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20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃-免費閱讀

2024-10-25 04:27 上一頁面

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【正文】 以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保公司長周期安全運行。防火防爆、防雷電、防凍保暖、防滑等內(nèi)容進行預防性季節(jié)檢查節(jié)假日前安全檢查節(jié)假日前兩天進行安全檢查主管公司/分公司領(lǐng)導、公司安全管理人員、分公司安全員保證節(jié)假日期間裝置、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件、人員等的安全狀態(tài)。作業(yè)人員安全職責,設(shè)備、工藝、電氣、儀表、安全教育、關(guān)鍵裝置及重點部位、特種設(shè)備等的管理。11月,注冊消防工程師考試,安全總結(jié),體系內(nèi)外審,各類專項安全工作總結(jié),消防應(yīng)急演練,消防安全知識培訓。3月,安全風險季度評估(雙重預防機制的要求),季度性的階段工作總結(jié),安全投入,體系制度的內(nèi)外審。、年終工作考核、事故責任追究等多種方式,督促干部職工樹立正確的安全生產(chǎn)及6S管理理念,提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力,認真履行工作職責,確保公司各項要求得到落實,最終實現(xiàn)全年的工作目標。具體工作包括:;安全管理技法;,對車間員工手機全面實現(xiàn)集中管理,杜絕上班期間玩手機的現(xiàn)象。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。通過活動,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。認真開展安全標準化工作,對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。繼續(xù)抓好危險化學品的管理。合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。三、規(guī)范各項工程驗收工作。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規(guī)程。根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人機物環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設(shè)備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)職責追究制度,把個人及公司損失降到最低。“五賽”即:。20xx年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇9為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn),提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20xx年下半年如下工作計劃:一、工作目標杜絕死亡、重傷事故;杜絕火災事故;杜絕爆炸事故;杜絕交通事故;杜絕食物中毒和重大傳染病事故;人員輕傷和一般安全事故率不超過2‰;安全隱患整改率達100%;二、具體安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護工作。(七)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,嚴厲查處“三違”現(xiàn)象。定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作。組織好安全再教育培訓和考試,做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。(一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎(chǔ)由于公司部分職能部分的領(lǐng)導有所變動,首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。開展一次消防主題活動。學校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。(九)專項活動開展客運車輛交通安全重點整治活動,安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,并以文件報告安機科,安機科匯總反饋公安交警部門。(五)應(yīng)急保障對預案進行審核,不適應(yīng)的要及時修訂,完善相應(yīng)的應(yīng)急預案,每年至少組織一次應(yīng)急演練。組織全體客運從業(yè)人員進行學習培訓,教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。6嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》落實安全責任。完善風險評價組織。增設(shè)醒目的安全標識。3抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作。(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。完善危險源事故應(yīng)急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。從業(yè)人員安全培訓率達100%。要加強對“安全生產(chǎn)月”活動信息跟蹤調(diào)度,依次組織開展各項安全活動,掌握活動動態(tài),做好臺賬資料,并及時向安全保衛(wèi)部報送活動信息及相關(guān)總結(jié)。通過組織開展現(xiàn)場消防培訓,進一步增強普及消防知識,提升消防自救能力。落實好值班、帶班制度。3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。計劃每天包括夜間安排專人對廠區(qū)進行安全隱患排查,并做好白天及夜間隱患排查記錄,對查出的隱患及時進行整改,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。一、總體要求。三、具體的安排全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本公司的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達上級安管部門的精神,安排各個階段的安全生產(chǎn)工作。第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇1在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。主要措施:(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量全年目標:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。開展“宣傳動員”活動(6月1日至6月6日)(1)由各單位組織開展動員會,組織全員觀看安全月主題教育片,采取制作安全橫幅、安全展板,發(fā)放安全手冊等多種形式增強宣傳效果。各單位要把“安全生產(chǎn)月”各項活動與解決當前安全發(fā)展、安全生產(chǎn)中的熱點難點問題相結(jié)合,與精準落實常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)專項整治行動等各項工作相結(jié)合,與推動落實安全生產(chǎn)責任相結(jié)合,突出工作重點,強化重點領(lǐng)域、重點人員、重點場所的隱患排查整改,達到以活動促工作、以活動保安全的目的,推動安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。職業(yè)性疾病0。建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì)。在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。針對形成安全事故的四大因素。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。1進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。4認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。(二)工作例會安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應(yīng)工作措施,對安全工作進行安排和總結(jié)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季組織一次全面的檢查。(八)經(jīng)費保障及時提取經(jīng)費,保障安全工作的正常開展。安機科要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理??偨Y(jié)階段,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。一、成立工作領(lǐng)導小組:組 長:副組長:組 員:消防控制室主任:二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役學校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災隱患。每個學生設(shè)計出一張消防安全提示卡,由學生與家長共同完成任務(wù),學校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼。一、20xx安全生產(chǎn)控制目標重大人身傷亡事故為零;重大火災事故為零;重大爆炸事故為零;重大交通事故為零;重大生產(chǎn)事故為零;重大設(shè)備事故為零;“三違”處罰率達100%;“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零;多人急性中毒事故為零;輕傷率小于3%;1最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%;1員工安全培訓上崗持證率達100%;1職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學習。進一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作。做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。落實好值班、帶班制度。安全目標分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會的`要求。(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作進取性。及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,?;肥鹿蕬?yīng)急救援演習,火災及安全疏散應(yīng)急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇13安全監(jiān)察部20xx的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:一、制定和完善各項安全管理制度。完善各項檢查工作細節(jié),在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。五、加大安全宣傳力度。進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位員工。強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。二、安全工作目標力爭本公司各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、受傷人數(shù)、交通事故類工傷事故降低,杜絕重傷、死亡事故,確保安全生產(chǎn)各項指標控制在預控指標以內(nèi)。(三)堅持“安全責任到位”,進一步提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力在安全責任制的落實方面,做到:,構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)責任監(jiān)督機制,引導和調(diào)動各級、各類人員參與安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的積
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