安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 其它發(fā)現(xiàn)和需要說明的問題①公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作比較重視。其它體系運(yùn)行情況公司自建成至今，建立了食品安全管理體系和質(zhì)量管理體系。分管副總、負(fù)責(zé)人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員都是“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，要深刻領(lǐng)會(huì)公司安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵，牢記自己所承擔(dān)的使命，以飽滿的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度”，堅(jiān)持“現(xiàn)場辦公”，鋪下身子，深入現(xiàn)場，用心想，用心管，用心做，抓落實(shí)，重效果，全面掌控現(xiàn)場生產(chǎn)條件的變化情況，保證決策、調(diào)度、指揮的準(zhǔn)確性，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（三）現(xiàn)場安全生產(chǎn)效果得到進(jìn)一步固化和保持。以標(biāo)準(zhǔn)要素為基礎(chǔ)，運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)化”的方法，按層級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建標(biāo)、貫標(biāo)職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。在安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作上，我們始終堅(jiān)持“把礦山作為生態(tài)景區(qū) 來建設(shè)，把企業(yè)當(dāng)做星級(jí)賓館來管理”的這一指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，全力打造本質(zhì)安全型綠色礦山。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家工作順利、萬事如意！謝謝大家。組織制定本單位的各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及長遠(yuǎn)規(guī)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí)。公司設(shè)總經(jīng)理、生產(chǎn)設(shè)備副總、安全副總、技術(shù)副總、經(jīng)營副總、財(cái)務(wù)副總、工會(huì)、安監(jiān)部、生產(chǎn)設(shè)備部、經(jīng)營部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、管理部和料場等，經(jīng)營部下設(shè)倉庫，生產(chǎn)設(shè)備部下設(shè)水解車間、鍋爐車間、機(jī)修車間和化驗(yàn)室；安監(jiān)部配備了兩名專職安全管理人員。至初始評(píng)審日期，公司2012年未發(fā)生事故。由于評(píng)審后我公司現(xiàn)場存在的原建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、施工現(xiàn)場存在一定問題（未留下相關(guān)問題記錄）不能滿足相關(guān)評(píng)審?fù)ㄟ^要求（文件類基本滿足要求），未能通過審核，需要后續(xù)進(jìn)行復(fù)審。此致 敬禮生產(chǎn)部：王超2016年12月20日第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告一、企業(yè)基本情況:二、評(píng)審時(shí)間：2013年6月20日三、評(píng)審目的和范圍評(píng)審目的依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《食品生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（AQ/T90062010）要求，對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)審，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，為下階段企業(yè)建立和運(yùn)行做好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系施提供依據(jù)和支持。公司原在邢臺(tái)市東郊廠區(qū)生產(chǎn)糠醛，年產(chǎn)3500t/a，為適應(yīng)城市規(guī)劃和糠醛市場需求量增加的需要，在旭陽（邢臺(tái)）工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)“年產(chǎn)1萬噸糠醛搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目”。我作為公司的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我公司開展”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的創(chuàng)建工作，從建章立制、定期召開安全專題會(huì)議、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、危險(xiǎn)場所張貼安全警示標(biāo)志、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)入手，努力消除安全責(zé)任落實(shí)不力、職工安全意識(shí)淡薄現(xiàn)象；經(jīng)過全公司員工一年多的不懈努力，公司的安全管理水平有了很大進(jìn)步，目前，我公司正處于安全發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的光臨指導(dǎo)，必將給我公司的發(fā)展建設(shè)帶來不可估量的推動(dòng)力量，使我公司的安全生產(chǎn)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況，講三個(gè)方面：一、2014年體系運(yùn)行情況總結(jié)2014年體系運(yùn)行情況，主要呈現(xiàn)以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化安全績效顯著截止2013年底。針對(duì)內(nèi)部審核、監(jiān)督評(píng)審及日常檢查中存在的問題，我們及時(shí)對(duì)體系
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