【正文】 （4）在5月3日前，修改完善安全設(shè)施及條件驗(yàn)收內(nèi)“一通三防”內(nèi)業(yè)資料。 1 、800m處涌水量觀測，并有記錄可查。一通三防是安全管理之中的生中之重，必須務(wù)實(shí)，特別是普盛煤礦的與其治理工作。1抽放鉆孔是假孔的（孔的深度達(dá)不到設(shè)計(jì)深度的算假孔），給予20000元/次的罰款，并且工程款不給予結(jié)算。掘進(jìn)工作面未安裝壓風(fēng)自救系統(tǒng)的，罰款5000元。單項(xiàng)掘進(jìn)工程在開口50m，必須完善通風(fēng)設(shè)施，否則按50m工程造價(jià)罰款。三專兩閉鎖與雙風(fēng)機(jī)雙電源安裝不到位。（2）監(jiān)測工每周必須堅(jiān)持瓦斯傳感器調(diào)校工作，調(diào)校時(shí)各個(gè)工作面所有探頭覆蓋率必須100%，確保各傳感器真實(shí)、靈敏可靠。（3）5月3日前，通風(fēng)隊(duì)在1122運(yùn)輸順槽現(xiàn)兩組防突風(fēng)門中間構(gòu)筑一組防突風(fēng)門，提高1122運(yùn)輸順槽防災(zāi)抗災(zāi)能力。（3）局部通風(fēng)機(jī)安裝必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源，實(shí)行出井檢修制度，由通防部、機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)組織編制風(fēng)機(jī)出井檢修制度。完成情況：束管監(jiān)控系統(tǒng)軟件不能正常使用，未開展此項(xiàng)工作。同時(shí)和地測副總分別對本月份工作進(jìn)行總結(jié)，對5月份工作了進(jìn)行安排，通防部、地測部及各專業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對查出的隱患進(jìn)行了通報(bào)，并落實(shí)了措施，明確了整改責(zé)任人、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人及整改日期，要求所有查出的安全隱患必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成，詳見雷公山煤礦“一通三防”及地測防治水專項(xiàng)檢查隱患排查整改通知書。在今后的工作中我們要加大力氣做好每項(xiàng)工作，特別是需要細(xì)心去做的工作。3各單位圖紙的及時(shí)更新。下面我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，首先我們每做一項(xiàng)工作是否對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，每干一項(xiàng)工作，都有其相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，只有我們掌握標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)干工作，才能干出標(biāo)準(zhǔn)活；其次就是我們每項(xiàng)工作的驗(yàn)收工作，必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，否則我們的工作會越干越差；最后各單位的資料要及時(shí)進(jìn)行整理，報(bào)送要及時(shí)，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。針對機(jī)電隊(duì)郝總說，膠帶運(yùn)輸巷運(yùn)輸滅塵不到位，特別是三部皮帶機(jī)尾，積塵有時(shí)能超過十幾公分，我們必須強(qiáng)化管理，不得有半點(diǎn)馬虎。這樣做安全上易出問題，工作上不仔細(xì)，干活不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全隱患增多，工作質(zhì)量差。首先，我們各單位管理人員一定要深入井下，進(jìn)行現(xiàn)場管理，只有在工作現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷，才能提高管理質(zhì)量，提高安全保障；其次是抓勞動(dòng)紀(jì)律，從這個(gè)月以來我們每個(gè)單位都有少數(shù)人員在工作中抱有混的態(tài)度，作為管理人員的我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除這種現(xiàn)象，強(qiáng)化管理；次之就是加強(qiáng)各工種專業(yè)技術(shù)工人的考試及培訓(xùn)工作，這項(xiàng)工作雖然看上去不是很重要，但是我們也要當(dāng)作重點(diǎn)來抓，為以后的工作接續(xù)奠定基礎(chǔ)；最后就是各種管理制度的建立和實(shí)施，只有一套完整、合理、科學(xué)的管理制度，加上嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，我們的工作才能起到有力作用，從而提高工人的勞動(dòng)紀(jì)律。（4）抓好鉆孔的施工與封孔質(zhì)量。（5）、嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)距離放炮規(guī)定。瓦斯管理：（1）、必須加強(qiáng)10302運(yùn)輸巷、10302回風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格《規(guī)程》措施的現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，嚴(yán)禁瓦斯超限，要求各工作面必須嚴(yán)格按通風(fēng)、瓦斯管理措施規(guī)定施工好工作面瓦斯管理、通風(fēng)瓦斯檢查員現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量，另外，通風(fēng)科必須加強(qiáng)各工作面抽放管路的檢查維護(hù)，確保瓦斯抽放正常，提高瓦斯抽放率，減少風(fēng)排瓦斯量。（3）、每天安排對監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進(jìn)行正常維護(hù)安全隱患查處全月共查處“一通三防”安全隱患9條，全部已落實(shí)整改，整改率為100%。礦井瓦斯管理：加強(qiáng)通風(fēng)管理，1月份，重點(diǎn)抓了10302兩個(gè)工作面的瓦斯管理，在合理配風(fēng)的前提下，掘進(jìn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了瓦斯檢查制度，放炮管理制度，防突措施和安全防護(hù)措施，并按規(guī)定對工作面進(jìn)行了預(yù)測預(yù)報(bào)和防突措施的效果檢驗(yàn)工作，強(qiáng)化了瓦檢員的現(xiàn)場執(zhí)勤素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，“一炮三檢查”、“三人聯(lián)鎖”放炮等制度，充分利用井下安全監(jiān)測裝置和地面監(jiān)控系統(tǒng)，每天派專人進(jìn)行檢查維護(hù)，確保傳感器到位，并且靈敏、可靠，數(shù)據(jù)反饋準(zhǔn)確。第一篇：2014年1月份“一通三防”會議紀(jì)要盤縣黑皮凹子煤礦2014年1月份“一通三防”會議紀(jì)要時(shí)間：2014年1月6日15：30地點(diǎn)：調(diào)度會議室主 持 人：參加人員：記錄：會議議程：（一）、通防科通報(bào)2014年1月份“一通三防”工作，總結(jié)2014年1月份 “一通三防”工作，明確2014年2月份“一通三防”工作管理重點(diǎn)。保證了掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)，杜絕瓦斯超限作業(yè)。綜上所述，雖然在“一通三防”工作中取得一定的成績，但還存在一些不足：（1）、一通三防管理工作有所提高，但應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施檢修、維護(hù)，確保設(shè)施完好。（2）、加強(qiáng)瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場查隱患和處理隱患的能力，確保礦井安全生產(chǎn)。安全