“四風(fēng)”問題的一般表現(xiàn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在奢靡之風(fēng)方面，有的同志節(jié)約意識(shí)淡薄，攀比心理、浪費(fèi)現(xiàn)象、公車私用等不同程度存在。有的同志在實(shí)際工作中抗干擾能力不強(qiáng)，缺乏對(duì)tt數(shù)據(jù)弄虛作假行為抵制的自覺性和堅(jiān)定性。“四風(fēng)”問題危害極大，是嚴(yán)重?fù)p害黨的肌體的“毒瘤”。要重視家庭教育和社會(huì)教育，協(xié)調(diào)好與家庭、社會(huì)之間的關(guān)系。希望進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部委聯(lián)系合作、溝通協(xié)調(diào)，為教育和基層單位創(chuàng)造更好的政策支持。布置工作時(shí)間要求過急，基層剛收到通知就要求上報(bào)情況和材料，疲于應(yīng)付。）1辦事辦文服務(wù)效率低。對(duì)直屬單位重視不夠、信任不夠、作用發(fā)揮不夠。存在司局職責(zé)不清、職能交叉重疊問題，跨司局的政策很難協(xié)調(diào)，司局間推諉扯皮、效率低下、各自為政、相互掣肘。1職能轉(zhuǎn)變、簡(jiǎn)政放權(quán)不到位。有機(jī)關(guān)干部反映，司局級(jí)干部和處級(jí)以下干部不應(yīng)劃分兩個(gè)餐廳就餐。機(jī)關(guān)公文印刷發(fā)送存在浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)盡量通過電子政務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等形式傳遞文件簡(jiǎn)報(bào)，減少紙質(zhì)公文。希望教育部抓住即將召開的十八屆三中全會(huì)機(jī)遇，加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì)，加大教育綜合改革力度。二、在享樂主義方面缺乏苦干實(shí)干精神。對(duì)“985”高校實(shí)行免檢制度或自查制度，充分相信和授權(quán)重點(diǎn)高校。要精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議質(zhì)量和會(huì)議決策效率。四風(fēng)問題主要表現(xiàn)（１）如接待上級(jí)和地方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作時(shí)，沒有完全把握好上級(jí)分寸，陪同、迎送工作一時(shí)間難以完全落實(shí)好上級(jí)規(guī)定；（２）文山會(huì)海問題有所改進(jìn)，但未完全達(dá)到要求，基層感到難以承受；（３）以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，會(huì)議文件多，難以應(yīng)付；（４）各種檢查多，有的流于形式，針對(duì)性不強(qiáng)。四、奢靡之風(fēng)方面公務(wù)接待不規(guī)范，講排場(chǎng)、超標(biāo)準(zhǔn)接待的現(xiàn)象仍然存在。執(zhí)行民主集中制不夠嚴(yán)格，發(fā)揚(yáng)民主不充分或集中不夠的現(xiàn)在都時(shí)有發(fā)生，依法決策、民主決策、科學(xué)決策氣氛不夠濃烈，機(jī)制不夠健全。政治理論學(xué)習(xí)不夠。，對(duì)一些好的發(fā)展思路和理念，在政策措施制定和工作推進(jìn)上還不到位，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作不夠。、進(jìn)位次的傾向，過分追求發(fā)展速度的思維沒有根本轉(zhuǎn)變，GDP至上。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨和國家最新的會(huì)議精神和政策學(xué)習(xí)不夠到位，不能準(zhǔn)確把握工作要點(diǎn)，廣大黨員干部的政治理論水平有待進(jìn)一步提升。全局觀念還不夠強(qiáng)，過分強(qiáng)調(diào)分管工作，全局思考把握不夠，協(xié)調(diào)配合意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作原則性不夠強(qiáng)，對(duì)一些當(dāng)面不說、會(huì)后亂說，會(huì)上不講、會(huì)后亂講等無組織無紀(jì)律的自由主義行為，以及有損班子團(tuán)結(jié)的言行，批評(píng)教育不力，制止不力。對(duì)一些鋪張浪費(fèi)行為監(jiān)督不到位，一些圖表面熱鬧和形式好看而并無多少實(shí)質(zhì)內(nèi)容的現(xiàn)象沒有得到根本制止和糾正。四、在堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)XX數(shù)據(jù)弄虛作假方面，與上級(jí)要求和群眾愿望有一定差距。進(jìn)一步加強(qiáng)各類文件、簡(jiǎn)報(bào)統(tǒng)籌和精簡(jiǎn)合并。項(xiàng)目多、評(píng)審多。有些干部工作拈輕怕重、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、爭(zhēng)功諉過，不愿意吃苦受累、出力動(dòng)腦，不愿意深入思考謀劃重大問題，工作重點(diǎn)不突出，缺乏方向性、計(jì)劃性。（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。有干部反映機(jī)關(guān)干部辦公室很擁擠，但部領(lǐng)導(dǎo)辦公室過大。1深入調(diào)查研究不夠。存在管得過多、過細(xì)、過死，重審批、輕監(jiān)管等問題。例如碩博連讀好協(xié)調(diào)，本碩連讀由于涉及兩個(gè)司難協(xié)調(diào)。要統(tǒng)籌處理好司局和直屬單位的職責(zé)關(guān)系，盡可能把機(jī)關(guān)某些工作交給直屬單位去做，充分依托和發(fā)揮直屬單位的專業(yè)咨詢、支撐服務(wù)作用。對(duì)基層請(qǐng)示事項(xiàng)存在回復(fù)不及時(shí)，甚至長期擱置、不解釋不批復(fù)的問題。建議給予基層單位留出合理的辦理時(shí)間。例如高?？蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算問題
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