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分管教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2024-10-21 07:56 上一頁面

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【正文】 它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。開學(xué)典禮大會(huì)、學(xué)科競(jìng)賽、觀摩課評(píng)選活動(dòng)、組織全鄉(xiāng)教學(xué)能手、教壇新秀大賽,初三百日誓師大會(huì)、校際交流活動(dòng)等,加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。所以我要求教師也一樣,周周要進(jìn)行崗位大練兵,每月要有一次教學(xué)反思,堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而不斷提到教師的個(gè)人素質(zhì)。二、工作思路及體會(huì)在分管的教學(xué)工作中,我一直嚴(yán)格要求自己?;仡櫵哪甑墓ぷ?,我問心無愧,但也有不足與感慨。以更加頑強(qiáng)的毅力去克服缺點(diǎn),不斷超越自我。我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們?cè)谄床?、追求著并成長(zhǎng)著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識(shí)的圣殿,師生成長(zhǎng)的樂園。時(shí)刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學(xué)一線,掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,考試后及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)和師生表彰大會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。先后自學(xué)了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時(shí)期的學(xué)校管理》、《信息技術(shù)在現(xiàn)代教育中應(yīng)用》以及新課程改革的有關(guān)書籍。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開始,我就牢牢記住各項(xiàng)工作要以身作則,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗(yàn),提高班級(jí)管理工作水平。三、德育工作本,我校的德育工作堅(jiān)持以人為本,以豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)為主線,著力打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊(duì)伍。,確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量我們認(rèn)真分析現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)差距。新來的老師先上見面課,再組織骨干教師的給他們上示范課,然后新老師再上合格課,通過這一系列的活動(dòng)我們的新老師很快地掌握了教育教學(xué)技巧。工作中不遲到、不早退、更沒無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也能及時(shí)對(duì)教師在教研中存在的題給予指導(dǎo)幫助,使學(xué)校的教科研有序開展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如學(xué)校的火車頭,領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于每一位教師,我們的教師隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。重視教科研,積極組織開展教學(xué)研究活動(dòng)。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。我和許多教職工一樣,在學(xué)校溫校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,見證了學(xué)校進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;同時(shí)在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全。今年的工作,我對(duì)這項(xiàng)工作又有了更深的知識(shí)。虛心學(xué)習(xí),提高自身工作水平。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會(huì)逐步顯現(xiàn)。三、主要工作實(shí)績(jī)比較出色地完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織實(shí)施。一是對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)和青年教師的成長(zhǎng)工作考慮不夠周全,不利于團(tuán)結(jié)、理解和發(fā)展工作;二是對(duì)教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實(shí)時(shí)執(zhí)行力不夠;三是對(duì)教學(xué)管理的題和困難估計(jì)不足,耐心不夠。二、以身作則,發(fā)揮表率從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開始,我就牢牢記住各項(xiàng)工作要以身作則,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。嚴(yán)格備課、上課、批改、測(cè)驗(yàn)、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行。在學(xué)校戢校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。②開好學(xué)科教研會(huì)。既豐富了學(xué)生校園生活,又提高了學(xué)生思想道德素質(zhì)。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。通過老教師聽課小組,青年教師賽課等活動(dòng)讓我校青年教師成長(zhǎng)迅速,確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量2016年在全體畢業(yè)班教師的努力下中考取得管局第五名的成績(jī) 在16年的上半年我除了校長(zhǎng)工作之外還擔(dān)任了九年級(jí)畢業(yè)班一個(gè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作,而且在5月份之后又夸年級(jí)擔(dān)任8年級(jí)一個(gè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作,下半年又接手了8年級(jí)一個(gè)班,雖然副校長(zhǎng)的工作比較繁雜,但并沒有影響我的教學(xué)工作,我本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成教學(xué)工作,、存在的問題回顧過去,我所分管的工作能有序進(jìn)行、順利開展,與全體教職工的辛勤耕耘分不開!回顧一年的工作,有得也有失,一是對(duì)教學(xué)管理缺乏系統(tǒng)性和全面性,在制度落實(shí)時(shí)執(zhí)行力不夠;二是對(duì)教學(xué)管理的題和困難估計(jì)不足,耐心不夠。****寬松和諧的工作環(huán)境,清晰而富于創(chuàng)新的工作思路及良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,更是讓我感受到了團(tuán)結(jié)的力量和工作的快樂。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。四、加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)。學(xué)校教科研工作力度不夠,要加強(qiáng)研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力:進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。樹立民主思想和人本思想,學(xué)會(huì)
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