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車間副主任競聘演講稿-免費(fèi)閱讀

2024-10-25 04:30 上一頁面

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【正文】 給我機(jī)會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強(qiáng)的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。五是協(xié)助車間主任作好各項(xiàng)工作好,起到一個呈上啟下的作用。如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:一是勤奮學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。二是我具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ),工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,具有吃苦耐勞的精神,經(jīng)常到生產(chǎn)一線,向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況,真正做到了以廠為家。通過這樣不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高,對所從事的不同工作的流程和要領(lǐng),都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力,同時通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,也使我的人生觀、價(jià)值觀有了很大轉(zhuǎn)變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí),積極、主動地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側(cè)重理論知識的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。第三部分,工作目標(biāo)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長為懂技術(shù)、會管理的精干力量。對工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。當(dāng)過副作業(yè)長,不但增強(qiáng)了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力。給我機(jī)會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強(qiáng)的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免事故發(fā)生。第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”口吻,多用“替代式”語氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。光有信心和勇氣還不夠,當(dāng)然競聘成功與否。為什么呢?首先是因?yàn)槲壹?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),會認(rèn)真對待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個醒。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,說實(shí)話。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。針對設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,我想主要從以下幾個方面控制: 1)、對于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費(fèi)問題,把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現(xiàn)場的維修人員加強(qiáng)對車間使用人員的監(jiān)督力度,對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決 “用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車間員工對設(shè)備及能源的正確使用。我本人平時干工作非常踏實(shí),非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時完成,完不成的和解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。四、及時公開,是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障。加強(qiáng)與員工溝通,取得員工的信任和理解。利用績效考核杠桿作用,煥發(fā)員工的工作熱情。第三,敢管理。但是我認(rèn)為車間主任的核心工作是管理,要考慮的核心問題是如何調(diào)動員工的積極性,把翻車數(shù)量和供料任務(wù)提上去。具體到一車間主任,因?yàn)橐卉囬g的生產(chǎn)素有“點(diǎn)多、線長、面廣、工作環(huán)境艱苦、清理工作量大、和露天設(shè)備多”的特點(diǎn),使得一車間受天氣因素的制約比較大,再加上外圍鐵路部門檢查、運(yùn)輸部對車不及時等因素的影響,特別是了雨季和冬季,生產(chǎn)組織更是難上加難,所以我覺得作為一車間主任,第一,要肯吃苦。也因此,現(xiàn)在站在這兒的我,恰如在站臺等候踏上幸運(yùn)快車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我希望也相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。人生的價(jià)值不在于索取,而在于奉獻(xiàn)。工作中,我將做到:第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)車間的威信,多請示匯報(bào),辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。有利于我在甲班班長這一職務(wù)的工作中協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)管理全車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)上下級關(guān)系。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人這次參加競選工廠車間主任這一職務(wù)。一度從事工程設(shè)備修理工作,在1997年3 月調(diào)至當(dāng)時所在車間擔(dān)任政工干事,于xx年5月加入中國共產(chǎn)黨。在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實(shí)等工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。為車間各項(xiàng)工作高效有序開展鋪平道路。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。6S39。建立健全車間技術(shù)臺賬,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學(xué)習(xí),使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務(wù)技能得到了提高。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等。為什么呢?首先是因?yàn)槲壹?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),會認(rèn)真對待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因?yàn)槲矣袗坌模莱ο嗵?、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因?yàn)槲矣心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,作為副職的最佳人選。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。首先,要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我提供了這樣一個展示自我機(jī)會。今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機(jī)會,我知道我的機(jī)會不在別人身上,而在我自己手上,我會認(rèn)真去做好自己的事情。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。第二篇:2015車間副主任競聘演講稿2015車間副主任競聘演講稿演講稿一:車間副主任競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。中國幾千年來的男主外、女主內(nèi)的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn),使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。首先,我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會認(rèn)真對待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因?yàn)槲覀冇心托?,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。上學(xué)的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。每個辦公室里,都配備了聯(lián)想品牌電腦,可是電腦都拿來做什么用的呢,炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲......在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,認(rèn)為我劣勢主要是三個方面:第一是文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費(fèi)用不是一個單親家庭所能承擔(dān)的上了不到一年被迫輟學(xué)。知道女人在持家方面都是天生的好手,說完劣勢。假如我能夠競聘成功,當(dāng)選為加工車間副主任,將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實(shí)際行動回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。俗話說。第三個方面、要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。提前預(yù)祝大家快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!演講稿三:車間副主任競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機(jī)會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。處理好車間日常事務(wù),搞好車間內(nèi)部團(tuán)結(jié),處理好上下級關(guān)系和同級之間的關(guān)系。協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關(guān)系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;協(xié)助車間主任完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,最終使車間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使員工擁有較高的安全意識,扎實(shí)的知識和過硬的技能;做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力?,F(xiàn)任電解一車間技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關(guān)系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;協(xié)助車間主任完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,最終使車間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使員工擁有較高的安全意識,扎實(shí)的知識和過硬的技能;做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。xx年7月榮獲公司技術(shù)能手。接下來我將從幾個方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。我辦事認(rèn)真,處世嚴(yán)謹(jǐn),我信奉誠實(shí)、做人正派,團(tuán)結(jié)同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。同時在對于先進(jìn)的液壓設(shè)備,我受過專業(yè)培訓(xùn)和多年的實(shí)踐,有著較為豐富的分析和處理故障的能力。更加能夠?qū)ψ约核袚?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)。因?yàn)槲蚁硎苓^這個過程。個人撰寫的《對推行“設(shè)備維護(hù)員”評定考核活動的幾點(diǎn)思考》一文獲中國有色金屬協(xié)會企業(yè)管理優(yōu)秀論文;2006年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個人績效考評實(shí)施細(xì)則》在分公司第一家試點(diǎn)實(shí)施,受到時任山西分公司副總經(jīng)理?xiàng)钛嗲嗟闹匾暫涂隙?,并代表一線生產(chǎn)單位,在分公司績效考評會上做了交流發(fā)言,考評經(jīng)驗(yàn)在分公司各二級單位予以推廣;2008年9
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