分團(tuán)委副書記競職演講稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 目前全市上下都在開展“黨的群眾路線教育”活動(dòng)，作為一名副書記，首先要搞好本職工作，解放思想，積極投身于黨的群眾路線教育活動(dòng)中去，以更高的目標(biāo)，更新的思維，更強(qiáng)的措施，落實(shí)好黨組織的各項(xiàng)要求，在本職工作崗位上開創(chuàng)更大的業(yè)績。21年來的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作精神；機(jī)關(guān)工作培養(yǎng)我的大局觀、全局觀和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。首先做一下自我介紹,我叫XX，今年XX歲，現(xiàn)任XXXX分公司總經(jīng)理，雖然我任該職位的時(shí)間不長，但在這短短幾個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到了很多以前沒接觸過的知識(shí)，當(dāng)然這些都離不開XXXX分公司這個(gè)事業(yè)發(fā)展的平臺(tái),更離不開各位公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo),離不開各位同事們的幫助和配合。就我縣而言，就是要下決心抓住招商引資不放松，不抓出成效不罷休。二、能就是與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)。對(duì)組織安排的工作一向?qū)崒?shí)在在的去完成；對(duì)同志之間的交往，我都以誠相待，實(shí)實(shí)在在的用心去交流；對(duì)農(nóng)民群眾我注重全心全意的去服務(wù)；對(duì)個(gè)人職務(wù)的升遷我靠實(shí)實(shí)在在的工作成績?nèi)幦?；?duì)村里群眾的合理要求，我堅(jiān)持做到有求必應(yīng)，盡心盡力。就在征地、拆遷如火如荼的三月下旬，父親查出了病癥，直到十月份病逝六個(gè)多月的時(shí)間，白天我在新村建設(shè)工地，晚上到醫(yī)院陪父親，那段時(shí)間我整整瘦了十二公斤。如果我有幸擔(dān)任分團(tuán)委副書記一職，我將放下一切，從頭開始。談到主席團(tuán)的工作設(shè)想，就不得不提我的弱點(diǎn)，從前我不是學(xué)生會(huì)的成員，對(duì)學(xué)生會(huì)的工作不能很快駕輕就熟，但我堅(jiān)信，新的體驗(yàn)會(huì)帶來新的動(dòng)力，我希望我的加入可以為學(xué)生會(huì)注入新的血液，將志愿精神和新的想法帶入其中，更好的為同學(xué)們提供服務(wù)。這也是我做人的信條。這兩年，我收獲頗豐。和他相比，很高興我的名字多一個(gè)斌字，但很多方面上卻是望塵莫及，不過我相信經(jīng)過自己的長期努力，未來的某一天，我會(huì)用比他多一點(diǎn)的文韜武略在自己的領(lǐng)域闖出一片天地，請(qǐng)大家記住我，我是水利1106班的李安斌。一個(gè)優(yōu)秀的組織，競爭力之所以強(qiáng)大，與其處理日常事務(wù)的規(guī)范化與制度化是密切相關(guān)的，只有提高了執(zhí)行力，一切事務(wù)嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，分團(tuán)委的整體工作才會(huì)朝著正確的方向前進(jìn)。其次，協(xié)調(diào)能力極其重要，只有充分調(diào)動(dòng)了各部門的積極性，充分發(fā)揮各部門的作用，密切配合，統(tǒng)籌兼顧，才能把工作做好。請(qǐng)?jiān)徫业纳壳?，只是站上則個(gè)講臺(tái)以后，不自覺的就說了這些，現(xiàn)在言歸正傳。最后，我想總結(jié)下我所認(rèn)為的在學(xué)生會(huì)做事最重要的東西，第一，責(zé)任心，我相信無論什么樣的組織都需要這樣踏實(shí)肯干富有責(zé)任心的人。如果我有幸當(dāng)選分團(tuán)委副書記，就針對(duì)以上問題說說我的看法：首先，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的建設(shè)，目前我認(rèn)為最直接有效的方法就是開會(huì)，開會(huì)能夠很好的統(tǒng)一思想，當(dāng)然現(xiàn)今大家是很排斥開會(huì)的，我想的是有選擇的開會(huì)，并不是每一次會(huì)議都要求所有成員都到場。我不得不說學(xué)生會(huì)是一個(gè)歷練人的地方，工作中要思考要與人溝通，自然而然的就掌握了為人處事的能力，也讓我明白那些在私下忠告我們指出我們錯(cuò)誤的人才是真正的朋友。我競選的職位是分團(tuán)委副書記。我尤其的體會(huì)到我是學(xué)生會(huì)的一員，我開始注意學(xué)生會(huì)整體的狀態(tài)，我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題：第一，無論是哪個(gè)部門都存在的共同的問題就是缺乏溝通，且不說部門與部門之間，有些部門甚至內(nèi)部成員之間都不熟悉，平時(shí)見面連招呼都不打，這樣的狀態(tài)如何合作做工作？第二，第二，分團(tuán)委的組織制度不健全，很多事情都是想法很好但并沒有落到實(shí)處，或并沒按照例行規(guī)定來做，部門主辦的活動(dòng)做完之后沒活動(dòng)總結(jié)，辦事效率不高。（比如分團(tuán)委組織部，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)工作）特別要強(qiáng)調(diào)的是，就分團(tuán)委各部門而言，部長之間一定要齊心協(xié)力為干事起到帶頭作用，據(jù)我了解這一項(xiàng)做得不是很好。今天，我要競選的職務(wù)是分團(tuán)委副書記。但同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，僅僅擁有這些業(yè)務(wù)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就要求，作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，還必須具備一定的人格魅力，如此，整個(gè)團(tuán)
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