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促進(jìn)房地產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展工作會(huì)議主持詞5篇-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 12007 年 1 月 1 日至 2009 年 8 月 31 日期間內(nèi)出讓的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)地塊,企業(yè)應(yīng)交的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)、新型墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金和散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)基金在申領(lǐng)商品房預(yù)售許可證時(shí)征收。購(gòu)房職工在還清第一次住房公積金貸款本息的前提下,可以辦理第二次住房公積金貸款。積極推進(jìn)拆遷安置房、廉租住房、廉租公寓等保障性住房建設(shè)。要根據(jù)自身改革和發(fā)展的形勢(shì),制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程,建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系,引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度進(jìn)行自我保護(hù)的意識(shí),由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。農(nóng)信社要積極更新觀念,推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性,避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理成“理論擺設(shè)”,確保其全面性。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善農(nóng)信社全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)。二、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”,確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處(一)與機(jī)制建設(shè)相結(jié)合。同時(shí),結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)實(shí)施方案,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),形成人人有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作局面?!澳芾魧こR?jiàn),公廉 下頁(yè)第四篇:加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè) 促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè) 促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,也是防范各類(lèi)金融案件的基本前提。決策上堅(jiān)持陽(yáng)光透明,杜絕暗箱操作,發(fā)揮大智慧,不搞小聰明。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)整體,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員分管的工作只是整體工作的一部分,不是個(gè)人的“專(zhuān)利”,更不能視為自己的“碼頭”。一是大局意識(shí)。二、發(fā)揚(yáng)民主、維護(hù)團(tuán)結(jié)、凝聚班子合力發(fā)揚(yáng)民主是科學(xué)執(zhí)政的重要保證。二是增強(qiáng)創(chuàng)新能力。其次,學(xué)有所用,著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。不管哪一條線,不管什么工作,如果只是布置,沒(méi)有過(guò)程的落實(shí),等于沒(méi)布置。嘴勤,就是要求該說(shuō)的要說(shuō)、該管的一定要管,不怕得罪人?!睂?duì)于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,凡要求職工做到的,中層干部首先要做到。如何使所有中層干部心往一處想,勁往一處用,不斷提升中層干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、創(chuàng)造力?在此,我提出以下幾點(diǎn),濃縮地講,是五個(gè)關(guān)鍵詞:帶頭、勤奮、務(wù)實(shí)、和諧、考核。多年來(lái),我們班子成員,都能致力于自身人格形象的塑造,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)地抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義。因?yàn)槲覀兏傻氖墙?jīng)濟(jì)工作,經(jīng)濟(jì)工作的特點(diǎn)就是要實(shí)!要認(rèn)真全面調(diào)查研究,工作考慮要細(xì)、凡事都必須有頭有尾。我們這個(gè)班子還立過(guò)這樣一條不成文的規(guī)矩:有話當(dāng)面說(shuō),背后不嘀咕,矛盾不上交,分歧不外露。這在同仁堂的歷史上是有過(guò)非常慘痛的教訓(xùn)的。同時(shí),為了充分發(fā)揮黨委在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,以黨的政治優(yōu)勢(shì)保證企業(yè)的發(fā)展方向,在一九九八年企業(yè)改制時(shí),我們就采用“雙向進(jìn)入、交叉任職”的方式,按照“集體研究、分別體現(xiàn)、雙向反映、科學(xué)決策”的要求,公司黨委成員依法進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層,我們還修訂了黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)以及聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則,完善重大問(wèn)題的決策程序,多年來(lái)凡是關(guān)系企業(yè)重大第三篇:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展精選范文:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展(共2篇)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 我們企業(yè)是一九九八年由國(guó)有企業(yè)改制為現(xiàn)在的有限責(zé)任公司的。領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)的另一個(gè)方面就是領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力。大家都充分認(rèn)識(shí)到班子成員的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互相支持與諒解,對(duì)企業(yè)的發(fā)展、對(duì)干部職工的影響的重要性,這是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的最寶貴、最重要的一個(gè)條件。一九九九年,因工作需要黨委書(shū)記被調(diào)往其他單位,上級(jí)黨組織根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,把黨委書(shū)記這副擔(dān)子又壓到我的肩上。二要積極開(kāi)發(fā)建設(shè)。下面,進(jìn)行第五項(xiàng)議程,請(qǐng)縣執(zhí)法局就房地產(chǎn)施工管理講意見(jiàn)講意見(jiàn)。今天這次會(huì)議是縣委、縣政府研究決定召開(kāi)的,主要目的是動(dòng)員縣政府各部門(mén)、各家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),搶抓時(shí)機(jī),大力推動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè),確保房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不斷檔。下面,進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請(qǐng)國(guó)土局通報(bào)房地產(chǎn)企業(yè)用地情況。剛才,房管局介紹了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)情況,國(guó)土局通報(bào)了房地產(chǎn)企業(yè)用地情況,縣政協(xié)副主席、規(guī)劃局長(zhǎng)XXX講了意見(jiàn),劉縣長(zhǎng)就進(jìn)一步推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)作了重要講話,安排部署了工作任務(wù),提出了具體明確要求,為認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)劉縣長(zhǎng)講話精神,深入貫徹落實(shí)工作部署,下面我講幾點(diǎn)要求。對(duì)涉及前期手續(xù)的要一路綠燈,盡快辦理,共同促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),導(dǎo)致企業(yè)工作無(wú)法開(kāi)展,給企業(yè)帶來(lái)的損失是無(wú)法估算的。自一九九八年至現(xiàn)在,我們根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)以及企業(yè)發(fā)展的需要,三次對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行了全面修訂完善工作,制度面前人人平等,這是企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的保證,也是我們判別工作中對(duì)與錯(cuò)、是與非、獎(jiǎng)與罰的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我也多次明確表示:你們各自分管的工作,只要大膽去干、創(chuàng)新去干,干錯(cuò)了我負(fù)責(zé),有責(zé)任我擔(dān);反之則由你們自己負(fù)責(zé)。今天,我想聯(lián)系自己這幾年的工作實(shí)踐,談?wù)勗谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們?cè)鯓泳o緊扣住發(fā)展這個(gè)主旋律,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的。班子成員之間大事講原則、小事講風(fēng)格,緊密配合,形成合力,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的威信。我們這個(gè)班子年輕人居多,他們都有各自的特長(zhǎng)、工作熱情、積極性都很高,闖勁大,大家分工明確,職責(zé)明確。比如:近二年企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)受大氣候影響出現(xiàn)下滑趨勢(shì),員工思想出現(xiàn)波動(dòng),我們領(lǐng)導(dǎo)班子不僅多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),認(rèn)真分析原因,尋求補(bǔ)救措施。我們一起經(jīng)歷了一年工作任務(wù)重的考驗(yàn),無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是成長(zhǎng)和壯大的一年,我們?cè)?010出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),作出了可喜的成績(jī),首先我代表公司,向一年來(lái)辛苦工作的各位中層領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。二是帶頭俯下身子專(zhuān)心搞研究、促銷(xiāo)售、抓生產(chǎn)。眼勤,即要勤于觀察,注意善于發(fā)現(xiàn)日常工作中的變化和問(wèn)題。考慮問(wèn)題要顧全大局,不能只站在一個(gè)部門(mén)、一個(gè)條線的角度看問(wèn)題,辦事情、做工作不能摻雜個(gè)人的利益因素,向上級(jí)反映工作問(wèn)題時(shí),不能只講表象,更要深層剖析原因,提出合理化建議和解決問(wèn)題的方案,否則只是一種“小報(bào)告”,那還是少打?yàn)楹?。首先是?jiān)持政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化理想信念,不斷更新觀念,作為一個(gè)共產(chǎn)黨員尤其是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)始終以為共產(chǎn)主義奮斗終身的理想信念作支撐,解放思想、與時(shí)俱進(jìn),自覺(jué)地發(fā)揮先鋒模范作用,保持共產(chǎn)黨人的高尚氣節(jié)和道德情操。一是提高政策水平和統(tǒng)攬全局的能力。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化,市場(chǎng)
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