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安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案-免費閱讀

2024-10-24 23:01 上一頁面

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【正文】 各單位要嚴格落實責任,組織開展建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制為主要內(nèi)容的專項督查,重點檢查工作動員部署、隱患排查整治、風險摸排管控、制度(臺賬)建立、信息平臺建設等工作進展情況。2.加大建設投入,加快平臺建設。要加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治,定期組織職業(yè)危害因素檢測和現(xiàn)狀評價,切實保障職工安全健康權益。強化專(兼)職應急救援隊伍建設,并與濟礦救護中隊簽訂救援協(xié)議。2.風險公告警示。定期組織安全生產(chǎn)管理人員,重點圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素、管理的缺陷,各生產(chǎn)輔助單位要全方位、全過程排查本單位可能導致事故發(fā)生的風險點,包括生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施、輸送管線、操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、礦山采空區(qū)、施工場所、安全管理等方面存在的風險。各單位“兩個體系建設”工作方案于5月31日前報公司“兩個體系建設”工作辦公室。各部門要針對各自負責的工作范圍,推動各單位盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作,并定期向HSE部匯報,確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負責隱患治理方案的實施工作;每月15日、30日向公司HSE部報送“兩個體系建設”工作信息。具體包括安全隱患管理制度的制定,建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制,實現(xiàn)公司隱患自查自改自報常態(tài)化;安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設工作中負責組織工藝管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。對存在安全生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡,標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。利用學習時間和班前班后會時間,組織員工認真學習公司《安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案》,圍繞如何發(fā)現(xiàn)風險點,確定風險等級進行學習和討論,各單位員工要人人參與“兩個體系建設”活動。一、任務目標全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動,深入研究重特大事故的規(guī)律特點,認真分析安全風險大的生產(chǎn)區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制,建立完善安全生產(chǎn)風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),實現(xiàn)關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負責隱患治理方案的實施工作。五、職責分工“兩個體系建設”方案的制定,負責安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設工作,并對體系建設情況進行全程監(jiān)督管理;負責組織安全基礎管理、危險化學品管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;分析存在的問題,監(jiān)督治理方案以及相應的實施工作;監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應急預案的制定;負責職業(yè)危害的防控和風險公告警示工作;負責“兩個體系建設”管控手冊的審核和上報;負責“兩個體系建設”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結工作;負責消防系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。針對風險類別和等級,將風險點逐一明確管控層級(公司、車間、工段、班組),落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、自動化控制措施、應急管理措施等),形成“管控手冊”。三、標準和依據(jù)(魯政辦字〔2016〕36號)2.《關于大力推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設的通知》(魯安發(fā)〔2016〕32號)3.《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號4.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號令四、工作計劃,排查風險點(8月10日—8月31日)。六、工作要求。2017年2018年,公司全面推進、深化兩個體系建設工作,形成較為完善的風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制,措施更加精準、有效,公司本質(zhì)安全水平顯著提高,事故防范和安全管理能力明顯提升,兩個體系建設任務完成。(9月6日—10月10日)。要求各單位認真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作,利用板報、公告欄、條幅積極進行宣傳。第二篇:XX有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案XX有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控 與隱患排查治理兩個體系建設實施方案為貫徹落實有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和構建雙重預防機制文件精神,根據(jù)上級安監(jiān)部門的統(tǒng)一部署,結合公司實際,現(xiàn)就推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(以下簡稱“兩個體系建設”)工作,制訂本實施方案。各車間、部門要針對各自負責的工作范圍,推動各單位盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作,并定期向安環(huán)部匯報,確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。、儀表系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負責隱患治理方案的實施工作。負責隱患排查治理體系建設工作。公布本單位的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施,讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急措施。部門認真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作,利用黑板報、宣傳欄、條幅、LED電子屏積極進行宣傳。一、任務目標全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動,深入研究重、特大事故的規(guī)律特點,認真分析安全風險大的生產(chǎn)區(qū)域和關鍵裝置,加快推行風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制,建立完善安全生產(chǎn)風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),實現(xiàn)關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。三、標準和依據(jù)(魯政辦字〔2016〕36號)(濰安辦字(2016)16號)3.《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號4.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號令5.《關于印發(fā)全市安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理體系二個體系建設工作方案的通知》壽安辦字(2016)22號(2016)51號四、工作計劃,排查風險點(6月15日7月30日)。(8月16日9月30日)。針對各個風險點制訂隱患排查治理制度、標準和清單,明確各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求,建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制,實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。負責消防系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。六、工作要求。具體負責“兩個體系建設”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結工作。(6月16日—9月5日)。(2017年12月15日前完成)。、物資儲運系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負責隱患治理方案的實施工作;每月30日向“兩個體系建設”工作辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。二、組織機構為加強“兩個體系建設”工作的組織領導,確?;顒尤〉脤嵭?,公司成立“兩個體系建設”工作領導小組,對工作進行全面組織、指導和檢查。(9月1日—9月15日)。同時,將風險點的有關信息及應急處置措施告知周邊企業(yè)。按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。利用條幅等方式積極進行宣傳,加大安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作的宣傳力度,營造濃厚的氛圍。加強兩個體系建設工作的督導考核,四個車間和倉儲中心要成立以負責人為組長的“兩個體系建設”工作小組,制定詳細的活動方案,明確專人負責兩個體系建設工作。三、標準和依據(jù)(魯政辦字〔2016〕36號)《濟寧市安
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