【正文】 另外，要針對各個不同階段的目標責任，制定相應的獎罰約束措施，以加強責任人的責任感。加強定額和預算管理對施工項目進行成本控制的依據是施工定額和施工預算。樹立質量意識是搞好工程質量管理的首要條件，它在項目管理中起著主導和支配的作用。投資控制是質量控制與進度控制的前提，而質量控制與進度控制是矛盾的統(tǒng)一體。通過這些軟件將即有信息的互通及集中管理使項目運行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學化、標準化。㈡合同管理與控制施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權利和義務的依據，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎上依法簽訂切實可行的合同；有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進行相互監(jiān)督，以確保合同順利實施；合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權利與義務，通過合同管理確保合同雙方嚴格執(zhí)行；通過合同管理，增強合同雙方履行合同的自覺性，調動建設各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護當事人雙方的合法權益。二、施工項目管理控制工程的質量好壞、安全與否、成本高低等均是項目管理的體現(xiàn)。等樁頭砼強度達到設計值的25%時，立即拆除護筒并鑿除樁頭多余砼。攪拌時間從所有材料進鼓加水到排出，不小于2～，在下盤材料裝入前，攪拌機內的拌合料全部倒完。（4）導管、漏斗和儲料斗的制備導管是灌注砼的重要工具，用3mm厚鋼板卷制焊成，其直徑按樁長、樁徑和每小時需要通過的砼數(shù)量決定，不得小于250mm，導管分節(jié)長度應便于拆裝和搬運、并小于導管提升設備的提升高度，中間節(jié)一般長2m左右，下端節(jié)可加長至46m，漏斗下可配長約1m的上端節(jié)導管，以便調節(jié)漏斗的高度。不允許高起猛落，強行下放，防止碰撞孔壁而引起坍塌。本標段所用鋼筋籠均進行整體安裝，不做另段吊裝組合。、傾斜度、直徑和清孔鉆孔完成后，必須檢測孔深、直徑和傾斜度，其中孔徑和孔深須達到設計要求，傾斜度不得大于1%.清孔就是在吊放鋼筋籠之前，對孔內的石碴、泥漿進行必要的清理，做到孔內含泥量、含碴量和孔底沉渣符合設計及圖紙要求。，由于泥漿粘性大，鉆錐所受阻力也大，易糊鉆。（3）鉆頭刃口在鉆井中不斷磨損，每班開鉆前檢查鉆頭直徑、及時補焊，不宜中途修補，以免卡鉆。為防止沖擊振動使鄰孔坍塌或影響鄰孔已灌注砼的凝固，必須等鄰孔砼灌注完畢并達到一定的強度后方可開始鉆孔。制漿時，可將打碎的粘土直接投入護筒內，使用沖擊錐沖擊制漿，待粘土已沖攪成泥漿時，即可進行鉆孔。167。⑤鋼筋骨架安裝就位后，整理綁扎定位柱頂錨固鋼筋符合設計要求。4)蓋梁施工(1)樁頂鑿毛及測量放樣清理鑿除墩柱多余超灌砼，留有底模面以上34cm，墩柱錨固于蓋梁之中，墩柱多余砼鑿除時側擊輕敲，避免影響以下砼。②鋼模間采用螺栓法蘭盤聯(lián)接，接縫處用橡膠圈密封，以防漏漿而影響砼外觀質量?？傊?，隨著高層建筑的不斷發(fā)展，基坑開挖越來越深，深基坑支護難度也越來越大。③不能隨意在基坑支護結構上開口以便運土，否則會破壞止水帷幕，造成地下水的滲入等問題。所以，這就要求我們監(jiān)理單位在項目實施過程中盡職盡責，敦促施工單位按照規(guī)程和預先設定好的施工技術規(guī)范組織施工，盡量將工程的每個環(huán)節(jié)都納于監(jiān)控之下，確保不出事故，順利按期完成工程。（3）分包單位的選擇。設計方案是否合理性是直接影響深基坑支護工程成敗的關鍵因素，一個成功的深基坑支護設計方案應當經濟合理、安全可靠、施工技 術可行。實行項目目標管理責任制。㈥成本管理與控制重視施工項目全過程的成本控制施工項目成本管理的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進不斷降低施工項目成本和要求。施工質量保證體系的運行施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開：計劃（Plan）實施（Do）檢查（Check）處臵（Action）。也就是說，控制是在項目進展的全過程中，定進度計劃，并按計劃進行施工。結果，在整個過程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動，這往往影響到獲取工程信息的及時性和有效性。㈠安全管理與控制安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一，是涉及生產人員人身安全的目標管理，應給予高度重視。通過這次的繼續(xù)教育培訓學習，了解建筑工程管理目前的發(fā)展狀況，得知了建筑工程有關新法律、法規(guī)、標準，熟悉了建筑工程施工的新技術、新工法、新材料與其應，使我受益匪淺。（2）特別是新標準、規(guī)范、新技術、新方法和新的法規(guī)要作為重點學習。水利水電工程施工期可能產生一定量的污染物對環(huán)境造成不利影響，請列舉三種污染物。三、簡答題水利水電工程簽章文件配套表格共多少個，分哪幾類（寫出文件類別名稱）？ 答：水利水電工程簽章文件配套表共35個，分：施工組織、進度管理、合同管理、質量管理、安全及環(huán)保管理、成本費用管理和驗收管理的七類文件。承包人需報告的事宜在相關規(guī)程、規(guī)范中無規(guī)定的樣表可用時，均可采用 《報告單》 的形式。（錯）1完工結算是工程價款逐月結付的累加，最終付款是指在合同項目的工程質量保修責任證書簽發(fā)后，承包人提出的工程價款支付。（錯）只有承包人的原因使得工程進度未能按計劃完成預定工作，從而影響關鍵項目的原進度計劃，承包人才可提出施工進度計劃調整。第二篇：2016年水利水電二級建造師繼續(xù)教育試題答案注冊建造師施工管理簽章文件的簽章主體是（A）的注冊建造師。水利水電工程建設工程質量和安全生產的有關規(guī)定，進一步加強水利水電工程建筑市場監(jiān)督工作的基本要求，水利水電工程建設合同管理的有關規(guī)定、合同糾紛的主要種類和法律解決途徑。達到施工管理效果和評價標準。通過對《水利水電專業(yè)典型工程》的學習，進一步掌握了水利樞紐工程、引水調水工程、堤防工程、泵站水閘工程的施工方法和理論。通過認真的學習和老師的講解，使我明白作為一名建造師參加繼續(xù)再教育的作用，即繼續(xù)再教育式學歷教育的延伸和發(fā)展，使受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能，以適應社會發(fā)展和科學不斷進步的需要，是現(xiàn)代科學技術迅猛發(fā)展的產物。進一步了解國家和水電行業(yè)的有關應急預案。確保施工安全和質量引入新的設備工具，確保施工質量、安全、超前謀劃、精心組織、確保工期。通過對《建造師誠信體系與執(zhí)法相關制度》的學習使我了解了水利水電建設行業(yè)誠信體系建設的有關規(guī)定，懂得了喝必須遵守的建造師職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。通過這次學習，我在今后的投標活動中一定與串標、圍標遠離，與行賄受賄行為堅決斗爭；在施工中嚴把質量關，堅決杜絕偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，積極參與工程質量創(chuàng)優(yōu)。（錯）勞動分包較為普遍，人員報審時可不提供相應班組長的資歷和有效證明材料。（對）變更項目價格簽認需經過監(jiān)理機構審核，發(fā)包人、承包人協(xié)商同意等程序。簽章文件（表格）名稱下方右側的“編號”，應按一定編號規(guī)則和填寫時間先后順序填寫編號，具體編號規(guī)則由 施工企業(yè) 確定。平時要堅持安全事故月報制度，當月無事故也要 報空表。水利水電質量事故分哪幾類，質量缺陷是如何界定的，列舉常見的質量缺陷。第三篇：二級建造師繼續(xù)教育培訓學習心得學習心 得一、學習心得我已經是第二次參加二級建造師繼續(xù)教育培訓了，我從2017年3月份開始，進入市政建造師二級建造師網上繼續(xù)教育培訓，內容包含以下8門課程：瀝青混凝土路面施工與管理市政橋梁工程質量檢查軟土地基處理常用施工方法淺埋偏壓軟弱圍巖隧道及施工技術高大模板橋梁支架施工技術管理市政工程安全檢查要點省市政工程施工質量控制資料檢查實務 ８、建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術管理 ９、消防安全知識講座參加二級（市政）建造師繼續(xù)教育的目的在于更新知識、提高素質，增強建設項目管提高素質，增強建設項目管理能力，從而提高市政工益通過本次學習，進一步掌握工程建設有關法律法規(guī)、標準規(guī)范、增強職業(yè)道德和誠信守法的意識，熟悉工程建設項一步提高了職業(yè)道德、技術與技能，從而提高建設項目的管理能力與水平，實踐以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進社會的可持續(xù)的發(fā)展。通過這段時間的建造師繼續(xù)教育學習，使我們受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能，提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設工程項目管理的能力和水平。施工建設項目同時也是一個系統(tǒng)工程。㈢信息管理與控制 由于施工管理的多樣性和多變性，各部門和單位需要交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞頻度也在增加，相應地對信息管理的要求越來越高。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現(xiàn)。 ㈤質量管理與控制工程項目的質量管理是工程建設的重要任務之一，它貫穿于工程項目決策階段和實施階段的全過程，它主要包括以下方面的內容：施工質量保證體系的建立施工質量保證體系一般是指現(xiàn)場施工管理組織的施工質量自控系統(tǒng)或質量管理系統(tǒng)，即施工單位為實施承建工程的施工質量管理和目標控制，以現(xiàn)場施工管理組織架構為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配臵，以及項目質量管理體系相關制度的建立和運行，形成具有質量控制與質量保證能力的工作系統(tǒng)。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。要對施工項目成本進行控制，分析成本節(jié)約或超支的原因，不能離開施工定額。而目前我國高層建筑地下室最深到地下六層之多，最深度達30多米。建筑施工單位應該認真編制施工組織設計方案，但目前有些施工單位往往是照搬他人的方案；有的雖說是按具體工程的實際情況編制的，但控制要點不具體，措施針對性不強，基本上無指導意義。這個階段是項目的關鍵階段，特別要注意突發(fā)事件的應對，最好是提前制訂好預防措施。止水帷幕是高水位地區(qū)深基坑支護工程中常用的止水措施，其常用的施工方法主要有高壓噴射注漿法、漿噴深層攪拌法、粉噴深層攪拌法和壓力注漿法等。（4）突發(fā)事件的解決。自檢合格后報監(jiān)理工程師檢驗、簽證。砼澆注全過程中，專人用全站儀觀測模頂平面位臵，當出現(xiàn)偏移時進行 調整。②在吊裝模板時設攬溜繩，防止模板與鋼筋碰撞、擺動等。②蓋梁砼澆注時由于鋼筋較多，澆筑過程中振搗時會特別注意，并派專人負責確保砼質量。為保證其剛度，防止變形，在護筒上、下端和中部外側各焊一道加勁肋。167。鉆孔時，隨時察看鋼絲繩的回彈情況，耳聽鉆錐的沖擊聲，以判別孔底情況，掌握勤松動，少量松繩的原則；，以免泥漿面蕩漾損壞護筒腳孔壁，防止泥漿溢出；沖擊過程中勤抽碴，勤檢查鋼絲繩和鉆頭的磨損情況，預防安全質量事故的發(fā)生。，進尺應適當控制，在護筒刃腳處，應低檔慢速鉆進，使 刃腳處有堅固的泥皮護壁。宜采用低檔慢速，優(yōu)質泥漿，大泵量，兩級鉆進的方法鉆進。：制作鋼筋籠所使用鋼筋的種類、型號和直徑符合設計圖紙的規(guī)定。（2）鋼筋籠吊裝之前，先對鉆孔進行檢測。集料中的雜物含量，符合規(guī)范要求，必要時清洗和過篩，以除去有害雜質。根據計算確定。（4）嚴禁導管漏水或導管底口進水（即封不住底）而造成斷樁事故，保證施工質量。通過這次陜西省建設廳執(zhí)業(yè)資格注冊中心教育科組織的繼續(xù)教育培訓學習，使我受益匪淺。㈠安全管理與控制安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一，是涉及生產人員人身安全的目標管理，應給予高度重視。結果，在整個過程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動，這往往影響到獲取工程信息的及時性和有效性。也就是說，控制是在項目進展的全過程中，定進度計劃，并按計劃進行施工。施工質量保證體系的運行施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開：計劃（Plan）實施（Do）檢查（Check）處置（Action）。㈥成本管理與控制重視施工項目全過程的成本控制施工項目成本管理的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進不斷降低施工項目成本和要求。實行項目目標管理責任制?？吹桨踩[患應該（書面通知項目經理）或施工員簽字認可并督促整改3EPC模式中，工程總承包企來按照（固定總價合同）約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價負全責3國際通行的做法對BOT項目采用（有限追索項目融資方式）對于BOOT模式