【正文】 隨著時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞，都在暗示著未來(lái)的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂(lè)觀的規(guī)劃自己的下一個(gè)階段。我在倉(cāng)儲(chǔ)科的這個(gè)工作階段中，我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測(cè)、熏蒸殺蟲、糧面平整、機(jī)械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫(kù)等等倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。我相信，經(jīng)過(guò)大家的努力，網(wǎng)絡(luò)的宣傳，第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會(huì)增長(zhǎng)。在質(zhì)檢科xx經(jīng)理的按照GSP的規(guī)范去執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié)，在大家的努力下GSP也順利通過(guò)。最后在大家的努力下GSP順利通過(guò)。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處。雖然目前領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有安排我單獨(dú)管理倉(cāng)房，但是我在倉(cāng)儲(chǔ)科的各位前輩指導(dǎo)下，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的常規(guī)工作基本了解。展望明年，我們應(yīng)始終將儲(chǔ)糧安全放在第一位，從思想上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，不斷探索儲(chǔ)糧的新技術(shù)，新方法，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫(kù)邁進(jìn)。形成兩會(huì)制度，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。由于各種原因，導(dǎo)致第一次熏蒸失敗，各倉(cāng)均出現(xiàn)不同程度的儲(chǔ)糧害蟲二次感染。實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是經(jīng)得起考驗(yàn)的。勝利的果實(shí)包含著一線工作人員辛勞的汗水。負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計(jì)劃。三、配合GMP的認(rèn)證配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。在下一年里決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量我想應(yīng)該努力做到：第一學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向了解對(duì)同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí)要對(duì)公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團(tuán)結(jié)一致勤奮工作形成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護(hù)公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值力爭(zhēng)取得更大工作成績(jī)。做好幼兒園圖書磁帶的整理，登記工作。二、后期服務(wù)工作幼兒園是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持下，我對(duì)自身工作有了深刻的體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、財(cái)產(chǎn)管理工作＂財(cái)產(chǎn)＂包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)財(cái)產(chǎn)就是錢，物化了的錢，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，財(cái)產(chǎn)可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。例如， 10 月份在 40 號(hào)庫(kù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做了清倉(cāng)殺蟲處理，消除了儲(chǔ)糧害蟲的危險(xiǎn)，在 12 月份時(shí)兩個(gè)庫(kù)托市小麥進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)，使其達(dá)到了安全度夏的溫度。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我寄予很大的期望，在保管員這個(gè)崗位我感到肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任很大。分料后,做好清潔工及清場(chǎng)記錄。配合以上各車間的料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。三是基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)完善。第七、我們迎接了各級(jí)檢查任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。每餐兩菜，葷素搭配，營(yíng)養(yǎng)搭配，青菜品種齊全，做法多樣。愛(ài)惜糧食教育。不定期召開(kāi)桌長(zhǎng)會(huì)議，交流、借鑒好的桌長(zhǎng)管理辦法，確定“桌長(zhǎng)就是服務(wù)的理念”，使每一名桌長(zhǎng)明確自身職責(zé)，做好本職工作。對(duì)每餐的食品實(shí)行留樣，保存48小時(shí)。餐廳工作人員加工，要統(tǒng)一著裝、配證，堅(jiān)持兩帶（口罩、工作帽），食品加工過(guò)程中，要規(guī)范流程。堅(jiān)持做到食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的“四不采”。經(jīng)過(guò)一學(xué)期運(yùn)行，體現(xiàn)了考核的作用，極大限度的調(diào)動(dòng)了工作人員和學(xué)生的積極性，為管理工作帶來(lái)了方便，收到了較好的管理效果。嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。成立了餐廳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)和主管校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。各庫(kù)房?jī)?nèi)可安裝一個(gè)喇叭，有重大事件可進(jìn)行廣播。在現(xiàn)狀改變之前必須把我們能掌握的庫(kù)存變化牢牢監(jiān)控起來(lái)，以示我物流中心我保管員對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的堅(jiān)決捍衛(wèi)。隨時(shí)掌握庫(kù)存，對(duì)庫(kù)存較大的單品及時(shí)溝通個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃部。一、作為一名庫(kù)管工作人員，一名保管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。入庫(kù)所有入庫(kù)產(chǎn)品，根據(jù)入庫(kù)單數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來(lái)料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知質(zhì)保和車間進(jìn)行確認(rèn)。一方面要加大投入力度，盡量完善鑒定站儀器設(shè)備，最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)操作需要；另一方面要完善考核方式，如果遇到生產(chǎn)設(shè)備或場(chǎng)地?zé)o法滿足實(shí)操考核要求時(shí)，應(yīng)考慮采用模擬仿真裝置和模擬操作軟件進(jìn)行實(shí)操考核?？荚u(píng)員的問(wèn)題則集中體現(xiàn)在部分考評(píng)員糧油保管知識(shí)不全面，對(duì)實(shí)操題本身及其背景知識(shí)理解不透，扣分不準(zhǔn)，評(píng)分盲目性很大。鑒定工作涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)，是大家普遍反映難度較大的工作。對(duì)于培訓(xùn)教程，盡管有些不完善的地方，但培訓(xùn)教師要維護(hù)教程的權(quán)威性，不要擅自修改，當(dāng)然，教程中存在的明顯錯(cuò)誤不在此列。按照《糧油保管員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，初級(jí)工晉級(jí)培訓(xùn)不少于300標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，中級(jí)不少于240標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，高級(jí)不少于200標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。所以，他們?cè)趨⒓勇殬I(yè)技能培訓(xùn)和鑒定過(guò)程中，態(tài)度不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)比較被動(dòng)。我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，也是產(chǎn)糧大國(guó)，糧食儲(chǔ)備數(shù)量大、品種多、儲(chǔ)備期長(zhǎng)，糧食儲(chǔ)備工作任重道遠(yuǎn)。一、培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施開(kāi)展糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作，必須遵循“職業(yè)技能鑒定是手段，職業(yè)技能培訓(xùn)是基礎(chǔ)，提高職工素質(zhì)是目的”這一指導(dǎo)方針，始終堅(jiān)持“先培訓(xùn)后鑒定，不培訓(xùn)不鑒定”的原則?；A(chǔ)知識(shí)部分和各級(jí)別的相關(guān)知識(shí)部分偏難，很多內(nèi)容仿照大學(xué)教科書但又缺少大學(xué)教科書的系統(tǒng)性，對(duì)于基礎(chǔ)不好的學(xué)員無(wú)疑增加了難度。第二次集中培訓(xùn)以安排在考前半個(gè)月為宜，可采用集中串講、答疑解惑、分組討論、實(shí)操訓(xùn)練等多種教學(xué)方式。其中，理論知識(shí)考試采取閉卷筆試的方式進(jìn)行；技能操作考核采取生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考核和模擬操作(或輔之以筆試)等多種方式進(jìn)行。在職業(yè)技能鑒定實(shí)操題庫(kù)中，有的題目有一定的危險(xiǎn)性，有的題目花費(fèi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)（如磷化氫環(huán)流熏蒸設(shè)備施藥操作），有的題目則無(wú)法進(jìn)行實(shí)操（如火車裝車機(jī)故障排除）。對(duì)于技能操作考核中存在的試題問(wèn)題，如系確實(shí)無(wú)法操作的題目，可轉(zhuǎn)化為筆試或口試題。這項(xiàng)工作技術(shù)性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大糧食企業(yè)職工的切身利益，工作難度很大，在培訓(xùn)鑒定過(guò)程中也確實(shí)存在一些問(wèn)題。盤存平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。20xx年即將過(guò)去在這里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是讓我時(shí)?；匚?，時(shí)常想念。出現(xiàn)庫(kù)存與益華不符及時(shí)查明原因。二、保管工作中的問(wèn)題及一些建議入庫(kù)差錯(cuò)反饋十二月出現(xiàn)幾起實(shí)物入庫(kù)后益華數(shù)據(jù)和圖書信息不相符現(xiàn)象，針對(duì)這一問(wèn)題原因有幾種一是質(zhì)檢員開(kāi)錯(cuò)單，二是信息專員在益華中錄錯(cuò)，再個(gè)就是我們的工作沒(méi)有做到位。三、小想法設(shè)置入庫(kù)問(wèn)題信息欄，對(duì)裝訂廠出現(xiàn)重大問(wèn)題的圖書進(jìn)行公開(kāi)，提醒同事們?cè)诘诙焓盏酱似贩N應(yīng)多細(xì)心和仔細(xì)。本學(xué)期學(xué)校餐廳的管理工作在認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)和借鑒其他校的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一學(xué)年摸索、研究探求一套科學(xué)、有效的管理辦法。我們依據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和主管部門有關(guān)要求，建立健全了十幾項(xiàng)餐廳管理系列制度，并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，使參與管理的所有人員及涉及到食堂管理有關(guān)事宜都有章可循、有法可依，為餐廳工作的有效運(yùn)行提供了保障。為了規(guī)范管理，開(kāi)學(xué)初我們依據(jù)有關(guān)要求及學(xué)校所制定的制度，制訂了《食堂工作人員考核細(xì)則》、《優(yōu)秀餐桌評(píng)比方案》，實(shí)行周檢查、月考核、學(xué)期匯總的管理體系。經(jīng)考察研究選定：在《金海糧油店》、《長(zhǎng)友糧油店》為糧米油供應(yīng)商的基礎(chǔ)上、又增加了《瑞金糧油店》，進(jìn)貨時(shí)，貨比三家，確定從誰(shuí)家進(jìn)貨、進(jìn)什么貨。出庫(kù)時(shí)，要根據(jù)食堂需要，及時(shí)提供出每餐所需求的物品，并填寫好出庫(kù)清單，清單中有經(jīng)手人簽字。烹飪過(guò)程中，根據(jù)食品的特點(diǎn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制鹽的攝入量，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)食品添加劑使用種類、數(shù)量。我們?nèi)翰呷毫?，摸索了系列辦法。制定《學(xué)生用餐須知》、《優(yōu)秀餐桌評(píng)比辦法》，監(jiān)督、規(guī)范學(xué)生的用餐習(xí)慣。確定收費(fèi)月標(biāo)準(zhǔn)為低年級(jí)為220元，高年級(jí)為230元。在安全工作上，我們本真“餐廳無(wú)小事”的原則扎實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作。典型的問(wèn)題有四個(gè)：一是管理經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，盡管主觀上想做好管理工作，但由于沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致方法不科學(xué)、產(chǎn)生了一些不盡人意的地方。保管員年終總結(jié)5回顧過(guò)去一年的工作,主要有以下幾條:一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)()、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫(kù)管員的角色轉(zhuǎn)換。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與 *** 同事負(fù)責(zé)辦公室取暖工作，雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項(xiàng)工作，對(duì)鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。這學(xué)期，根據(jù)實(shí)際工作需要，我同時(shí)從事食品管理工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和幼兒的教材，生活用品等物品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)老師和幼兒手中，及時(shí)添補(bǔ)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。保管員年終總結(jié)10回顧這一年來(lái)工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事支持與幫助下嚴(yán)格要求按照公司，