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員工大會發(fā)言稿范文大全-免費閱讀

2024-10-21 08:28 上一頁面

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【正文】 感謝各位領導的信任,感謝各位同事的支持!這天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。20xx年對于我們xx大酒店有著特別的意義,作為一名普通員工,在具體的工作崗位上親眼目睹了酒店的巨大變化,并從內(nèi)心深處為酒店的快速發(fā)展而驕傲。員工大會員工發(fā)言稿11尊敬的各位領導,親愛的各位同事:大家好!我是來自客房部的xx,我很激動,也很榮幸此時此刻能夠站在這里同各位分享我一年來的工作心得,在此我衷心的感謝酒店領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的支持和幫助。二、要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量做到人人質(zhì)檢,人人專業(yè);對售前/售后的服務要做到盡善盡美,遵從服務到家的理念。古人云:凡事必做于細,大事必做于校超市無小事,件件都重要,做好每一件小事,就是不簡單。這是一面警鐘,當企業(yè)走上正軌以后,我們自身的一些小問題開始被忽略,這些被忽略的細節(jié),漸而久之就會弊重難返,使我們逐漸失去解決問題和應對市場變化的能力??梢娢覀?nèi)粘9ぷ髦校此埔粋€小小的投訴,一個客戶不滿意,個別員工一個不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,會給我們帶來多大的潛在危害,將浪費多少人的辛勤汗水。有付出才有回報,有了可喜的成績,我們的福利才能不斷地得到改善和提高,我們才能真正感受快樂,在這里,請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲!9月份,餐飲部員工圍繞“提供感動服務,創(chuàng)造客戶驚喜”為目標開展工作,不少員工充分體現(xiàn)了個人價值,受到客人的表揚,為公司爭得榮譽。作為一個行政工作者,我深知這個崗位有太多需要了解的東西,也需要不斷的更新,不斷的創(chuàng)新,而我需要永遠保持一個初學者的精神,接納所有的新知識。創(chuàng)新亦是如此:每個人必須提升這種意識,提高這種能力。要滿懷激情,內(nèi)心始終對每一件事情充滿激情,充滿感恩的情懷,鼓舞自己走好每一步。四、感恩意識“滴水之恩,當以涌泉相報。古人云,玉不琢不成器,人不學不知義,并極言之,“人不可以不學,猶魚之不可以無水”。服務中的一切問題,都將迎刃而解。一、服務意識服務意識,是客戶服務工作對員工的基本素質(zhì)要求。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円叩穆愤€很長。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。“千里堤壩,毀于蟻穴”相信大家都知道,也說明了細節(jié)決定成敗。所以一直以來,我都堅守責任、高效、嚴謹?shù)墓ぷ餍艞l。20xx年。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。千古興業(yè),關鍵在人。神華集團在世界500強企業(yè)中排名第356名,中國企業(yè)排名39名,是煤炭生產(chǎn)企業(yè)的老大,素來神華集團對支架的質(zhì)量都要求的十分苛刻。對質(zhì)量方面的重大事故草擬專題案例報告。酒店要提高服務質(zhì)量,需規(guī)范管理員工禮儀禮貌,儀容儀表,落實培訓工作,對公司的愿景,戰(zhàn)略,安全與消防,禮儀標準等進行培訓。在此,我謹代表XX由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的同事們,希望大家繼續(xù)堅持在董事長XX先生的領導下,不斷創(chuàng)新,不斷進步,不斷提升自我,為XX的明天插上騰飛的翅膀,為你們的明天點綴耀眼的亮點。我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。由于業(yè)務發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。經(jīng)營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉向全國跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。這些成績的取得,無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水,在此,我能有機會向大家道一聲:謝謝大家,大家辛苦了!2012年,是新的一年,我們公司增加了新員工,設立了新部門,有了新氣色。結果我們兩個打了起來。這樣一來,我們的服務才會更上一層樓,我們將贏得更廣闊的市場,我們將得到更廣闊的發(fā)展空間。有誰能夠主動承擔起責任?可能大家都在推脫責任,經(jīng)理說主管沒安排好工作,主管責備領班沒帶好服務員,領班可能會推脫給服務員。由于敢承擔責任,你的屬下將會信任你、支持你,這樣大家才能團結在一起,為實現(xiàn)共同的目標去奮斗、去拼搏。因此,一定要樹立這樣的觀念,“承擔責任光榮,推卸責任可恥”。在人們的日常生活中,你會驚奇地發(fā)現(xiàn),小小的關心和尊重會使你的群眾關系迥然不同。在尊重他人的基礎上才能得到他人的尊重,尊重是相互的。創(chuàng)造員工和員工的和諧在工作中我們一般是教我們的員工怎么樣向客人發(fā)出職業(yè)性的微笑,但是,我們?yōu)槭裁床荒芟纫笏械墓芾砣藛T主動向員工致以微笑和問候?我們的理念是只有我們尊重和愛護了員工,員工才能去尊重和善待我們的客人,員工們發(fā)出的微笑才是真誠的,從而上下級之間的關系也是和諧融洽的,通過一系列的方法,酒店服務“客人第一、員工第一”的核心理念也在無形中地滲透到員工中去,而且效果顯著。和諧的發(fā)展創(chuàng)造酒店和員工的和諧 在酒店內(nèi)部,員工是酒店最寶貴的財富,我們采取的人性化的管理,我們要讓同事愉快、讓客人愉快?!敝袊艘渤Uf:“有事則長壽。作為員工,快樂工作是一份責任心,是送給酒店最好的禮物。在工作中你會發(fā)現(xiàn),工作中有著多少寶貴的經(jīng)驗與資源值得去積累和發(fā)掘,有著多少的挑戰(zhàn)需要自己去應對?!蔽覀兠總€員工一定要從點點滴滴做起,從身邊小事做起,日積月累做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進則退。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。四、在同行,同事之間,掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮,對優(yōu)秀員工,必須要有獎勵的,將來遇有相關的烹調(diào)比賽,我們要組隊參加,吸取別人的經(jīng)驗,學習別人的精華菜品,同時我們制定每周的創(chuàng)新菜計劃。未來新的歲月帶來新的期望,新的歲月帶來新的夢想!在今后酒店平凡的日子里,我們將用創(chuàng)造性的工作把期望變成現(xiàn)實;把夢想掌握在自我的手中。準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。相信規(guī)范服務用語執(zhí)行以后,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。員工大會發(fā)言稿 篇3尊敬的各位領導、各位同事、朋友們:晚上好!虎躍前程去,兔攜好運來。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。所以境由心造,如果這天你不快樂,你就是前兩個石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自我干?既然不能改變風的方向,就學會改變帆的方向,既然不能改變事實的結果,就必須要學會改變心態(tài),OK,開心你要工作,不開心你也要工作,開心就賺錢,加賺開心,不開心就是賺了錢也不開心,不賺錢更不開心OK,各位是還是不是。其實,抱這種思想態(tài)度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。我記得有一個古老的故事,說山腳下有三個石匠,有人走過去問他們在干什么,第一個石匠說:“我在混口飯吃。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。二、人力資源體系的完善回歸行業(yè)本質(zhì),實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。具體如下:一、管理模式的改革揚翔的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調(diào)整。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:(一)、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。員工大會發(fā)言稿 篇2各位同事、朋友們:緣是天意,份在人為,我們能在此相識相聚,十分難得,俗話說的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做世界上最好的石匠活。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩,比如麥當勞、肯德基的廁所,不管什么時光去看,總是那么干凈,一點味道都沒有,就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程,員工務必十分敬業(yè),且按規(guī)矩辦事。部門的班前例會很重要,他直接影響著我們公司的各項政策和規(guī)則制度的落實,我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_會,我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在,其次經(jīng)驗的相互交流,好比是這天你有一個蘋果,我有一個蘋果,互換的結果,我們每個人都有一個蘋果,而這天你有一個思想,我有一個和思想,我們互換的結果是每個人都有兩個思想,各位是還是不是?多一點總比少一點好。期望各位主管們好好想想,怎樣減少部門的員工流失率,要多把精力放在團隊建設上。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體工作人員上臺發(fā)言。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體工作人員同心同德、扎實工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!最后,我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!員工大會發(fā)言稿 篇4尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們:大家好!在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里,我們以滿懷激動和喜悅的情緒迎來了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會的好日子,這標志著我們酒店即將步入一個全新的管理起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。加大培訓力度和培訓方式,提升服務質(zhì)量由于時光緊任務重及員工自身素質(zhì)和綜合潛力不盡相同,或者從未做過酒店行業(yè),理解潛力和操作潛力不一而足,給管理帶來必須的難度。提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。我期望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結經(jīng)驗創(chuàng)造出一條匯金池酒店自我的路。五、當務之急,我希望全體員工珍惜這次機會,積極配合適應新的環(huán)境,不管是菜品還是經(jīng)營管理,都要認真對待,服從指揮,服從分配,以大局為重,不可以敷衍了事,應付差事。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇?!比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有艱苦樸素的工作精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們將被市場淘汰、被客人淘汰。戰(zhàn)勝自我與戰(zhàn)勝困難一樣值得自己去回味、去品嘗、去體驗成功的喜悅。讓我們將快樂轉換成一種工作方式,讓它貫穿在工作的每一過程!快樂每一天!健康的生活法國雕塑家羅丹說:“工作就是人生的價值,人生的歡樂,也是幸福之所在。”當然,這里所說的工作,所謂的忙碌,并不是說可以不顧身體條件忙個不停,可以犧牲休息和體育鍛煉。目前我店200多名員工,均來自于不同的地方,大家相處的很好。創(chuàng)造酒店和客人的和諧在酒店的發(fā)展中我們特別重視酒店和客人的和諧。人與人之間的共同語言,只有建立在相互尊重的基礎上,才能產(chǎn)生“你敬我一尺,我敬你一丈”的效應。假如你的同事或下屬今天氣色不好,情緒不高,你要是問候了他,表示你的關切,他會心存感激的。你承擔的責任越大,說明你的能力越強,今后在公司發(fā)展的機會就越大。一個人倘若如此,一個企業(yè)也一樣。這樣一來,大家你來我往,推來推去,每個部門都能找出許多的理由。胸懷——與團隊相處的秘籍一個人生活在社會當中,難免要與他人進行交流和溝通,難免會發(fā)生一些不愉快的事情。老師來調(diào)解,他對我的同學說:“你上課講小話是對自己不負責,你同學幫助了你,是對你負責,你不該感謝他嗎?”。今年,公司將更加注重規(guī)范管理,要編制相應的規(guī)章條例;主動銷售開拓市場,設立自己的外貿(mào)業(yè)務;著力明確生產(chǎn)工作流程,保證生產(chǎn)無瓶頸;細化推行6s管理實施細則;設備保養(yǎng)維修做到良好;安全消防做到無事故;集中采購管理,評定供應商,倉庫實現(xiàn)賬物一致,達到財務稽核要求;關注市場動態(tài),積極開發(fā)新產(chǎn)品,技術提前儲備;達到品質(zhì)管理要求,做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,做好3c復審和iso9000體系認證工作;控制成本和應收賬款,提高資金周轉率;厘清各部門人員職責,加快開展工作;不斷增強公司發(fā)展的內(nèi)動力,努力向現(xiàn)代化公司穩(wěn)步發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。為此,揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設中。此外,根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。三、精為主攻,保健是基礎(該部分內(nèi)容公司未對外公布,具體內(nèi)容略)各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。最后,讓我們共同祝愿你我共創(chuàng)美好
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