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消防安全網格化管理創(chuàng)新研究-免費閱讀

2025-10-20 10:52 上一頁面

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【正文】 以消防資源、消防隱患、火情、危險源、緊急事件處理等因素為統(tǒng)計數據,通過圖表化統(tǒng)計、地緣位置分析等手段,將消防業(yè)務信息數據進行統(tǒng)計分析,可以更好的為消防資源規(guī)劃、消防決策、消防任務指標制定提供輔助指導作用。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現的消防安全問題,按照自身職權,能處理的及時處理;不能處理的,及時整理上報鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組。(3)各小組負責人要嚴格按照要求,加大監(jiān)督檢查力度,強化消防安全宣傳教育,抓好消防安全管理和隱患排查工作。(5)嚴格按照有關規(guī)定,落實安全管理責任制,及時研究、部署、指導責任區(qū)的消防安全管理工作,積極開展各類專項整治和重大隱患排查治理工作。(一)分層分級建立責任區(qū)。我鎮(zhèn)的主要做法是:一、加強領導,明確網格化管理的工作職責為加快推進消防安全網格化管理工作,我鎮(zhèn)成立了網格化消防安全工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長何聰道任組長。各社區(qū)居委會要按照上級部署,在重大節(jié)日、火災多發(fā)季節(jié),組織開展有針對性消防宣傳教育,提高居民火災防范能力,火災多發(fā)季節(jié)組織進行有針對性消防宣傳教育,提高居民防范火災的能力。對社會群眾舉報投訴以及檢查排查出的火災隱患和消防違法違章行為,以社區(qū)為單位進行匯總并上報,督促限期整改,對未按期整改到位的,要在7日內向轄區(qū)公安派出所進行移交處理。充分整合綜治辦、安監(jiān)辦、公安派出所和其他社會消防監(jiān)管力量,結合治安防控體系建設,共同開展工作,形成管控合力。四是強化信息上報。地、縣、鄉(xiāng)綜治、公安、民政、工商、安全監(jiān)管部門要將消防安全網格化管理與其他業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,建立完善聯席會議、信息互通、聯合執(zhí)法等工作機制,齊抓共管,形成工作合力。同時,要針對寺院核心區(qū)域殿堂、宗教教職人員的消防安全,明確每間殿堂、僧舍的消防安全責任人,并督促寺管會與其簽訂《消防安全責任書》。要大力培育群眾性消防志愿組織服務,引導志愿者參與消防宣傳培訓、查改身邊火災隱患等活動。對檢查發(fā)現的火災隱患,要做好登記并及時督促整改,對難以整改的,及時移交公安派出所或公安消防部門依法處理。2012年、2013年、2014年、2015年分別完成全部工作任務的40%、60%、80%和100%。要依托綜治辦等部門設立消防辦公室,明確消防專兼職管理人員,負責日常消防管理工作;鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立消防工作專門機構。并將消防基礎設施的性能檢測作為消防安全檢查的必要項目。在工作認真負責,表現積極的單位或人員,則應給予獎勵,鼓舞,更加提高其工作積極性,使之能夠做好模范帶頭作用,引導其他人共同成長進步。另外公眾參與熱情不高,不配合,也給消防安全管理造成了一定的障礙與困難。隨著我國經濟的發(fā)展,城市建設的步伐不斷加快,各種高層建筑物不斷涌現,加之現代建筑行業(yè)的施工技術進步,城市居民對建筑物的功能要求多元化,使得建筑物的機構極為復雜,并呈現出許多鮮明的特點,如體積大、結構十分復雜、高度大、功能綜合性強等,建筑物的管理人員的消防安全意識薄弱,極易出現由于惡劣的火災事故,威脅到人民的生命財產安全,消防安全依舊是安全隱患防治的重點項目。該方式在消防安全管理中起到了重要的作用,效果也極為明顯,其對消防安全事業(yè)的發(fā)展提供了開闊的思路。其中消防安全的網格化是一個較為先進、新穎、有效的改革舉措。各個區(qū)域的負責人需要將各類消防信息上報,而該整體區(qū)域內的信息得到匯總,有利于上一級管理部門對該區(qū)域的全面把握,集中管理,并作出正確的決策,配置消防管理人員、設施及制定合理的整改方案。但是相對國家的職能部門缺因性質較為特殊,還是沿用了比較傳統(tǒng)的監(jiān)管方式。首先需要管理部門與其他各個單位充分溝通、緊密聯系,互相協(xié)作,定期進行聯合消防安全檢查、考核等監(jiān)督行為,如各個縣市、街道的民政局、基層派出所、檢察院等,并結合當地的實際情況及特點,將該監(jiān)督行為制定成規(guī)范性文件,是指成為消防安全進度工作的一部分,作為一項基本的、長期的、重要的任務來抓,而不是作為短期的突擊檢查來完成任務,各個單位共同配合形成一種新的管理格局。對縣市、街道、片區(qū)等進行合理劃分,并在各個區(qū)內設置負責人員或單位,其可以在該區(qū)域內行使各項權利,并將消防檢查、考核及火災隱患情況向上一級管理部門匯報,而上一級部門則可以根據各個小區(qū)域內的相應情況,總結、分析并確定方案,安排管理人員及時進行消防環(huán)境的改善,并合理分配消防資源,將消防資源的作用完全發(fā)揮出來,實現利用效率最大化,從而形成一個放射性的網狀管理態(tài)勢,有效的消除火災隱患、減少火災的發(fā)生率,保障人們群眾的生命財產安全并樹立良好的職能部門形象。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府責任。2012年、2013年、2014年、2015年分別完成全部工作任務的40%、60%、80%、100%。二、全面落實消防安全網格化“五大任務”。三是發(fā)揮基層力量開展滅火工作。五是實施消防安全管理“進寺院”。要實行典型引路,按照“區(qū)分層次、分類指導、突出重點、扎實推進”原則,積極培育樹立工作典型,及時總結推廣好的經驗做法。三是嚴格督導獎懲。社區(qū)處對轄區(qū)消防安全工作負責;消防安全網格管理員全部深入“小網格”開展檢查巡查、隱患排查和宣傳服務工作。保安、巡防隊員和多種形式消防隊員每天結合各自崗位職責開展消防巡查檢查。六、宣傳服務制度。轄區(qū)共有各類生產經營單位500余戶,重點監(jiān)管單位219家。(四)各村村委主任為所在村消防安全
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