項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制-免費閱讀
【正文】 十二、做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。四、具體負責項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。2）在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，負責審核單項工程安全措施，在開工前負責組織管理人員進行分部工程安全技術(shù)交底確認，并將措施交安全員一份，以便進行監(jiān)督。四、實施現(xiàn)場管理標準化，負責各部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。嚴格按國家有關(guān)標準、規(guī)范把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和工藝上的隱患有權(quán)制止。、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核、批準。協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督檢查各部門工作職責的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系。組織現(xiàn)場全體人員認真學(xué)習和掌握各自的操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，制止違章違紀行為，消除隱患。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全工作貫穿施工管理、組織計劃和技術(shù)工作全過程。對各分包單位制定安全生產(chǎn)例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。、班組自檢和交接檢查、處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，不違章指揮，不盲目組織施工。執(zhí)行“三同時”，圍繞項目定期檢查，對于質(zhì)量問題所產(chǎn)生的不安全因素應(yīng)及時整改，定人、定時、定措施，認真做好復(fù)查工作，并迅速報告。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習。八、對各分包單位制定例會制度，建
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