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計量管理辦法-免費閱讀

2025-10-24 12:03 上一頁面

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【正文】 ,造成計量器具丟失時,依據(jù)使用年限不同進(jìn)行賠償:——5年以內(nèi)的,按購置價格的60%賠償;——510年的,按40%賠償;——1015年的,按20%賠償。,有考試要求的應(yīng)參加考試,并將有關(guān)資料存入檔案。,計量專職匯總,經(jīng)單位總工批準(zhǔn)后辦理。a)主要是對示值檢定,不合格的是指那些因示值或精度等級超過規(guī)定要求的器具數(shù)。,計量檢定人員要妥善保管,做好標(biāo)志管理,不能與在用計量器具混放,更不能流入生產(chǎn)現(xiàn)場。,檢定合格證書首先由計量工長檢查,然后再由計量專職復(fù)驗,如有填寫錯誤的項目,應(yīng)與檢定部門聯(lián)系,并立即更換。b)經(jīng)檢定合格后,計量器具要粘貼合格標(biāo)簽;c)壓力表、電壓表、電流表、氧氣表、乙炔表檢定合格后應(yīng)加封。,對經(jīng)修復(fù)不合格的將器具提出報廢。:a)合格、備用、待檢、不合格分類存放,并有明顯的標(biāo)志;b)零配件存放整齊、合理;c)保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔,定置管理符合規(guī)定。,建立、健全計量器具臺賬。負(fù)責(zé)企業(yè)計量技術(shù)工作。、法規(guī)和各項規(guī)章制度,并組織實施。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。(四)使用不合格計量器具或破壞計量器具準(zhǔn)確度和偽造數(shù)據(jù),給企業(yè)造成損失的,責(zé)令其賠償損失,沒收計量器具和全部違法所得,并處2000元以下罰款。十七、計量器具檢定、校準(zhǔn)、修理的收費標(biāo)準(zhǔn),按照物價部門批準(zhǔn)的或雙方合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;建標(biāo)考核、復(fù)查、計量認(rèn)證、檢定等費用列入本單位管理費用。十二、對于使用頻率不高,保管條件好的非強(qiáng)驗計量器具,可適當(dāng)延長檢定周期。臺帳應(yīng)齊全、準(zhǔn)確,做到物、帳、檢定證書相符。(六)負(fù)責(zé)計量器具及人員的管理。第四篇:計量管理辦法計量管理辦法一、為加強(qiáng)計量監(jiān)督管理,充分發(fā)揮計量檢測工作在生產(chǎn)、經(jīng)營管理和科學(xué)研究中的作用,依據(jù)中華人民共和國《計量法》、《計量法實施細(xì)則》,結(jié)合實際情況,制定本辦法。(四)使用不合格計量器具或破壞計量器具準(zhǔn)確度和偽造數(shù)據(jù),給公司贊成損失的,責(zé)令其賠償損失,沒收計量器具和全部違法所得,并處2000元以下罰款。第二十五條各單位內(nèi)部計量器具檢定、校準(zhǔn)、修理的收費標(biāo)準(zhǔn),按照當(dāng)?shù)匚飪r部門批準(zhǔn)的或雙方合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十條為保證供方的產(chǎn)品滿足要求,各單位應(yīng)審核供方的質(zhì)量(或計量)管理體系,評價其計量器具或檢測設(shè)備的檢定(或校準(zhǔn))情況、能力,以確定其各項測試數(shù)據(jù)的有效性。第十五條各單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國計量法》,按照突出重點、兼顧一般的原則,建立計量器具及計量檢測設(shè)備的文件化管理程序和檢定、校準(zhǔn)、比對、在用、停用、封存、報廢等標(biāo)識,采用分類管理、計算機(jī)管理、標(biāo)志管理等先進(jìn)的管理方法,提高計量器具的管理水平。公司技術(shù)監(jiān)督中心對A類計量器具的采購、更換、報廢實行備案審批制度,B、C類計量器具由基層單位自行管理,分別建立計量器具臺帳。(二)實行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證制度,應(yīng)持有局頒發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證書。(三)制訂本單位計量器具檢定計劃,并按時組織送檢,管理檢定證書和彩標(biāo)使用,保證在用計量器具均在有效期內(nèi)。(三)確保量值統(tǒng)一和計量檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,為本單位建立質(zhì)量管理體系、提高管理水平和平效益,提供可靠的計量保障。第三條 依照《計量法》的規(guī)定,公司采用國家法定計量單位 第四條 本辦法適用于公司所屬各單位。驗收員在班組未施工完畢就離開現(xiàn)場,一次罰驗收員100元。負(fù)責(zé)抄報電表數(shù)據(jù)的機(jī)電工要認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,確保抄報準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)真實、可靠。區(qū)隊根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)地區(qū)的實際條件,在月初制定出各工作地點各類工種的計分標(biāo)準(zhǔn)(價格),各班驗收員對當(dāng)班各地點完成的工作量按照計分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行以量計分。第二篇:計量管理辦法計量管理辦法一、目的為了深入推進(jìn)我隊的內(nèi)部市場化管理工作,進(jìn)一步對三級、四級市場主體進(jìn)行細(xì)化、量化考核,使每個班組、每位職工對當(dāng)班完成的工作量、當(dāng)班在生產(chǎn)經(jīng)營中所帶來的各種消耗都能準(zhǔn)確掌握,不斷提高職工的市場意識和效益意識,經(jīng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)研究,制定計量管理辦法。在規(guī)定的時間內(nèi),由車間計量員核對,月報表由車間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,上報計量中心。發(fā)現(xiàn)有跳碼的現(xiàn)象,應(yīng)及時記錄并向計量中心匯報。若超過誤差范圍,當(dāng)班班長必須及時向調(diào)度和專職計量人員匯報,同時積極在本班查找原因,將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。5‰內(nèi)。 未明確由計量監(jiān)裝班完成的工作內(nèi)容均由運行班完成。、倒罐前半小時,做好脫砷、倒罐前的準(zhǔn)備工作,計算出罐內(nèi)油、水量并上帳。、水量上帳(用后罐存質(zhì)量、水量減去前罐存質(zhì)量、水量,即得到付油量和水量)。 成品油車間計量 組分罐計量程序 組分罐收送料計量工作由當(dāng)班班組計量員組織本班班員進(jìn)行。銷售中心應(yīng)在正常上班的第一個工作日內(nèi)手續(xù)補(bǔ)辦齊。裝完油品的出庫單上應(yīng)有計量技術(shù)員、成品油監(jiān)裝員及客戶三方的簽名。 調(diào)度室告知車間做好裝車的準(zhǔn)備工作。 按生產(chǎn)計劃室計劃員通知的進(jìn)廠輔料的種類及數(shù)量計量。當(dāng)月的差量問題應(yīng)及時解決。其中一份分析中心進(jìn)行原油評價,另兩份由公司計量所計量人員負(fù)責(zé)封樣,其中一份送往研究院分析密度和水含量,一份作為留樣封存。業(yè)務(wù)上接受計量中心的監(jiān)督和指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)部分特種油品外銷裝車、計量工作。 一聯(lián)合裝置 配合主管部門做好裝置所需輔料的計量工作。、汽槽計量監(jiān)裝班管理網(wǎng):負(fù)責(zé)特種油品銷售火、汽槽裝車的監(jiān)裝工作,做好每批次外銷產(chǎn)品的計量明細(xì)帳,配合專職計量員進(jìn)行對量。第一篇:計量管理辦法烯烴事業(yè)部計量管理制度1.管理機(jī)構(gòu) 烯烴事業(yè)部原輔料進(jìn)廠、成品外送等計量工作成立以主管經(jīng)理、計量中心及生產(chǎn)車間為重點的三級管理模式。 計量中心 在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)烯烴事業(yè)部原輔料、管輸料、成品油、特種油品外銷等計量工作的管理與考核。 負(fù)責(zé)輔料月盤庫工作,并按時上報月報表。 建立健全相關(guān)的計量臺帳。 對所簽證的計量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 每罐原油采樣后應(yīng)及時與公司計量所有關(guān)人員聯(lián)系,記錄該罐的密度和水分,并及時算出該罐的收油量。 油漿送隆興公司的計量 。將已辦好進(jìn)廠手續(xù)的送貨車輛帶入指定地點,要求供銷事業(yè)部的送貨裝卸人員按標(biāo)準(zhǔn)堆放整齊,進(jìn)廠輔料的數(shù)量與物質(zhì)調(diào)撥單上的數(shù)量核對無誤后簽字,并留下第三聯(lián)(購貨單位)作為計量依據(jù)。 計量中心對固定堿渣車的拖堿量進(jìn)行不定期抽檢。具備裝車條件后,車間負(fù)責(zé)告知該車間監(jiān)裝人員。 銷售出庫單為一車一票,其有效期限是當(dāng)天有效,過期不與發(fā)貨。 客戶將裝油空車開至磅房過空磅后,計量技術(shù)員在出庫單上簽字確認(rèn)已過空磅或開出裝車小票。 記錄并統(tǒng)計本班組分罐收入和支出量及其相對應(yīng)的時間。,對成品油罐按規(guī)定進(jìn)行循環(huán),循環(huán)后的油品,充分沉降穩(wěn)定后按工藝操作規(guī)程要求檢后油尺、水尺,同時記錄鋼帶液位。 脫砷、倒罐完畢,收入罐沉降1小時后分別檢油、水尺,同時記錄鋼帶液位。 成品罐付油前1小時,運行班人員檢前油尺、水尺,同時記錄鋼帶液位。若超過誤差范圍,當(dāng)班班長必須及時向調(diào)度和專職計量人員匯報,同時積極再本班查找原因,將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。專職計量人員再向計量中心和相關(guān)部門匯報。 檢尺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須在1小時內(nèi)錄入計量信息化管理系統(tǒng)。計量中心專職計量技術(shù)員協(xié)助、監(jiān)督盤庫工作。二、管理小組組 長:何正鴻 黃茂慶副組長:榮紅非 趙 陽 張建偉夏吉學(xué) 張松濤成 員:趙士忠 王新付 姬春甫 陳軍平薛 陽 耿 博三、職責(zé)統(tǒng)一組織宣傳和貫徹區(qū)隊《計量管理辦法》和有關(guān)集團(tuán)公司方針政策,對區(qū)隊各個生產(chǎn)班組執(zhí)行各項計量管理制度情況實施監(jiān)督。驗收員在對工作量計量時要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持原則,秉公辦事,對掘進(jìn)頭的迎山、戧度、扎腳、中線、腰線、棚距、棚向、聯(lián)網(wǎng)、錨桿及錨索安裝等都要上量具,細(xì)心測量,對當(dāng)班完成的進(jìn)尺、巷高、巷寬、道軌軌距、枕距都必須認(rèn)真測量,據(jù)實記錄原始數(shù)據(jù)。電力計量公式:(交班時抄表數(shù)接班時的抄表數(shù))電流比電壓比注:計量器具應(yīng)有專人抄寫,與產(chǎn)量掛鉤,超罰,節(jié)獎,月底進(jìn)行兌現(xiàn)。如出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備
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