【正文】 通過比較規(guī)范、嚴格的監(jiān)督檢查，促進醫(yī)療質(zhì)量的全面提高。積極做好二、三類醫(yī)療技術(shù)的準入準備，接受了省廳心血管介入技術(shù)、腦血管介入技術(shù)、血液透析技術(shù)等二類醫(yī)療技術(shù)的準入審核及重癥醫(yī)學科、急診科、麻醉科、產(chǎn)科、輸血科等?？乒ぷ鳈z查。三、加強醫(yī)療管理，確?；颊甙踩?。針對急診病人收住院安排條理不清，時有推諉現(xiàn)象，在多方調(diào)查研究基礎上，制定《急診收住院及床位安置有關規(guī)定》，使急診病人處置有章可循，保障醫(yī)療工作順利進行。四、嚴防醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全20xx年1月，我院共組織學習有關醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。醫(yī)療文書質(zhì)量管理(1)每季度對歸檔比管理進行抽查，對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時整改，復查情況良好，各醫(yī)師能認真改正。尤其是核心制度的落實，如：首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實，并對執(zhí)行情況進行督導檢查。科研潛力不強。三、人員管理和培訓方面20___年普外科新近護士5人，對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。為了增高護理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，對護理臺帳重新規(guī)劃，在基礎管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用，根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點。規(guī)范實習、轉(zhuǎn)科、進修人員的登記和管理，安排好實習及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程，及時檢查帶教效果。本我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動，依據(jù)醫(yī)院工作任務和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責，努力提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技能和服務水平。二、醫(yī)療安全醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點?；A醫(yī)療質(zhì)量根據(jù)本院工作實際，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實。四、存在的問題與不足盡管在實際工作中盡到了努力，做了許多工作取得了一些成績。④組織我院技術(shù)力量精英參加省級、全國性的培訓，先后獨立開展了髖關節(jié)置換術(shù)、顱內(nèi)血腫粉碎清除術(shù)，極大的提高了我院的綜合實力和影響力。督查各科室加強臨床用血過程管理，嚴格掌握輸血適應癥，促進臨床安全、有效、科學用血。醫(yī)務科在院領導的直接領導下，不懈努力，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以技術(shù)為根本，以最終能夠順利創(chuàng)建二甲為目的，不斷整改完善醫(yī)院各種規(guī)章制度和法律法規(guī)，將各項核心制度落實到臨床工作中，醫(yī)院工作取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。今年崗前培訓19人，其中調(diào)入10人，新畢業(yè)醫(yī)師3人，實習醫(yī)生3人，培訓合格率100%。持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進，為落實執(zhí)行“xxx全面加強醫(yī)院安全整頓”及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作的通知，制定“xxx醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”工作方案及醫(yī)療檢查標準及重點內(nèi)容，對醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進行整改，通過筆答及考核使核心制度在全院醫(yī)生及醫(yī)技人員達到100%理解并應用。完成現(xiàn)有未處理醫(yī)療糾紛訴訟工作。（8）做好臨床路徑模板制定及統(tǒng)計上報工作。（2）通過領導安排、協(xié)調(diào)各科室，完成2380余名高考人員體檢任務、協(xié)助領導做好征兵體檢工作。對口支援、下鄉(xiāng)義診與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，認真落實，對基層衛(wèi)生院進行了技術(shù)指導和義診，受到基層醫(yī)院的歡迎。為了保障手術(shù)安全，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，醫(yī)務科制定了我院手術(shù)分級管理相關制度、《手術(shù)安全核查制度》《手術(shù)風險評估制度》及實施細則，醫(yī)務科就此項工作的落實情況、經(jīng)常檢查并納入醫(yī)療質(zhì)量考核；為落實手術(shù)分級管理，醫(yī)務科對全院手術(shù)病人病歷進行了抽查，全年無超級別手術(shù)情況，降低了手術(shù)風險，確保了手術(shù)安全。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。規(guī)范電子病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量：根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷的書寫加強了檢查力度，醫(yī)務科每周對運行病歷進行檢查，根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題，于今年3月和5月由醫(yī)務科安康大夫?qū)θ横t(yī)生進行病歷書寫專題培訓3次。（3）加強臨床安全用血的管理，為確保用血安全，年初醫(yī)務科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應癥和注意事項，同時經(jīng)常與主管院領導、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進行檢查，5月份抽查全院輸血病歷14份，合格率86%，把病歷中存在的問題及時反饋到科室及個人，限期整改。在院領導及相關科主任的大力支持下，在全科人員的共同努力下，較好的完成了上級領導交辦的各項任務。重點對抗菌藥物臨床應用進行規(guī)范管理，對抗菌藥物聯(lián)合應用進行專項點評，堅持貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應用的有關規(guī)定，把抗菌藥物各項指標力爭控制在規(guī)定范圍內(nèi)。嚴格執(zhí)行不良事件的管理制度。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報點評會議?？剖矣懻撝贫鹊穆鋵崳ㄎＶ夭±懻?、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、繼續(xù)教育等情況，針對不足提出合理改進意見。三、對20xx年醫(yī)務科工作的建議各位同事 20xx年，醫(yī)務科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。（四）開展醫(yī)療培訓，提高醫(yī)務人員素質(zhì)。醫(yī)務科要求各臨床一線人員牢固樹立“糾紛少緣于溝通好”的風險防范意識和溝通意識，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果。同時制定的制度還有《病歷考核制度》、《處方考核制度》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。然而，20xx年，醫(yī)務科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。七、鼓勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力。新技術(shù)、新業(yè)務，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。20xx年，圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級，醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。二O一五年十一月十一日第三篇：醫(yī)務科總結(jié)醫(yī)務科總結(jié)總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)。（三）做好醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)師合法執(zhí)業(yè)的管理工作嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的相關規(guī)定，對醫(yī)療機構(gòu)法人等項目辦理了變更手續(xù)，增設了包括小兒神經(jīng)外科、精神衛(wèi)生專業(yè)、內(nèi)科、泌尿外科等一、二級科目共8個項目；同時為新入醫(yī)師辦理醫(yī)師執(zhí)業(yè)首次注冊及變更注冊手續(xù)48人。談話前，由醫(yī)務科嚴格審核高風險住院病歷，把控患者的術(shù)前討論、手術(shù)指征、手術(shù)方案等手術(shù)安全相關情況及內(nèi)科系統(tǒng)急危重癥患兒在救治過程中存在的風險；其后在醫(yī)務科主持下，邀請患者的直系家屬參與，由熟悉患者病情的主治及主治以上職稱醫(yī)師進行談話告知，同時醫(yī)務科工作人員告知患者家屬享有的權(quán)利和應遵循的義務，談話過程全程錄音錄像。加強業(yè)務學習，夯實臨床醫(yī)師的專業(yè)基本功利用今年3月6月份臨床工作淡季期間，醫(yī)務科共組織業(yè)務講座12次，所涉及專業(yè)包括兒科、婦產(chǎn)科、輸血、外科、藥理、法律法規(guī)等，通過講座、培訓的形式，夯實臨床醫(yī)師的專業(yè)基本功，增強法律意識，學會與患者及家屬有效溝通，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)院今年安排39名主治醫(yī)師、高年資住院醫(yī)師參加下鄉(xiāng)支農(nóng)工作。9月16日組織婦、產(chǎn)、兒科3名專家至膠州婦保院進行義診，為當天前來就診的婦、產(chǎn)、兒科患者免除診療費，得到當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u。力爭2015年底，20%的出院患者按照臨床路徑管理，至2017年底，60%的出院患者按照臨床路徑管理。將以前的外科專業(yè)細化，成立了神經(jīng)外科、泌尿外科、普外科、胸外科、新生兒外科、乳腺外科和甲狀腺外科等。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。②1500余人的街道婦女病篩查。組織學習學分管理相關內(nèi)容培訓，使全院醫(yī)務人員對繼續(xù)教育有了深刻的認識。根據(jù)院部要求臨床科室每周舉辦相關業(yè)務技術(shù)講座1次，內(nèi)容除了醫(yī)療專業(yè)，還涉及到法律意識、風險意識、服務意識和安全意識等基礎工作，今年醫(yī)教科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座4起，其他中小型講座26次，通過不斷促進，明顯增強了本院學習氛圍。根據(jù)我院醫(yī)療工作環(huán)境、人員組合、科室設置，院部首先想到倡導安全生產(chǎn)，必須加強應急演練的思考，結(jié)合國家安全生產(chǎn)月活動，我科在六月份制訂了本院安全生產(chǎn)月活動方案，每周實施全方位的醫(yī)療安全隱患排查與整改，相繼組織各種應急預案演練活動如電梯困人、心肺復蘇、除顫儀操作培訓、進行防災減災技術(shù)培訓和演練等等，嚴格標準，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和應急流程，重在持續(xù)提高、并形成長效機制。在6月份臨時成立了醫(yī)教科兼任執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核培訓指導、考核、監(jiān)督工作辦公室，完成全區(qū)執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核492人，處理各項具體籌備處置工作，截至目前各項情況數(shù)據(jù)已提交至衛(wèi)生局，規(guī)范了今后執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核的有效程序。回顧身后10個月，我認為重點開展了以下工作。一、科室制度建設，明確崗位職責。為增強依法執(zhí)業(yè)，7月份來花費了大量精力籌辦DR以及后來的CT等各項預評、環(huán)評、控評等綜合操作流程，海員體檢申辦程序也如是，目前已經(jīng)到了收官階段。為了配合政府工作，在我院人員緊缺的狀況下，自三月份來外派醫(yī)療保障近30次，外派人員沒有相應酬勞，總是任勞任怨，圓滿完成任務；還有征兵工作等。同時根據(jù)業(yè)務需求，不斷選派各科技術(shù)人員參加省市區(qū)醫(yī)學會組織的各種各級學術(shù)講座、短期學習班甚至年會，推進了醫(yī)務人員學術(shù)交流。同時對全院的學分系統(tǒng)進行了重新分配管理。③600多人的老干部 健康體檢。讓我們再接再厲，努力工作，不斷克服前進中存在的問題和困擾。通過“學科建設、專業(yè)細化”，激發(fā)了醫(yī)護人員學習專業(yè)知識，鉆研醫(yī)學技能的熱情，進一步提高了醫(yī)療水平和?？凭戎文芰Α＃嵤┮苿俞t(yī)療，提高工作效率自2015年7月1日起，在全院范圍內(nèi)實施移動醫(yī)療。根據(jù)幫扶單位的實際需求，免費接收進修人員1名，醫(yī)院安排臨床科室有經(jīng)驗、有資質(zhì)的老師具體負責帶教工作。為5名醫(yī)師辦理了免派下鄉(xiāng)手續(xù)。做好20132014醫(yī)師定期考核工作按照青島市衛(wèi)計委下發(fā)的《關于進行20132014醫(yī)師定期考核業(yè)務水平測試的通知》文件要求，醫(yī)務科于今年10月11月份組織全院2012年12月31日前注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行網(wǎng)上個人信息填報、醫(yī)療機構(gòu)審核、考核及對需參加醫(yī)師定期考核的人員進行網(wǎng)上學習及考試工作。2015年至今，共執(zhí)行高風險談話25例，此項制度充分體現(xiàn)醫(yī)院對高風險病例的重視和人文關懷，讓患者及家屬充分了解風險，打消疑問，增強醫(yī)患互信。嚴格加強進修人員和實習人員的執(zhí)業(yè)管理，所有的醫(yī)療活動必須有帶教老師的簽字認可。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的醫(yī)務科總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關心與關懷，提高了醫(yī)務人員的工作積極性。落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。今年醫(yī)務科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用?？茖W研究是學術(shù)發(fā)展的基礎。九、組織健康體檢，造福學生、居民。如：醫(yī)務管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解，并要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細記錄在同意書上。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。如：醫(yī)務管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等。堅決執(zhí)行市醫(yī)保、社保局相關政策規(guī)定，堅持原則，嚴控住院次均費用標準。會議的主要內(nèi)容：詳細通報醫(yī)療質(zhì)量檢查情況；對病歷檢查過程中的重點病歷進行點評；同各科室溝通制定整改措施。通過不良事件的規(guī)范處理，從事件中吸取教訓，并制定標準/流程，減少不良事件發(fā)生。（四）強化醫(yī)院及病區(qū)的應急能力?，F(xiàn)匯報如下一、醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。8月份醫(yī)務科和輸血科共同參加了在石家莊舉行的“臨床輸血新技術(shù)與科學合理用血”培訓班，培訓結(jié)束后，根據(jù)會議精神及臨床安全用血要求及時給各臨床科室下發(fā)了《泊頭市醫(yī)院關于對臨床安全用血進行評價的通知》。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務科對運行病歷進行抽查，每月由病案考評人員對終末病歷進行考評，其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。（1）加強醫(yī)療安全教育，為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，醫(yī)務科在今年3月份組織全院醫(yī)、護、技人員進行了“醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范”專題培訓；7月份組織年輕醫(yī)師進行了“危重癥搶救與糾紛防范”專題培訓。合理檢查、合理用藥，根據(jù)滄州市衛(wèi)生局《20xx年滄州市抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》的通知要求，于6月份由醫(yī)務科組織、肖院長主持召開了臨床科主任專題會議，強調(diào)科主任為抗菌藥物專項整治第一責任人，并通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進行抗菌藥物分級管理。完成院里及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時事務性工作醫(yī)務科作為醫(yī)院的職能科室，許多工作離不開其他科室的支持和幫助，我在此代表醫(yī)務科向大家表示感謝，并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好！醫(yī)務科總結(jié) 篇4通過領導及同事給予支持，我認真履行醫(yī)務處職責。（3）協(xié)助主任解決34次來電（來訪）者接待以及突發(fā)醫(yī)療糾紛調(diào)查了解工作，詳細記錄并及時匯報。（9）通過協(xié)助院領導完成對口支援開展工作。保障醫(yī)療安全。加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度，加強《病歷書寫基本規(guī)范》的檢查督導力度，不定期深入臨床科室，保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高，112月醫(yī)療質(zhì)量反饋x人次，反饋金額3520元；為各科室購進《臨床診療指南》和《臨床技術(shù)操作規(guī)范》，指導和規(guī)范診斷、治療、護理等工作行為，使診療行為有章可循、有據(jù)可依，提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。持續(xù)改進，完善制度規(guī)范。自覺學習政治理論