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酒店質(zhì)檢部經(jīng)理的崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 出廠資料不全或錯(cuò)誤、—2分。未按規(guī)定制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)卡片的扣1分。負(fù)責(zé)公司內(nèi)質(zhì)量信息的傳遞和反饋,并向總經(jīng)理報(bào)告本公司產(chǎn)品質(zhì)量和外購(gòu)、外協(xié)件質(zhì)量情況。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律;1負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。參與由于產(chǎn)品出錯(cuò)引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。,建立良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)信息交流。,抓好部門人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。第一篇:酒店質(zhì)檢部經(jīng)理的崗位職責(zé)質(zhì)檢部是酒店的重要部門之一,而質(zhì)檢部經(jīng)理對(duì)酒店的質(zhì)量管理具有決定性的作用,因此,質(zhì)檢部經(jīng)理一定要做好自己的工作,世界工廠網(wǎng)收集匯總了,酒店質(zhì)檢部經(jīng)理的崗位職責(zé)的范本,以供參考。,總結(jié)工作,研究工作中存在的問(wèn)題。,有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見(jiàn)。定期組織質(zhì)檢員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律; 擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù); 匯報(bào),對(duì)于重大事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);第五篇:質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:質(zhì)檢部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理下屬崗位:檢驗(yàn)人員崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。定期
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