生產(chǎn)科-質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)[五篇模版]-免費閱讀
【正文】 正因為有了這樣的基層領(lǐng)導(dǎo)管理，2009年我們各類產(chǎn)品部件送檢合格率達(dá)98%以上，%以上。目前，我們雖然有了ISO9001質(zhì)量體系管理模式，要想各部門真正按體系持續(xù)有效運行，還需要我們在平時工作中嚴(yán)格檢查、督促，確保各項工作都能按體系要求執(zhí)行，對不按體系執(zhí)行的人和事絕不姑息遷就。我們生產(chǎn)部對本部門一年來的工作及不足之處作出如下的總結(jié)： xxxx年，我們生產(chǎn)安全部在公司花總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，在全體一線員工的共同努力下；取得了可喜的成績，順利完成公司下達(dá)的各項任務(wù)：，共1171臺，其中油浸式變壓器335臺、移干變836臺比去年同期分別增長20%，譜寫了華星歷史的新篇章。展望2010年，生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨，原料的調(diào)和、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為公司穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力。二是借助過程控制方法形成包括生產(chǎn)方案、過程控制，信息反饋在內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理程序化工作法，對精細(xì)化管理模式，真正推廣實施，解決現(xiàn)場中技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)薄弱不到位現(xiàn)象。按期教育培訓(xùn)，掀起學(xué)幫趕超熱潮。這一年，完成生產(chǎn)重交瀝青萬噸，MTBE萬噸，共完成工貿(mào)經(jīng)營任務(wù)萬噸，技術(shù)改造次。做好xx、xx鄉(xiāng)以及大農(nóng)業(yè)開辟區(qū)的夏收防火勞動。(三)“七小場合”簡化法式試點勞動效果顯著。憑證總隊的擺設(shè)，我局將xx區(qū)xx路街道管事處xx社區(qū)定為消防宣傳進(jìn)社區(qū)的試點，咱們平常性地匡助指點社區(qū)開展消防勞動。在三月5日公民道德宣傳日、“3四、從多條理、多角度深化社會化消防培訓(xùn)與宣傳，效果顯著。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在生產(chǎn)中取得的實效兩巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理2下—208綜采工作面回采以來，在兩巷整治的過程中，我們堅持環(huán)境整治與長效治理并重的原則，堅決杜絕走回頭路，干返工活的現(xiàn)象。使制度能夠深化到每一位員工及管理者的日常行為中，增強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我們也清醒的認(rèn)識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定的差距。培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提供強勁保障為滿足礦井的可持續(xù)發(fā)展，形成可持續(xù)的人才梯隊，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到采煤戰(zhàn)線的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，不僅鼓勵在職的大中專畢業(yè)生利用班外時間進(jìn)行函授進(jìn)修深造學(xué)習(xí)，而且為他們提供“驗收員、副班長、助理技術(shù)員”等崗位平臺鍛煉有志青年盡早成才。同時，加強職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，對職工進(jìn)行全面技能培訓(xùn)，提高職工安全操作技術(shù)水平和職工自主保安意識。嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量不合格工程”叫停制度，嚴(yán)格“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收”的要求，樹立“靠一流管理，保一流質(zhì)量，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量；結(jié)合工作面實際，制定詳細(xì)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，堅持班評估、旬檢查、評優(yōu)評差制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，每月評出精品工程給予獎勵，使區(qū)隊之間形成學(xué)有榜樣、趕有方向的競爭氛圍，實現(xiàn)了丁622110采面、戊9022160采面、丁622120采面的動態(tài)達(dá)標(biāo)，為礦井的安全管理奠定了良好基礎(chǔ)。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強責(zé)任跟蹤落實采煤戰(zhàn)線始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任體系，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰落實的原則。強化企業(yè)的文化建設(shè)，大力營造和諧發(fā)展氛圍，堅持安全親情管理，建立職工家庭檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性，為企業(yè)安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的“導(dǎo)師帶徒”、“ 技術(shù)比武” 工作，對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以鞭策，并對其中的優(yōu)秀者物質(zhì)上進(jìn)行獎勵，政策上進(jìn)行提拔和重用，形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項常抓不懈、之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定努力發(fā)揚與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。三、上下聯(lián)動，扎實推進(jìn)，大力提高作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平強化現(xiàn)場施工組織管理。使上下順槽環(huán)境整潔有序，為職工創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境，為保安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。一是從三月15日起，結(jié)合“329”、“6為進(jìn)一步促成我區(qū)消防勞動的開展，早點總結(jié)閱歷，為現(xiàn)場會打根基，早期，我局結(jié)合現(xiàn)實擬定了《xx市社區(qū)消防勞動閱歷交流會暨社區(qū)消防趣味運動會實行方案》，開展社區(qū)消防征文(字畫、童謠)等活動，以確保此項勞動的順?biāo)扉_展，工作總結(jié)《生產(chǎn)科工作總結(jié)》。本年，我局在xx區(qū)消防科試點對小娛樂、小餐飲、小商店、小旅店、小美容美發(fā)、小圖書音像、小業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)等七類場合治理的內(nèi)裝修工程消防設(shè)計審核、驗收和開業(yè)前消防安全做了檢查的準(zhǔn)許法式、填報表格、歸檔資料三個方面開展了周全的簡化，使本來二次方能治理的手續(xù)，一次就能夠解決，大大省事了群眾，也裁減了檔案料理的周期，同時，為了匡助群眾知道消防知識，我局還在受理窗口放置了各個行業(yè)消防安全管理制度和滅火分散預(yù)案，遭受
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