【正文】 決策組由局領(lǐng)導(dǎo)組成、局長為決策組組長，分管局長及其他局領(lǐng)導(dǎo)為決策組成員。市局及各企業(yè)堅守值班，確保通信暢通。五、切實做好重大事故和突發(fā)性事件的報告工作各企業(yè)認(rèn)真做好重大事故、事件報告工作，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度，發(fā)生事故要進(jìn)行登記，并及時逐級上報。值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位。八、責(zé)任與獎懲鎮(zhèn)政府對參加安全生產(chǎn)事故處置工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人給予表彰獎勵；對在處置工作中有玩忽職守、失職、瀆職等行為，或遲報、瞞報、漏報重要情況的有關(guān)責(zé)任人，依照有關(guān)法律、法規(guī)給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。調(diào)查與評估特別重大、重大和較大安全生產(chǎn)事故處置結(jié)束的同時，鎮(zhèn)政府形成書面報告縣安監(jiān)部門和縣政府。先期處置任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，村、居委會和事發(fā)單位應(yīng)立即派員趕赴現(xiàn)場，組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)并將處置情況隨時報鎮(zhèn)政府，鎮(zhèn)政府視情決定趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急隊伍，協(xié)助事發(fā)地做好應(yīng)急處置工作。鎮(zhèn)黨委、政府是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究決定、部署和推動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。（六）社會安全事件：主要包括各類恐怖襲擊事件、民族宗教事件、經(jīng)濟安全事件、涉外突發(fā)事件。采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用，提高應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事件的科技水平和指揮能力；提高公眾自救、互救，應(yīng)對各類突發(fā)安全生產(chǎn)事件的綜合能力。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。根據(jù)安全事故的發(fā)生過程、性質(zhì)和機理，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故主要分為以下二類：事故災(zāi)難。冬季施工要注意防火、防煤氣中毒。雨中配合電焊機等其他電動工具要有防雨措施，防止漏電造成安全事故，預(yù)埋管預(yù)留時應(yīng)主意防護管口及預(yù)留套管口，防止雨水進(jìn)入管內(nèi)銹蝕管道，冬季施工應(yīng)有防凍的防滑措施、防止人員摔傷凍傷。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈。(8)使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格落實防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。對發(fā)生火災(zāi)后包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作，應(yīng)詳細(xì)分工，明確職責(zé)，使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減少到最底程度。如爬升過程中突然遇到大風(fēng)必須停止作業(yè)，并將塔身螺絲緊固。(6)、塔吊基礎(chǔ)不得有下沉現(xiàn)象。基坑邊與建筑物、特殊情況必須采用有效技術(shù)措施。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一涂色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄的防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)結(jié)，采用外插聯(lián)結(jié)方式。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全組備案。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人被交底人簽字。(2)、不定期的專業(yè)檢查：是按工程進(jìn)展需要確定，由安全生產(chǎn)部按安全制度規(guī)定的項目，組織專人實施，也可由工程項目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮時組織專門檢查。安全教育每周對工人至少進(jìn)行一次，安排在每周一和周五進(jìn)行安全教育。消除火災(zāi)隱患。安全員安全活動和安全教育。(2)、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全生產(chǎn)中問題。沖擊式打夯機、蛙式打夯機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋對焊機、鋼筋調(diào)直機、平板式砼振器、插入式砼振器、電焊機、電鋸、電刨、柴油發(fā)電機等。各班主任迅速各就各位疏散學(xué)生（大操場），具體安排如下：各班班主任負(fù)責(zé)教室里的疏散，迅速有序的出教室。各班班主任具體負(fù)責(zé)做好消防知識的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作，（切記強調(diào)心不慌張，人不擠，上下樓梯靠右行走）防止學(xué)生意外傷害事故的`發(fā)生。4．臥倒或蹲下時，也可以采用以下姿勢：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。參考資料：從你意識到這是一次地震，到地震結(jié)束，一般只有十幾秒鐘的時間，很少會持續(xù)一分鐘以上。第八條指揮長、現(xiàn)場指揮員應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)范圍履行職責(zé)，做到規(guī)范動作，指揮順暢。及時協(xié)調(diào)解決搶險救災(zāi)所需物資和救援隊伍。第四篇：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇1第一章總則第一條冬季是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，也是安全管理工作的關(guān)鍵時期。有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應(yīng)用臥位運送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。①一旦發(fā)生機械設(shè)備事故導(dǎo)致人員從高處墜落，目擊者應(yīng)高聲呼救，并及時通報給項目負(fù)責(zé)人或管理人員，接報后，相關(guān)人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，對事故情況迅速做出判斷，及時通知醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行救治；根據(jù)高處墜落的不同情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，積極做好傷員的搶救工作。如有人員被軋、被壓，要積極做好傷員的搶救工作。在救援過程中，要考慮傷者及傷者的朋友和親屬的心理感受，應(yīng)進(jìn)行必要的心理撫慰，把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待，避免情緒過激影響救治人員的正常工作；根據(jù)事故的具體情況，迅速采取有效措施，組織搶救；防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；避免救護過程中的二次傷害；注意保護好事故現(xiàn)場；及時恢復(fù)正常秩序。 應(yīng)急響應(yīng)流程分為：接警通報、判斷、應(yīng)急啟動、指揮控制、應(yīng)急響應(yīng)、資源調(diào)配、擴大應(yīng)急、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個程序。按安全事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟損失事故時，應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮部報告，指揮部或事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于1小時內(nèi)，向上級單位和事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。發(fā)現(xiàn)機械傷害危險事故隱患時，填寫《隱患通知單》，限期整改。1）指揮聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故監(jiān)查與評估，做出正確判斷，執(zhí)行、傳達(dá)救援命令，組織、指揮現(xiàn)場應(yīng)急隊伍實施救援行動；負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場重大風(fēng)險因素的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。(三)密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議，做好信息處理，同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。組織機構(gòu)及職責(zé) 公司安全生產(chǎn)委員會成員組成應(yīng)急救援指揮部，經(jīng)理任總指揮，安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、支部副書記任副總指揮，成員由安全部、工會、生產(chǎn)部、經(jīng)營技術(shù)部、設(shè)備部、人力資源部、材料部、財務(wù)部、商務(wù)部及各項目部負(fù)責(zé)人組成，各職能部門擔(dān)負(fù)相應(yīng)應(yīng)急職責(zé)，成立應(yīng)急小組，實行分級協(xié)作。調(diào)查發(fā)病原因，查明發(fā)病人數(shù)。及時接收媒體或氣象部門有關(guān)事態(tài)后序發(fā)展的預(yù)測報告，密切跟蹤災(zāi)害變化，以采取相應(yīng)的措施。切斷傳播途徑，衛(wèi)生管理員對病人接觸過的物品，要用84消毒液進(jìn)行消毒。判明中毒性質(zhì)，采取相應(yīng)排毒救治措施。隊長組織搶修隊成員，調(diào)動必要的機具、設(shè)備、材料等資源。聯(lián)絡(luò)組及時聯(lián)絡(luò)救援人員，車輛和物資。適用時，立即切斷電源。（六）外協(xié)組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織聯(lián)系社會的援助，協(xié)調(diào)外援的搶險工作，受副指揮長指揮。（二）副指揮長職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助指揮長掌握災(zāi)情情況，密切關(guān)注災(zāi)害的發(fā)展趨勢，提供搶修方案，提出建議，受指揮長指揮。調(diào)查發(fā)病原因、落實發(fā)病人數(shù)。七、大面積中暑（一）總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的分工與調(diào)配。向所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門報告。成員：負(fù)責(zé)破損管道的修復(fù)或更換，受本組組長指揮。（七）現(xiàn)場保護隊職責(zé)：加強安全防范意識，及時到達(dá)制定位置，嚴(yán)密保護事故現(xiàn)場。副組長：協(xié)助組長工作。成員：負(fù)責(zé)對受傷人員的救護，及時送醫(yī)院，受本組組長的指揮。在救護時要準(zhǔn)、穩(wěn)、果斷勇敢，確保安全。報警后迅速到路口等候消防車，指引火場道路。分析火勢發(fā)展變化情況，采取有效的滅火措施。必要時可截斷電源、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。八、應(yīng)急準(zhǔn)備中應(yīng)遵循的原則工作前應(yīng)制定好防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材；發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。一、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，必要時應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心和119報火警救助?，F(xiàn)場應(yīng)急救援機構(gòu)：現(xiàn)場應(yīng)急救援小組,成員：分管副總經(jīng)理、車間主任、工段長、大組長、值班長、公司辦、安監(jiān)部。五、要求事故責(zé)任單位對于事故的調(diào)查處理報告，必須按公司規(guī)定的時間（72小時內(nèi)）報告公司安監(jiān)部，不得隨意拖延和瞞報，切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。十一、救援器材及設(shè)備通訊設(shè)備：包括固定電話、移動電話、對講機交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援的用車急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。報警時候說明火災(zāi)地點和單位。明確安全出口位置、疏散標(biāo)志，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的不同部位組織不同的疏散路線。（三）工程搶修組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織人員、重要物資及時、有序地疏散到安全區(qū)，對危險區(qū)域進(jìn)行隔離，組織實施工程搶險方案，受指揮長的指揮。三、機械事故應(yīng)急小組職責(zé)：組長：準(zhǔn)確掌握事故動態(tài)，正確制定搶險方案，執(zhí)行有效處理措施，控制事故蔓延發(fā)展。（四）現(xiàn)場疏導(dǎo)員職責(zé)：及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速地引導(dǎo)救護車輛。（四）電氣組長職責(zé)：組長：組織保障搶修照明及施工用電，受副隊長指揮。六、食物中毒（一）總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的分工與調(diào)配。落實病人的隔離措施。保持通訊系統(tǒng)通暢，做好通訊記錄。（三）衛(wèi)生員職責(zé)：負(fù)責(zé)污染物的衛(wèi)生消毒。成員：負(fù)責(zé)對受傷人員的救護，受本組組長指揮。公安消防隊伍到達(dá)火場后，參加滅火的單位和個人必須服從公安消防機構(gòu)總指揮員統(tǒng)一調(diào)動，執(zhí)行火場總指揮的滅火命令。保護事故現(xiàn)場。四、工程事故發(fā)現(xiàn)人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。溝槽土方回填，將現(xiàn)場及道路清理干凈。指揮員召集救護組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。危險區(qū)隔離，標(biāo)出警示。指揮員立即召集救護小組組織搶救。事故類型和危害程度分析危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、和六種類型，經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析，確認(rèn)可能發(fā)生起重、機械傷害事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。向應(yīng)急總指揮提出控制事故擴大的應(yīng)急救援對策和建議；(二)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資源，迅速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動，努力降低事故損失，減少事故影響；(三)負(fù)責(zé)與企業(yè)外部應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與溝通，協(xié)調(diào)救援行動；采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性，最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的安全。6）后勤保障組：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資和器材、設(shè)備的供應(yīng)，組織協(xié)調(diào)車輛運送搶險物資和人員。，結(jié)合實際情況，進(jìn)行風(fēng)險分析和安全評價工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞預(yù)警信息，并責(zé)令責(zé)任單位立即進(jìn)行隱患整改，對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預(yù)防控制、降低損失目的。任何項目和個人不得隱瞞、謊報。 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)①造成3人以下死亡（含失蹤）、310人重傷事故。②公司應(yīng)急指揮部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往事故地點，指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援，組織應(yīng)急救援隊伍開展醫(yī)療救護、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急救援工作。 起重機械設(shè)備事故類型：1）塔機安拆時發(fā)生傾覆、施工升降機冒頂； 2）作業(yè)中失穩(wěn)發(fā)生坍塌、斷臂；①一旦起重機械設(shè)備發(fā)生坍塌、冒頂事故，應(yīng)立即封閉現(xiàn)場，劃定警戒區(qū)域，派專人警戒，防止他人誤入危險區(qū)域。避免措施不當(dāng)，加重傷害。同時，迅速送就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。應(yīng)急結(jié)束與恢復(fù)當(dāng)事故已得到控制，不再擴大發(fā)展，傷員已得到相應(yīng)的救護，現(xiàn)場險情已排除，現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險，現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束，此時可以由指揮中心發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū)，事故危險已解除。辦公室必須保證24小時值班，有一名公司副總經(jīng)理值班；各科室（區(qū)隊）必須有一名中層干部值班；其他成員必須24小時手機開機，保持聯(lián)系，隨叫隨到。及時調(diào)度安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場搶險救災(zāi)進(jìn)展情況，并向領(lǐng)導(dǎo)小組和集團公司匯報。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇2一、指導(dǎo)思想落實區(qū)文教局有關(guān)安全教育的精神，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，建設(shè)平安和諧校園。2．在室內(nèi)的學(xué)生，應(yīng)立即就近躲避，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量小，躲到桌旁、墻角或桌下，以保護身體不被砸，盡量不要靠近窗口。四、演練時間：各班班隊課時間?；馂?zāi)事故演練過程：組長用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開始。備注：因各種原因不能參見演練的學(xué)生因事先向班主任請假，提前到大操場等候。組織措施(1)、安全生產(chǎn)管理體系：成立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理體系”，組織、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。經(jīng)常檢查宿舍、辦公室的用電器具，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備。組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時清除保證項目使用的各類機械安全運行。(1)安全知識教育：我項目部對全體職工進(jìn)入工地后進(jìn)行入場教育，定期進(jìn)行安全思想教育，各種工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。(1)、定期的例行檢查：包括施工現(xiàn)場每半月一次的全面安全檢查，由安全生產(chǎn)組實施，對整個施工現(xiàn)場從安全意識、安全制度、安全措施等各個方面進(jìn)行檢查，對整個施工現(xiàn)場從安全意識、安全制度、安全措施等各個方面進(jìn)行檢查，組合“安全活動日”將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)評講。b)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。(g)行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，帶安全帽不