“一通三防”例會紀要3月22日-免費閱讀
【正文】 系統(tǒng)方面：強化通風系統(tǒng)的管理，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風量分配合理，嚴格按規(guī)定每旬對全礦井通風系統(tǒng)、風量、瓦斯進行全面檢查和測定。（5）、嚴格執(zhí)行遠距離放炮規(guī)定。瓦斯管理：（1）、必須加強主井、副井、1502回風掘進工作面的瓦斯管理，嚴格《規(guī)程》措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，嚴禁瓦斯超限，要求各工作面必須嚴格按通風、瓦斯管理措施規(guī)定施工好工作面瓦斯管理、通風瓦斯檢查員現(xiàn)場監(jiān)督施工質量，另外，通風科必須加強各工作面抽放管路的檢查維護，確保瓦斯抽放正常，提高瓦斯抽放率，減少風排瓦斯量。（2）、風筒吊掛欠平直，破口、節(jié)頭漏風與缺環(huán)現(xiàn)象還存在，通防科應加大對風筒的整改力度。（2）加強了局部通風管理，做到風筒吊掛平直，接頭嚴密無破漏，確保掘進工作面有足夠的新鮮風。（2）1202采區(qū)總回風量為597m3/min，二、4月份“一通三防”工作重點總結：系統(tǒng)方面：（1）、強化通風系統(tǒng)的管理，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風量分配合理，嚴格按規(guī)定每旬對全礦井通風系統(tǒng)、風量、瓦斯進行全面檢查和測定。礦長助理、副總工程師安排相關技術、通風管理問題。無計劃停電、停風處罰情況及查處的電氣失爆情況。二、總工程師對通風工作提出了要求：10月中旬我礦要大驗收，各管理人員一定要把自己管轄的工作做到位，并提出了具體要求：、加強現(xiàn)場作業(yè)人員的責任心。通防科負責修改完善中寨煤礦“一通三防”管理制度。三、加強瓦斯管理，消除瓦斯事故隱患通防科加強對瓦斯檢查員的管理工作，嚴格交接班和考核制度，通過素質和思想教育，提高瓦斯檢查員責任心及業(yè)務能力。二、加強防突工作管理，保證礦井安全生產通防科按照規(guī)定對瓦斯抽放參數(shù)進行測定，確保測定參數(shù)真實、可靠，技術員負責計算瓦斯抽采率。如因工作需要必須進行，必須通知通風隊，先檢查瓦斯，進行瓦斯排放后，方可進入作業(yè)。通風質量標準化要嚴、細、實。三、石占忠總工程師對通風工作的安排各個隊要做好各自管轄范圍內的巷道的防塵、降塵工作。（3）正常進行井下的一通三防設施的檢查與維修，正常進行井下瓦斯檢查與火藥發(fā)放。WN62泄水巷的風筒存在漏風和吊掛不齊整。第一篇：“一通三防”例會紀要3月22日吳四圪堵煤礦“一通三防”專題例會紀要時間：2011年3月20日地點：礦三樓會議室主持人：石占忠參加人員：杜允文、張文立、于忠東、劉吉師、戰(zhàn)智民、于西廣、李文俊、范成盛、李建忠、劉宏學、趙福忠、王天喜、何雪利、高占峰、劉關新、洪福廣、王瑞光、范保平、權恒君、房旭剛、一、會議內容：首先通報了對本月全礦“一通三防”工作的完成情況：通風隊在三月對全礦進行了防塵、降塵處理，累計清洗巷道4600余米，定期檢查維修了井下所有風門閉鎖和噴霧，加大了泄水巷密閉的檢查次數(shù)和力度。WN63運輸順槽供風距離長，風筒漏風處多，導致WN64工作面風量減少。（4）及時加工木料保證生產隊的木料供給。主井、WN63運輸順槽、WN62運輸順槽都應加強降塵的力度。火藥的發(fā)放也要嚴、細、實保證火藥及雷管的正常發(fā)放。各單位如需進行電焊等特殊作業(yè)，必須與通風隊聯(lián)系，由瓦斯檢查員現(xiàn)場檢查并進行監(jiān)護。加強瓦斯管路巡查力度，對積水和漏風及時處理，積水嚴重的地方應選擇合適位置增加放水器，并每班設專人放水，每班放水次數(shù)不得少于三次，力求保證瓦斯管路不積水。通防科保持開好瓦斯檢查員的三班班前會，做到瓦斯檢查員分工明確，責任到人，部門領導作不定期抽查，防突隊長要定期參加。通防科每天下午要召開班組長以上人員的生產會議，排好次天的工作量，提出工作要求，力求工作量安排合理，杜絕重復勞力。一定要加強抽放系統(tǒng)的巡視工作，及井下數(shù)據(jù)的準確性。安檢科通報當月安檢科及公司小分隊查處的～通三防”問題及處罰情況。l l、總工程師對本月“一通三防”工作進行總結，并安排解決“一通三防”所需人、財、物方面的投入。
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