【正文】 （2）、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及有關(guān)部門報告，同時督促施工單位及時向有關(guān)部門報告，并簽發(fā)工程施工暫停令。（5）安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體通報。（五）、安全監(jiān)理巡視制度（1）重大施工危險源工程，應(yīng)有針對性的巡視監(jiān)理方案，明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。（三）、專項施工方案報審制度（1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位按規(guī)定編制重大危險源的專項施工方案，并提交監(jiān)理審查，對于規(guī)定應(yīng)通過專家論證審查的方案，督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后，再向監(jiān)理報審。包括：編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案：配合安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理，安全獎懲制度，施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。督促施工單位抓好三級安全教育工作和班前安全技術(shù)交底工作，特別要經(jīng)常檢查施工單位對新增職工的安全教育工作。檢查施工單位安全生產(chǎn)交底的實施情況。1發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，上報總監(jiān)采取果斷措施，直到采取停工整改措施。審查施工單位報審的重大危險源安全施工預(yù)防措施，并報總監(jiān)審核批準(zhǔn)。審核施工單位報審的突發(fā)傷亡事故應(yīng)急預(yù)案。第二十條、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程； ，并拒絕違章指令；，對本班組的作業(yè)環(huán)境、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；，應(yīng)立即采取相應(yīng)的對策或調(diào)離危險作業(yè)部位；，進(jìn)行安全生產(chǎn)及遵章守紀(jì)的教育； 。經(jīng)常檢查所管施工現(xiàn)場的各個部位；，如發(fā)生傷亡事故立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理；，需經(jīng)考核后方可上崗；，并根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細(xì)則； 、各類人員檢查工作。、施工、工藝方案時，同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施； 、新工藝、新設(shè)備和施工條件變化時，要編制安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。，正確使用勞動保護(hù)用品。、季、月防護(hù)用品、防寒用品、保健用品、清涼飲料等等其他勞動保護(hù)經(jīng)費事宜。（十三）衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，掌握各種應(yīng)急搶救措施。，不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入工地，嚴(yán)禁小商小販和拾垃圾者進(jìn)入工地。，開好班前、班后安全生產(chǎn)會，支持安全員的工作，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，未熟悉作業(yè)環(huán)境前不得進(jìn)行操作，確保新職工的人身安全。，認(rèn)真做好各種機(jī)械設(shè)備的驗收工作，整理好驗收資料。，安全網(wǎng)，安全帶，安全帽等安全用品時要認(rèn)真檢查，不合格產(chǎn)品及時報廢。，新技術(shù)，新設(shè)備，新材料相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)停止施工并立即匯報，處理，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)給予處罰。，保衛(wèi)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。（四）項目施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，在生產(chǎn)指揮過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家，部，省，市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)范和規(guī)定，不違章指揮精致違章作業(yè)。（三）項目工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1．項目工程師對本項目部的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患，提出整改補充措施。，現(xiàn)場布置合理有序，符合有關(guān)規(guī)定。，建立防火和保衛(wèi)制度。第三篇：各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針，組織落實各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。對進(jìn)出入工地人員要嚴(yán)格管理，不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入工地，嚴(yán)禁小尚小販和拾垃圾者進(jìn)入工地。搞好安全生產(chǎn)活動日，開好班前、班后安全生產(chǎn)會，支持安全員的工作，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，未熟悉作業(yè)環(huán)境前不得進(jìn)行操作，確保新職工的人身安全。按規(guī)定辦理年、季、月防護(hù)用品、防寒用品、保健用品清涼飲料等其他勞動保護(hù)費用事宜。項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全操作規(guī)程、規(guī)范，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)，盡心盡職做好本職工作。執(zhí)行施工組織設(shè)計，做好各項機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場布置工作。加強施工現(xiàn)場各類材料的管理，特別是易燃、易爆、有毒等材料應(yīng)做好隔離、防火、防泄漏等措施。督促有關(guān)部門發(fā)放勞動保護(hù)用品，并檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息。項目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和管理。在計劃、布置、檢查、評比生產(chǎn)的活動中必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中，對各分項工程和特殊工序認(rèn)真做好有針對性的安全技術(shù)交底。加強安全技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平。督促材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，積極提出合理化建議。隨時檢查作業(yè)場地的安全情況，及時制止違章作業(yè)，消除不安全因素。組織所屬職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度、規(guī)范，參加上級舉辦的各種安全知識培訓(xùn)。組織各種安全活動。對項目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真作好日常檢查并作好檢查記錄，對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)整改復(fù)查工作。項目總工：協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策及集團(tuán)的規(guī)章制度，對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。審批項目的安全技術(shù)措施，并組織貫徹實施。組織項目部管理人員，作業(yè)人員的安全教育，開展安全工作競賽，對職工進(jìn)行勞動安全獎罰。參加工傷事故的調(diào)查分析，并制定安全防范的技術(shù)措施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、和歸檔。工長安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程，規(guī)定和規(guī)章制度，對所管理工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場和立即上報，配合事故的調(diào)查、分析，落實防范措施。生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全知識，提高安全和自我保護(hù)意識。制定項目工程的安全管理目標(biāo)，定期召開安全生產(chǎn)會議，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的獎懲辦法。1施工現(xiàn)場工人加班，項目經(jīng)理布置施工技術(shù)管理人員值班并認(rèn)真做好安全監(jiān)護(hù)和巡查工作。參加安全檢查和驗收，對查處的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。發(fā)生各類事故應(yīng)及時做好搶救、搶險工作，并保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報。每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查。項目材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制在購置施工現(xiàn)場各種防護(hù)用品、機(jī)械、機(jī)具時，必須確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并具有出廠合格證、檢測報告、建筑安全主管部門的準(zhǔn)用證。對所購的安全生產(chǎn)防護(hù)用品的妥善保管，整理造冊，定期清理，防護(hù)用品的損壞和減少應(yīng)及時向項目部報告、迅速增補，建立安全防護(hù)用品臺帳。定期組織各機(jī)械操作工對安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考核。參加安全會議，積極提出安全合理化建議，參加各項安全檢查。積極參與各項安全活動，了解施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度和各種機(jī)械設(shè)備的需求狀況、人員狀況。發(fā)動全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報工作。不得采購和出售變質(zhì)的生菜、熟菜，對違反規(guī)定而引起食物中毒的負(fù)直接責(zé)任。，組織安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核工作，并按管理辦法進(jìn)行兌現(xiàn)。（二）項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完成項目經(jīng)理分配的各項工作和任務(wù)，組織實施生產(chǎn)計劃及分管工作。，并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場物資的驗收工作。，申報及管理和歸檔工作。，防護(hù)用品使用管理，及時檢查各類機(jī)械，機(jī)具的完好性和安全性能。，節(jié)假日安全教育，各工種換崗位安全教育和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺帳。，搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場并立即向上級主管部門報告。，檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，發(fā)出書面或口頭指令整改，貫徹“管施工技術(shù)，同時管施工安全”的原則。及時采購、供應(yīng)并保證質(zhì)量。，建立嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度，保證經(jīng)常處于安全狀態(tài)。、規(guī)范把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和工藝上的隱患有權(quán)制止。，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報工作。不得采購和出售變質(zhì)生菜、蔬菜，對違反規(guī)定而引起食物中毒的負(fù)直接責(zé)任。，了解施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度和各種機(jī)械設(shè)備的需求狀況、人員狀況。第三條、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全崗位責(zé)任制；（施工方案）和采用新技術(shù)新工藝新設(shè)備時必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；；，及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題； ；，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施； ，組織圖紙會審工作； 。協(xié)助有關(guān)部門研究制定防塵、放毒、防止職業(yè)病的措施，并督促按期實現(xiàn)； 7． 按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品、保健、清涼飲料的發(fā)放和使用； 8． 認(rèn)真執(zhí)行工傷事故報告制度搞好安全內(nèi)業(yè)建設(shè)，建立完整的檔案資料； 9． 參加新建、改建、擴(kuò)建等工程基礎(chǔ)上的設(shè)計審查和竣工驗收工作； 第十二條、設(shè)備科長崗位責(zé)任制1．對購入或自制以及檢修的機(jī)械設(shè)備，在使用前負(fù)責(zé)裝配完整有效，并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)；2．負(fù)責(zé)檢查機(jī)械以及機(jī)械安全防護(hù)（保險）裝置是否符合安全技術(shù)要求，及時檢查維護(hù)防塵，防毒安全設(shè)施，保證正常有效。并參加事故調(diào)查，提出事故處理意見。審批施工單位報審的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施。協(xié)商總監(jiān)編寫項目安全監(jiān)理工作規(guī)劃，起草項目安全監(jiān)理工作實施細(xì)則并報總監(jiān)審批。發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即開出整改通知單，限期進(jìn)行整改，并組織監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，督促其整改，待施工單位專職安全管理人員自檢合格后，組織監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗。審查施工單位報審的重大危險源安全施工預(yù)防措施，并報總監(jiān)審核批準(zhǔn)。1施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故，督促施工單位立即搶救傷員，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便對事故進(jìn)行分析處理，從中吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，以防同類事故的再次發(fā)生。會議主要內(nèi)容①建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員及其分工。②針對安全 生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)施工及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施，技術(shù)