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年終倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

2024-10-28 12:57 上一頁面

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【正文】 4)年末盤點(diǎn):每年12月20日,對(duì)倉儲(chǔ)所有貨物庫存及倉儲(chǔ)設(shè)備,用品進(jìn)行盤點(diǎn),由倉庫管理課組織,財(cái)務(wù)部復(fù)盤,總經(jīng)理稽查。倉管員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知采購對(duì)帳目修改,確保實(shí)物與帳一致。2. 以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。對(duì)比差異報(bào)告,由倉庫對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。盤點(diǎn)時(shí)間盡量提前完成。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。三、盤點(diǎn)人員及流程:按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,盤點(diǎn)分初盤及復(fù)盤。元月9日由財(cái)務(wù)主導(dǎo),生產(chǎn)部門,人事部門聯(lián)合組織進(jìn)行盤存復(fù)核;形成書面復(fù)核報(bào)告,對(duì)于盤存實(shí)物和賬面的準(zhǔn)確率在90%以下者,由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。12月27日由車間配備人員協(xié)助,到12月31日下午全部完成。二、盤點(diǎn)時(shí)間:2013年12月31日早8:30至12月31日晚17:30。盤點(diǎn)前財(cái)務(wù)帳務(wù)需要全部處理完畢;從U8系統(tǒng)導(dǎo)出庫存量表與倉庫實(shí)際存貨情況,見物盤物。(2)機(jī)械盤點(diǎn):孫文強(qiáng)及倉庫人員,借用時(shí)間2014年4月(15)日下午。實(shí)施盤點(diǎn),由倉管員進(jìn)行盤點(diǎn),。1財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情況作庫存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。2010年1月份盤點(diǎn)總結(jié)一、盤點(diǎn)時(shí)間:****年**月**日****年**月**日盤點(diǎn)方式:全盤二、盤點(diǎn)人員:三、盤點(diǎn)要求:所有材料按ABC分類盤點(diǎn),半成品、成品盤點(diǎn): 類別名稱 全盤點(diǎn)項(xiàng)數(shù) 合格項(xiàng)數(shù)不合格項(xiàng)數(shù) A類578項(xiàng)572項(xiàng)6項(xiàng) B類 579項(xiàng)569項(xiàng)10項(xiàng) 樣品類 23項(xiàng)23項(xiàng)0項(xiàng) 成品類 56項(xiàng)56項(xiàng)0項(xiàng)盤點(diǎn)符合率:總盤: 1236項(xiàng) ;合格:1220項(xiàng),不合格:16項(xiàng)。四、盤點(diǎn)管理流程 盤點(diǎn)方式1)循環(huán)盤點(diǎn):每次入庫收貨操作或出庫備貨操作完成之后1小時(shí)內(nèi),倉管員需要對(duì)該貨物剩余庫存進(jìn)行即時(shí)盤點(diǎn),由倉儲(chǔ)主管進(jìn)行復(fù)盤。4)錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍,確定無誤后將電子檔“盤點(diǎn)表”發(fā)郵件給總經(jīng)理審核,同時(shí)抄送副經(jīng)理;六、最終盤點(diǎn)表審核1)倉庫確認(rèn)及查明盤點(diǎn)差異原因2)最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)需結(jié)合【客戶送貨計(jì)劃單】,【入庫單】,【出庫單】,【庫存管理卡(庫存臺(tái)帳)】等賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析排查;3)在盤點(diǎn)差異數(shù)據(jù)經(jīng)過庫存調(diào)整之后,倉庫繼續(xù)根據(jù)差異數(shù)據(jù)查核差異原因,需要保證將所有的差異原因全部找出;4)全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點(diǎn)表的差異原因更新,交營運(yùn)經(jīng)理審核,營運(yùn)經(jīng)理確認(rèn)之后呈交總經(jīng)理審核簽字;確的數(shù)量填寫在“盤點(diǎn)表”的“復(fù)盤數(shù)量”欄,如以前已經(jīng)填寫,則予以修改;復(fù)盤人與初盤人核對(duì)數(shù)量后,需要將初盤人盤點(diǎn)錯(cuò)誤的次數(shù)記錄在“盤點(diǎn)表”的“初 盤錯(cuò)誤次數(shù)”中;復(fù)盤人不需要找出貨物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的原因,如果很清楚確定沒有錯(cuò)誤可以將錯(cuò)誤 原因?qū)懺诒P點(diǎn)表備注欄中;復(fù)盤時(shí)需要查核是否所有的箱裝貨物全部盤點(diǎn)完成及是否有做盤點(diǎn)標(biāo)記。三、職責(zé)倉庫管理課:負(fù)責(zé)組織,實(shí)施倉庫盤點(diǎn)作業(yè),最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的核查
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