【正文】 ⑤ 建立分部 分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。 ⑦ 監(jiān)督施工、供貨單位按國家法律法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文規(guī)定工作 。工程部設(shè)符合專業(yè)質(zhì)量控制崗位資格的專業(yè)質(zhì)量控山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 —zhangliang zhangliang 15 制工程師。擬定索賠申請(qǐng)書或辯護(hù)書（送公司經(jīng)營科審定）。負(fù)責(zé)接待外部的檢查。 ⑤ 參加分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并提出補(bǔ)充意見。做好施工日記，收集整理竣工驗(yàn)收的有關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 安全總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 工程部 施工技術(shù) 測(cè)量計(jì)量 技術(shù)資料 質(zhì)安部 質(zhì)量檢查 文明施工 信息部 采購管理 成本管理 合同管理 信息管理 計(jì)劃組織 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 —zhangliang zhangliang 10 負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程施工方案。 ② 學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價(jià)格，參與編制單位工程施工方案， 制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。 （ 3）項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)：確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成工程。 項(xiàng)目范圍控制 在項(xiàng)目實(shí)施過程中 ， 項(xiàng)目管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目范圍描述文件對(duì)設(shè)計(jì)、計(jì)劃和施工過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和跟蹤，建立各種文檔，記錄實(shí)際檢查結(jié)果，了解項(xiàng)目實(shí)施狀況，控制項(xiàng)目范圍。 表 項(xiàng)目工作 分解 結(jié)構(gòu)解碼表 工作結(jié)構(gòu)分解編碼 內(nèi) 容 工作結(jié)構(gòu)分解編碼 內(nèi) 容 1100 1110 1111 1112 1120 1130 1140 1141 1142 1143 1144 1150 1160 1200 1210 1220 1221 1222 1223 地基及基礎(chǔ)工程 土方開挖 機(jī)械開挖 機(jī)械運(yùn)輸 地基處理及保護(hù) 地梁工程 地下室施工工程 構(gòu)造柱工程 獨(dú)立柱工程 砌筑工程 板梁工程 土方回填 土方外運(yùn) 主體工程 腳手架工程 獨(dú)立柱工程 構(gòu)造柱工程 鋼筋工程 模板工程 1224 1230 1231 1232 1240 1241 1242 1300 1310 1320 1330 1400 1410 1420 1430 1431 1440 1500 1600 混凝土工程 砌筑工程 內(nèi)墻砌筑 外墻砌筑 板梁工程 現(xiàn)澆 梁工程 現(xiàn)澆樓板 工程 屋面工程 坡屋面工程 屋面保溫工程 屋面防水工程 裝飾工程 天棚抹灰 外墻裝飾 內(nèi) 墻 裝飾 樓地面工程 門窗工程 竣工清理 竣工驗(yàn)收 （ 1）項(xiàng)目目標(biāo)的說明文件 為了更好的為 建設(shè)方 服務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，特編 制項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃。 （ 3） 施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。 ③ 工程進(jìn)度款，每月末按形象進(jìn)度延遲一個(gè)月?lián)芨?。 （ 3） 結(jié)算方式： 中標(biāo)價(jià)加增減洽商 。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 —zhangliang zhangliang 2 2 項(xiàng)目概況 工程特點(diǎn) 本工程總工期為 198 日歷天，其中主體完成時(shí)間為 110 天，工期十分緊張 ,應(yīng)理順各方面的關(guān)系 ,保證資金到位 ,盡力創(chuàng)造工作面 ,組織立體交叉 作業(yè) , 土建、裝修、水電、暖通、消防等各工種各工序緊密配合、及時(shí)穿插、全面鋪開， 以確保工程如期交工。 through analyzing the quality, the investment and the schedule objectives of the project, formulating effectively target control program, to plete the three objectives of the project which have been demanded。該規(guī)劃涉及外部客觀環(huán)境、內(nèi)部組織管理、相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)、項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)措施和信息管理等多方面，是既定工程項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，作為中標(biāo)后簽訂合同和編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)。 編制的 內(nèi)容 本設(shè)計(jì)包括選題、工程手工算量、上機(jī)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制，收集資料，確定方案， 進(jìn)度計(jì)劃編制， 修改，整理，綜合等等。 基本風(fēng)壓： ，地面粗糙程度為 B 類，基本雪壓： 。 資源條件 （ 1）資金來源：自籌。由于施工項(xiàng)目多樣性、固定性及體形龐大等特點(diǎn)，施工項(xiàng)目管理具有先有 交易活動(dòng)，后有 “生產(chǎn)成品 ”，生產(chǎn)活動(dòng)和交易活動(dòng)很難分開等特殊性。 （ 4）成本控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)，目標(biāo)成本降低率控制在 2%。如圖 所示。 （ 5）職業(yè)健康安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)按市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理。他們業(yè)務(wù)水平高， 并 且實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)豐富，管理能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目多次獲得省級(jí) “泰山杯 ”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。對(duì)所負(fù)責(zé)的分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全直接負(fù)責(zé)。檢查監(jiān)督工人是否遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章作業(yè)行為，及時(shí)處理施工中存在的問題，確保安全施工和工程質(zhì)量。 ② 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安 全管理目標(biāo)（安全達(dá)標(biāo)、文明施工）和貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度的措施。認(rèn)真填寫安全工作日記。 ④ 匯總分承包商花名冊(cè)（抄送公司工程 部 ）。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 —zhangliang zhangliang 12 5 項(xiàng)目 質(zhì)量目標(biāo) 管理規(guī)劃 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃 本工程質(zhì)量的目標(biāo) （ 1） 在竣工日期內(nèi)嚴(yán)格施工工序、驗(yàn)收專業(yè)分項(xiàng)工程、驗(yàn)收隱蔽作業(yè)，并向 建設(shè)方 分別出具《質(zhì)量驗(yàn)收通過單》，保證項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收中達(dá)到質(zhì)量合格。 ④ 組織召開各種關(guān)于質(zhì)量管理的會(huì)議（周、月質(zhì)量例會(huì)、專題質(zhì)量會(huì)等），并進(jìn) 行會(huì)議的組織設(shè)計(jì) 。 ② 制定詳盡的工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃、質(zhì)量檢查計(jì)劃、隱蔽工程驗(yàn)收計(jì) 劃。 （ 3） 質(zhì)量控制工作流程圖 質(zhì)量控制工作 計(jì) 劃 由項(xiàng)目部 的工程部和質(zhì)安部 制定， 并 配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制，質(zhì)量控制工作流程圖如下圖所示。 ⑩ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)合理的處理 。 ② 根據(jù)本工程的管理職能分工表，落實(shí)具體的質(zhì)量管理職能。 ⑨ 負(fù)責(zé)合同資料的保管，及時(shí)處理來往函件，提供有關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)決策。 ② 熟悉施工圖紙、招標(biāo)函件、總分包合同、預(yù)算書。 ⑧ 參加對(duì)腳手架、基坑支護(hù)、模板分項(xiàng)工程以及施工機(jī)電設(shè)施的驗(yàn)收。 ⑩ 負(fù)責(zé)做好貫標(biāo)程序文件中所分管要素的工作。編寫（或檢查分包）分部分項(xiàng)工程技術(shù)（安全）交底書，簽發(fā)用料單，向工人進(jìn)行交底。 ⑤ 組織定位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部 分項(xiàng) 工程質(zhì)量評(píng)定。 （ 2）材料和設(shè)備的供應(yīng)方式：乙方包工包料包設(shè)備 ； 甲方供應(yīng)裝飾材料（墻、地面磚） 。 （ 3）工期目標(biāo)：合同工期為 2021 年 9 月 1 日開工， 2021 年 3 月 17 日 竣工，工期 198天。 ② 不利條件：施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，大部分材料加工、 堆放場(chǎng)地 有限 ， 必須合理布局 。 （ 2）目標(biāo)工期比計(jì)劃工期提前 10 天， （計(jì)劃工期 為 合同工期 ） 。 施工項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 施工項(xiàng)目管理特點(diǎn) （ 1） 施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目。 （ 2）該工程位于敬老院內(nèi)， 注意環(huán)境衛(wèi)生； 夜間施工，應(yīng)充分考慮各種因素，采取積極措施， 做好各種組織工作，避免擾民，保證工程施工順利進(jìn)行。 （ 2） 根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，勘探期內(nèi)勘探深度內(nèi)未見地下水 ，場(chǎng)地排水通暢，場(chǎng)地地基土質(zhì)無滯水現(xiàn)象。 the planning outline for construction project management 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 —zhangliang zhangliang 1 1 前 言 編制的背景 我國建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國家為保證建筑市場(chǎng)有序公平競(jìng)爭(zhēng)，于 2021 年 7 月 1 日頒布國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程 工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 (GB 50500—2021)，標(biāo)志著我國計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)向由企業(yè)自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)模式。 zhangliang I..................................................................................................................... IV ABSTRACT ........................................................................................................... V 1 前 言 ....................................................................................................