān)照新員工的傳統(tǒng),這次的招聘和以往不同,人比較多,這次很多員工是要分配到新部門的,經(jīng)理也是新的,他們會(huì)不會(huì)沒(méi)經(jīng)驗(yàn),需要我們提前溝通一下?”我接著說(shuō):“另外,員工沒(méi)分部門的時(shí)候,我覺(jué)得他們一定少一些歸屬感,自己是培訓(xùn)生嘛,這對(duì)我們培訓(xùn)部的考驗(yàn)也是挺大的。這天,本期班主任楊老師召集大家開(kāi)這次培訓(xùn)的總結(jié)會(huì),總結(jié)得失,并且確定針對(duì)本期新員工,我們下一步的行動(dòng)。新員工入職培訓(xùn)不僅僅是講授知識(shí),更是工作前的預(yù)言,也是在這個(gè)企業(yè)職業(yè)規(guī)劃的開(kāi)始,馬虎不得。,線長(zhǎng),班長(zhǎng),工藝員,加強(qiáng)和員工的溝通,了解員工的生產(chǎn)狀況,情緒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,定期與員工進(jìn)行交流,了解員工的工作狀況,讓員工在寬松的生產(chǎn)環(huán)境中工作。,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。(3)堅(jiān)持每個(gè)作業(yè)班次對(duì)鋼絲繩的檢查并形成制度。什么叫四不放過(guò)?答:事故原因未查清不放過(guò);事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過(guò);職工未得到教育不放過(guò);防范措施未落實(shí)不放過(guò)。1什么叫勞動(dòng)防護(hù)用品?答:指在勞動(dòng)過(guò)程中能夠?qū)趧?dòng)者人身安全起保護(hù)作用,使勞動(dòng)者免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害的各種用品。2消防工作的原則:政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與。3三線電纜中的紅色線代表火線。如果小于標(biāo)定重量,應(yīng)更換。4為什么不易用塑料桶罐裝氣油?答:塑料的電阻率較高,很容易產(chǎn)生積聚靜電,由于塑料桶是絕緣體,所以靜電不能泄漏,桶內(nèi)的汽油又帶有與桶體極性相反的高電位靜電,當(dāng)金屬或人體接近桶口時(shí),靜電會(huì)發(fā)生火花放電,引起汽油蒸氣燃燒。5當(dāng)交通警察指揮與信號(hào)交通標(biāo)線不一致時(shí),車輛與行人應(yīng)該怎么辦? 答:必須服從交通警察的指揮。并迅速報(bào)告執(zhí)勤的交通警察或者公安機(jī)關(guān)交通管理部門。6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時(shí)應(yīng)做到哪幾點(diǎn)?答:(1)必須了解、掌握其安全技術(shù)特性。7《反違章禁令》中的危險(xiǎn)作業(yè)是指高處作業(yè)、用火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)等。7班前會(huì)的主要內(nèi)容是什么?答:接班(開(kāi)工)前,結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù),作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交代安全注意事項(xiàng)。大多數(shù)公司的對(duì)待新入職員工現(xiàn)狀是:在公司關(guān)心不夠,培訓(xùn)不力;在市場(chǎng)上監(jiān)管不力,幫帶不力,大多處于“放羊式管理”狀態(tài)。第一家不久倒閉了,第二家就是現(xiàn)在的勞斯萊斯。推銷的關(guān)鍵是說(shuō)明,只有打動(dòng)顧客的心,才能使顧客打開(kāi)錢包。開(kāi)拓新客戶的能力,不在于你現(xiàn)在手中的客戶有多少關(guān)鍵要用什么途徑或方法快速進(jìn)步?方法決定工作成績(jī),多思考如何快速進(jìn)行資源整合?二:新員工做好兩個(gè)轉(zhuǎn)變:觀念轉(zhuǎn)變,態(tài)度轉(zhuǎn)變。因?yàn)樾膽B(tài)可以影響我們?nèi)绾慰创挛铮梢杂绊懳覀兊恼J(rèn)知方法。可以看到:所有成功的人,或者說(shuō)業(yè)績(jī)突出的人,之所以成功,是因?yàn)樗麄兊膬r(jià)值觀念,他們的思維方式、他們的行為模式跟一般人不同。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的未來(lái)。把它套用到我們的銷售中來(lái),第一,磨練心性就是要解決態(tài)度問(wèn)題;第二,蹲馬步就是練習(xí)基本功;第三才是教招式才是學(xué)習(xí)銷售的技巧。我覺(jué)得在我們大部分銷售人員的成長(zhǎng)的過(guò)程中,存在著太多的誤區(qū),往往你不屑一顧的、認(rèn)為很簡(jiǎn)單、都知道的東西恰恰是做好銷售工作最關(guān)鍵的因素。許多產(chǎn)品不是死在市場(chǎng)上,而是死在業(yè)務(wù)員的心里。第四,不管自己情緒如何,也不可對(duì)顧客不禮貌。第十二,盡量少用專業(yè)術(shù)語(yǔ),及“嗯、這個(gè)、那么”等。熱情度、帶笑的聲音。也許你在銷售中遇到了很多困難,可是我們應(yīng)該看到克復(fù)這些困難后的一片藍(lán)天。我們的事業(yè)、我們的人生不是上天安排的,是我們主動(dòng)的去爭(zhēng)取的。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧,去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的、優(yōu)秀的東西。消費(fèi)者滿足自己的需求,而企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品價(jià)值,這同樣也是一個(gè)雙贏,任何一方的利益受到損壞都會(huì)付出代價(jià)。我們對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對(duì)我們的產(chǎn)品充滿自信,對(duì)自己的能力充滿自信,對(duì)同事充滿自信,對(duì)未來(lái)充滿自信。如果一切計(jì)劃、一切目標(biāo)、一切愿景都是停留在紙上,不去付諸行動(dòng),那計(jì)劃就不能執(zhí)行,目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn),愿景就是肥皂泡?。誰(shuí)不去學(xué)習(xí),誰(shuí)就不能提高,誰(shuí)就不會(huì)去創(chuàng)新,誰(shuí)的武器就會(huì)落后。你不會(huì)得到老板的認(rèn)同,不會(huì)得到重用,低級(jí)打工仔將是你永遠(yuǎn)的職業(yè)。1.4在登高作業(yè),井下作業(yè)、交叉作業(yè)、維修起重、窯磨胴體內(nèi)、清山采掘、打眼放炮和進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)都必須戴安全帽。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。2.7作業(yè)時(shí),作業(yè)者必須集
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