移動通信黨群工作部副主任競聘報告[模版]-免費閱讀
【正文】 如果競聘成功,我將從三個“服從”出發(fā)，即：服從組織原則、服從領導安排、服從客觀要求。第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。光陰似箭，日月如梭，一晃眼三年過去了。四是強化以黨建帶群團建設，爭先創(chuàng)優(yōu)“展現(xiàn)作為”。二是強化支部規(guī)范化建設，固本強基“建強堡壘”。之所以站在這里勇競崗位，源于我實打?qū)嵏筛覔敗ｋx退休人員是公司寶貴的財富，曾經(jīng)為本公司的發(fā)展壯大做出了卓越貢獻。在思想政治教育工作方面，做好聘用制職工的思想穩(wěn)定非常重要。黨群工作部是分公司黨委的主要職能部門，擔負著黨務、紀檢、宣傳、工會和團委工作、企業(yè)文化和精神文明建設、離退休管理等重要職責，是分公司加強黨的領導、激勵團隊精神、維護大局穩(wěn)定、保證和諧發(fā)展的關鍵部門，起著上承公司黨委，下對全體員工的重要作用。曾連續(xù)五年獲得分公司雙文明先進個人榮譽稱號。今天我競職的崗位是公司黨群工作部副主任。離退休人員是公司寶貴的財富，曾經(jīng)為本公司的發(fā)展壯大做出了卓越貢獻。在思想政治教育工作方面，做好聘用制職工的思想穩(wěn)定非常重要。黨群工作部是分公司黨委的主要職能部門，擔負著黨務、紀檢、宣傳、工會和團委工作、企業(yè)文化和精神文明建設、離退休管理等重要職責，是分公司加強黨的領導、激勵團隊精神、維護大局穩(wěn)定、保證和諧發(fā)展的關鍵部門，起著上承公司黨委，下對全體員工的重要作用。工作十四年來，不論在哪個崗位,我始終堅持工作上精益求精，學習上不斷上進,處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,工作取得了一定成績, 2001年獲得JS青年崗位能手榮譽稱號；2002年獲省公司優(yōu)秀員工榮譽稱號和分公司總經(jīng)理專項獎勵基金；代表JS市參加全省計算機知識普及比賽，獲得JS賽區(qū)第一名；曾連續(xù)五年獲得分公司雙文明先進個人榮譽稱號。我相信，有各位領導的大力支持和在座的同仁的熱情幫助，自己定能在這個崗位上做出新的更大的成績。我將積極配合相關部門，在保持好這一優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，繼續(xù)開展“正德厚生，臻于至善”的價值觀的宣貫工作，努力使企業(yè)文化內(nèi)化為每位員工深刻認同的共同價值觀念和奮斗目標，因為對每個人來說，工作、勞動不僅有謀生手段的作用，還有自我價值實現(xiàn)的意義。二、強化職業(yè)道德和思想政治教育工作。十多年的滾爬摸打，讓我更加成熟，更加堅強。我今年33歲,1993年畢業(yè)于GS郵電學校綜合電信專業(yè)。93年到99年先后在載波機房、傳輸機房、數(shù)據(jù)機房工作。作為一名工作多年的共產(chǎn)黨員，我在政治上、管理上、技術上、為人處事方面都已具備了一定的工作能力和實踐經(jīng)驗，拿破侖說：不想當元帥的士兵不是好士兵。良好的職業(yè)道德可以大大降低企業(yè)的管理成本，提高效益，有利于形成寬松、和諧的企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展氛圍。三、要充分發(fā)揮工會和共青團的紐帶和橋梁作用，利用節(jié)慶日和業(yè)余時間，通過以工會、團委的名義組織頻次適當?shù)?、員工喜聞樂見、寓教于樂的文化文體活動，活躍員工生活，增進溝通。（讓實第二篇：移動通信黨群工作部副主任競聘報告移動通信黨群工作部副主任競聘報告尊敬的各位領導：大家好！我叫XXX,現(xiàn)任JS營銷中心業(yè)務管理。在工作之余,我還不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身綜合素質(zhì)。如果競聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚干一行愛一行的敬業(yè)精神，和各部門積極配合，本著對內(nèi)服務員工、對外提升企業(yè)形象的目的，從以下方面做起：一、全面貫徹落實黨在企業(yè)的各項方針政策，圍繞公司業(yè)務發(fā)展，強化分公司黨建工作。分公司聘用制職工已經(jīng)占到員工總數(shù)的70％以上，由于分配制度的限制，部分聘用制員工思想不是很穩(wěn)定。我們要一如既往地認真貫徹落實離退休人員的各項政策，在政治上關心，生活上照顧，活動上支持，努力使他們老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所為，發(fā)揮余熱，安度晚年。我叫xxx,今年xx歲,1993年畢業(yè)于GS郵電學校綜合電信專業(yè)。在工作之余,我還不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身綜合素質(zhì)。如果競聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚干一行愛一行的敬業(yè)精神，和各部門積極配合，本著對內(nèi)服務員工、對外提升企業(yè)形象的目的，從以下方面做起：一、全面貫徹落實黨在企業(yè)的各項方針政策，圍繞公司業(yè)務發(fā)展，強化分公司黨建工作。分公司聘用制職工已經(jīng)占到員工總數(shù)的70%以上，由于分配制度的限制，部分聘用制員工思想
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