作業(yè)長(班組長)安全生產(chǎn)責任制-免費閱讀
【正文】 協(xié)助通風工、安監(jiān)工、瓦檢工、爆破工、防突工抓好采掘區(qū)域安全管理、安全監(jiān)測、安全測定和隱患整改，服從瓦檢工指揮，嚴格執(zhí)行頂板管理、機電設(shè)備管理和運輸制度、爆破管理、瓦斯檢查制度、防突規(guī)定。正副班組長是保證采掘面連續(xù)安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)量和進尺的現(xiàn)場負責者。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。9如實報告發(fā)生事故（含未遂事故）的情況，并組織本班組人員分析事故（含未遂事故）原因，及時改進班組安全工作。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。五、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動環(huán)境、工人的思想、勞動技能、身心健康狀況，具體布置安全工作；提醒職工注意事項、防范措施，做到班前布置，班中檢查，班后小結(jié)；認真執(zhí)行交接班制度。，檢查監(jiān)督各種原始記錄的填寫。組織本作業(yè)區(qū)“周五”安全活動。第一篇：作業(yè)長(班組長)安全生產(chǎn)責任制2作業(yè)長（班組長）安全生產(chǎn)責任制嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面負責本區(qū)域安全生產(chǎn)，是本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人。認真召開班前會，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。；企業(yè)管理的有關(guān)知識；做好政治思想工作；了解心理學、行為科學等有關(guān)基礎(chǔ)知識。六、保持現(xiàn)場各項安全設(shè)施完好，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取有效措施或向上級報告。，及時總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動記錄。班組長述職一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工班組長是車間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的
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