【正文】 下半年在11月上旬前全部完成。學(xué)校由中心校負(fù)責(zé)，x牽頭。今后的工作中，我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，努力使我院的社會(huì)治安綜合治理工作水平再上新臺階。（二）是狠抓安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生重大安全事故。總之，一年來我鎮(zhèn)的社會(huì)管理綜合治理工作能按照上級有關(guān)部門的要求積極努力地開展工作，園滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。年我鎮(zhèn)總體信訪案件量呈下降趨勢，有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)步發(fā)展。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時(shí)間人力，著手解決處理。從今年10月開始，我鎮(zhèn)實(shí)行重大矛盾隱患排查調(diào)處會(huì)商制度，極大的提高了矛盾糾紛化解成功率。年我鎮(zhèn)通過網(wǎng)格化建設(shè)搭建的平臺解決矛盾糾紛32起，應(yīng)急處理6次。今年，司法局法律援助中心共受理法律援助案件623件。遵照上級要求，今年四月份在全縣范圍開展摸底排查活動(dòng)，全面掌握了我縣刑滿釋放重點(diǎn)人員基本情況。積極與公檢法等部門溝通協(xié)調(diào)，有效解決了我縣應(yīng)收監(jiān)未收監(jiān)社區(qū)服刑人員網(wǎng)上追逃遺留問題。二是嚴(yán)格落實(shí)日常監(jiān)管措施。一是加大人民調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)力度，開展村(社區(qū))人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)督查活動(dòng)，不斷提高調(diào)解質(zhì)量和水平。另一方面運(yùn)用新媒體豐富普法載體，提升宣傳水平，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+普法”工作模式，進(jìn)一步完善了微信、微博、短信平臺和普法網(wǎng)站“三平臺一網(wǎng)站”的普法體系，加大推廣力度，增強(qiáng)互動(dòng)效果，同時(shí)積極拓展法治宣傳公益廣告、移動(dòng)電視法治宣傳、手機(jī)信息法治宣傳等渠道，將法治教育與群眾文化生活緊密結(jié)合起來。開展了國家安全法治宣傳專題活動(dòng)，把國安知識宣傳工作推向高潮，使我縣干群的國家安全意識和自覺防范意識得到了有效提升。對因工作失職、瀆職導(dǎo)致重大領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。有效的提高了全縣群眾遵守水法規(guī)意識和保護(hù)水利設(shè)施的意識，提高了運(yùn)用法律維護(hù)自身權(quán)利的能力。水務(wù)系統(tǒng)干部職工及下屬單位對抓好社會(huì)管理綜合治理工作有了進(jìn)一步認(rèn)識，增強(qiáng)了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局意識。通過這次創(chuàng)建活動(dòng)，全鄉(xiāng)廣大黨員、干部、群眾觸動(dòng)很大，深知車禍猛如虎，主動(dòng)遵守交通規(guī)則，主動(dòng)維護(hù)交通秩序，支持公路巡警的工作，是我們每一個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任。半年來，我局的綜治安全管理工作做到了勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長鳴、常抓不懈，無發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無因矛盾激化而發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件和無重大群體性事件，平安創(chuàng)建工作成效顯著。對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。15”國際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)，采取了具體詳細(xì)的措施，均取得了實(shí)實(shí)在在的效果。我局認(rèn)真做好接待登記工作，實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制。一是成立的專門機(jī)構(gòu)。截至目前無一人重新違法犯罪。（二）對特殊人群實(shí)行“親情幫教”。按照文體設(shè)施配套、文體絡(luò)健全、文體隊(duì)伍過硬、文體活動(dòng)豐富、文體環(huán)境優(yōu)良獨(dú)具特色的要求，實(shí)現(xiàn)人人享有文化娛樂圈、體育健身圈的總體目標(biāo)。協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對老年人和困難人員醫(yī)療落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對行動(dòng)不便的患者免費(fèi)送醫(yī)送藥上門服務(wù)；第四、實(shí)施“一家一策”救助。三、創(chuàng)新手段，構(gòu)建愛心服務(wù)平臺不斷完善“融福利性、公益性、經(jīng)營型、服務(wù)性、互助性于一體的社區(qū)服務(wù)體系”，真正做到普惠民生，全力營造和諧社區(qū)?，F(xiàn)將霍林河街道XX年社會(huì)管理創(chuàng)新綜合治理工作匯報(bào)如下：一、創(chuàng)新思路，發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)街道在進(jìn)行充分論證的前提下，探索街道、社區(qū)利用自身資源，興建商貿(mào)業(yè)態(tài)，或在現(xiàn)代物流、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，或與區(qū)屬企業(yè)合作，建立社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。三是防止國有資產(chǎn)流失，對廢舊資源進(jìn)行社會(huì)公開拍賣。（三）創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作措施加大宣傳力度、積極開展“創(chuàng)建和諧平安康大”活動(dòng)。確保我局(公司)和諧穩(wěn)定，扎實(shí)做好各種矛盾糾紛、不安全、不穩(wěn)定、影響員工安全感的等突出問題，保一方平安，嚴(yán)格落實(shí)“三防”，深入開展“三個(gè)排查”工作。把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各級管理人員的肩上。按要求及時(shí)報(bào)送社會(huì)治安綜合治理工作的有關(guān)材料和信息，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，認(rèn)真做好治安防范工作。二、加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理等，積極開展對全項(xiàng)目干部職工的社會(huì)治安綜合治理的宣傳和法制教育、“反腐倡廉”教育，組織全項(xiàng)目干部職工加強(qiáng)對安全知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體人員的法紀(jì)觀念，不斷提高干部思想素質(zhì)，預(yù)防各種違紀(jì)違法事件的發(fā)生?；仡欉^去的一年，穩(wěn)定的社會(huì)管理綜合治理為平安工地建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。四是新鋪鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理創(chuàng)新。即管好家庭成員、管好大型牲畜、當(dāng)好信息員、當(dāng)好監(jiān)督員、當(dāng)好勸導(dǎo)員。對上交矛盾糾紛少、零上訪的村居給予1000元3000元獎(jiǎng)勵(lì)，今年將獎(jiǎng)金提升至3000元，充分調(diào)動(dòng)了基層組織的工作積極性，在相對突出的夾山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)村級調(diào)結(jié)率達(dá)90%以上。從2013年6月起，對全縣精神病人進(jìn)行摸底排查，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了工作臺賬，全縣的1937多名精神病患者一一登記在冊，同時(shí)對85名肇事肇禍精神病人的進(jìn)行了收治，全縣摸排篩查和信息錄入率達(dá)到了92%。自2012年以來，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了社會(huì)人口管理辦公室，特別是楚江鎮(zhèn)通過考試，面向全縣招收了16名流動(dòng)人口專職協(xié)管員，所有社會(huì)人口管理中心（站）都按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)都落實(shí)了專門辦公室、桌椅、電腦、照相機(jī)、打印機(jī)、等基本辦公設(shè)施。7月份縣教育局在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了安全法治管理培訓(xùn)班，全縣130余名安全法治管理人員參加了培訓(xùn)。同時(shí)在技防設(shè)施的建設(shè)上，全縣加大技防投入，今年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)政府所在地集鎮(zhèn)，全部建齊了治安監(jiān)控設(shè)施，縣城區(qū)將在今年投入110余萬元完成治安監(jiān)控存儲(chǔ)擴(kuò)容新增45個(gè)探頭，目前已進(jìn)入安裝階段。今年5月17日，縣綜治辦組織全縣綜治骨干198人進(jìn)行了專門培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在5月下旬完成了村居站年綜治專干的培訓(xùn)指導(dǎo)，在6月中旬，縣綜治辦對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、綜治委成員單位進(jìn)行了工作督查指導(dǎo)，進(jìn)一步理清了全縣綜治工作思路，明確工作重點(diǎn)。將片組長工作績效納入了村居目標(biāo)管理考核。涌現(xiàn)了綠化樣板碧巖新村小區(qū)；防控樣板周家河區(qū)等一大批各具特色的平安小區(qū)，小區(qū)居民的安全感與日俱增。全縣在2013年分區(qū)域、分行業(yè)啟動(dòng)了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安家庭、平安邊界、平安單位、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安林區(qū)一系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，全縣統(tǒng)一平安創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，分類考核驗(yàn)收。（一）緊抓“紅線控制”，打造大安全機(jī)制。全縣把辦實(shí)事、解民難作為民調(diào)創(chuàng)滿工作的主要措施，依據(jù)上級交辦和本級調(diào)查走訪來確定工作重點(diǎn)，圍繞辦實(shí)事下功夫、做文章。二是全縣聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。通過扎實(shí)的工作使全縣社會(huì)治安環(huán)境得到了有效治理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化，群眾滿意率有明顯提高，在全年的省、市、縣社會(huì)管理綜合民意測評中，干部群眾的參與率、配合度、滿意率都有了一定的提升。全縣共排查矛盾糾紛5652起，調(diào)處成功5602起，%以上，其中司法調(diào)解1522起，行政調(diào)解170起，警司聯(lián)調(diào)451起，部門聯(lián)調(diào)8起，跨區(qū)域聯(lián)調(diào)7件。不斷深化村（居）民自治和村（居）務(wù)公開工作。抓好行政區(qū)域界線勘定工作。目前，我區(qū)現(xiàn)有城市低保對象2400人，月人均補(bǔ)助225元。三、立足民政，抓好“三個(gè)穩(wěn)定”一是抓好涉軍群體的穩(wěn)定。二、重點(diǎn)整治，抓好“四個(gè)落實(shí)”一是抓好平安民政創(chuàng)建活動(dòng)的落實(shí)。二是責(zé)任到位。今年來，我局立足民政職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共烏蘭委社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展”的思路，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，多措并舉，合力共為，為較好地完成社會(huì)管理綜合治理工作，為創(chuàng)和諧烏蘭做出了貢獻(xiàn)。在對局各科室及局屬二級單位進(jìn)行工作考評時(shí)，嚴(yán)格按照綜治工作一票否決的規(guī)定進(jìn)行考評，做到以評比促進(jìn)工作。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，并按要求征訂教材資料和參加普法培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)干部職工遵章守法的意識，年內(nèi)無違法違紀(jì)行為出現(xiàn)，沒有發(fā)生因執(zhí)法不公或服務(wù)態(tài)度惡劣而引起的群體性鬧事事件。民政工作與社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)，民政工作好壞，一定程度影響了社會(huì)和諧與穩(wěn)定。切實(shí)抓好救災(zāi)工作。三是抓好基層政權(quán)的穩(wěn)定。查處921起（去年查處1152起）%；破案數(shù)302起（去年318起），%。重點(diǎn)人群管控到位?？h委督查室、政府督查室、綜治辦對全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場，95家單位的民調(diào)創(chuàng)滿工作情況進(jìn)了4次督查，下達(dá)交辦通知書27份，制發(fā)通報(bào)4期。二是加強(qiáng)干群聯(lián)系。全年來全縣共印發(fā)各類宣傳資料28萬份、縣級媒體播放宣傳視頻、音頻162小時(shí)，組織干部9700人次到戶走訪溝通，用扎扎實(shí)實(shí)的工作加大了全縣群眾對民調(diào)創(chuàng)滿工作的知曉度。分塊調(diào)度：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場，中央、省市駐石及縣直各單位，負(fù)責(zé)對本轄區(qū)、本單位平安建設(shè)的調(diào)度指揮。**縣綜治委對癥下藥，以提升人民群眾安全感為切入點(diǎn)，以居民小區(qū)為社會(huì)管理單元，用構(gòu)建小區(qū)防控體系為主要推手，輻射完善小區(qū)管理體系、服務(wù)體制。一是健全村居組織，配齊工作力量。全縣今年選派人員257人到村居社區(qū)工作，其中大學(xué)生村官52人、農(nóng)業(yè)科技特派員107人、村居黨支部副書記98人，充實(shí)了基層組織力量。突出防控與整治。加強(qiáng)交辦整改。突出特殊人群管理。三是加強(qiáng)了留守兒童關(guān)愛幫助。我們繼續(xù)堅(jiān)持了基層治調(diào)組織“三化”建設(shè)，推行矛盾糾紛化解“一三七”工作法，理順了原來處理矛盾糾紛縣、村、鄉(xiāng)之間以及地方、部門之間責(zé)任不明的關(guān)系，夯實(shí)了矛盾糾紛化解的第一平臺，抓住了糾紛化解的第一時(shí)間，全縣的矛盾糾紛化解工作進(jìn)一步規(guī)范有序。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護(hù)辦的肯定。通過“格言治家”實(shí)踐活動(dòng)，良好的“家風(fēng)”催生著淳樸的“民風(fēng)”，純潔著夾山的“社風(fēng)”，采取背、唱、評、治、演的五字法決，通過治小家，齊大家的輻射，夾山的風(fēng)氣變正了，關(guān)系變近了、發(fā)展更順了，平安創(chuàng)建的效果更好了，“格言治家”的社會(huì)管理創(chuàng)新由市組織部在全市進(jìn)行推廣。為了真正激發(fā)工作積極性，解決其后顧之憂，新鋪鄉(xiāng)強(qiáng)化了經(jīng)費(fèi)保障，細(xì)化了小組長目標(biāo)管理考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，建立了較為健全的長效工作機(jī)制。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與各部門分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自職責(zé)，做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實(shí)”。加強(qiáng)對辦公室、電器設(shè)備、車輛、物品、消防器材等的管理，強(qiáng)化防盜、防火、防中毒等安全防范措施。四、排查矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧定期或不定期地開展排查調(diào)處矛盾糾紛，及時(shí)處理好員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感性問題，重點(diǎn)排查調(diào)處可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛，及時(shí)疏導(dǎo)、化解職工內(nèi)部矛盾，做好農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督工作，有效制止集體非正常上訪、越級上訪事件發(fā)生，嚴(yán)格控制突發(fā)性和群體性事件，努力將矛盾糾紛解決在基層，把一切不穩(wěn)定的因素化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。把社會(huì)管理綜合治理工作做為我司各項(xiàng)工作的重中之中，局（公司）總經(jīng)理、黨總支書記為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人，并建立社會(huì)管理綜治維穩(wěn)責(zé)任人實(shí)績檔案作為年終考評的重要依據(jù)。堅(jiān)持值班制度。加大法制宣傳教育力度，認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃。提高了局（公司）決策 的科學(xué)化、民主化水平，從源頭上預(yù)防和解決穩(wěn)定、信訪的突出問題。三是堅(jiān)持開展集體廣播體操。二、下半年工作計(jì)劃半年來，我局（公司）不斷夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作，建立健全社會(huì)管理綜合治理制度和機(jī)制，增強(qiáng)全員綜治維穩(wěn)意識，強(qiáng)化綜治工作責(zé)任，營造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為局（公司）穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、創(chuàng)新方式，提高社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)水平目前，我們已經(jīng)完成2個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場所建設(shè)，另有一個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場所11月份交付使用。創(chuàng)新低保愛心超市運(yùn)作模式，通過與轄區(qū)內(nèi)旺角超市聯(lián)辦低保愛心超市，向轄區(qū)低保戶發(fā)放超市優(yōu)惠卡，超市為其提供日常生活用品的優(yōu)惠服務(wù)，優(yōu)惠品種達(dá)300余種，按照低保戶正常消費(fèi)水平計(jì)算，年收益100余萬元，這是對低保戶最大最現(xiàn)實(shí)的救助，是普通捐助活動(dòng)不能比擬的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)商家與低保戶雙贏；第二、實(shí)施捐資助學(xué)。開展“三進(jìn)三送”助殘活動(dòng)。一是對霍林河街道電子辦公管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級，把各社區(qū)的日常工作中的公文處理信息上報(bào)和績效考核納入綜合電子信息辦公系統(tǒng)，建立了街道、社區(qū)上下對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫和電子信息檔案，做到資源共享，實(shí)現(xiàn)干部在上學(xué)習(xí)、考試、考核，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公；二是建立了霍林河街道信息化便民服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民在上申請最低生活保障、困難求助、以及社會(huì)救助救濟(jì)等各類信息的咨詢，婚育家庭的一孩、二孩服務(wù)證的辦理、以及計(jì)劃生育相關(guān)政策的咨詢，求職、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及社會(huì)保障等政策的咨詢，居民可在上學(xué)習(xí)、考試，查詢相關(guān)知識、政策、法規(guī)，居民在上可以評價(jià)街道社區(qū)干部的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，表達(dá)訴求、反應(yīng)問題、法律援助等；三是建立了社區(qū)通信絡(luò)平臺，定時(shí)以短信的形式傳送社區(qū)為民服務(wù)各類信息，社區(qū)對居民按居住地實(shí)行圖標(biāo)式、格化管理，為居民提供便捷的服務(wù)，提高了工作效率，降低了辦公成本。三是幫困，即密切聯(lián)系相關(guān)部門，為即將回歸刑人員積極尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)再就業(yè)，避免其因無生活來源再次走向犯罪；“三走訪”：即生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有重大疾病的要走訪。）的深入推廣，積極化解基層社會(huì)矛盾，使排查化解工作具前瞻性和準(zhǔn)確性。二、健全機(jī)制，做到各項(xiàng)制度落實(shí)。三、健全載體，做到各項(xiàng)措施落實(shí)。通過電話、政府網(wǎng)站等載體來構(gòu)建交流平臺，及時(shí)反饋群眾的信息，使事件得到很好的交流與處理，無一例群眾上訪事件。采用了“局各股室每月一自查，局領(lǐng)導(dǎo)組每季度一抽查”的方法，對局各所室綜治工作進(jìn)行了全過程的跟蹤檢查。全鄉(xiāng)治安防范網(wǎng)絡(luò)健全，整體聯(lián)動(dòng)情況較好，群防群治工作開展得有聲有色，做到了有事報(bào)事、無事報(bào)平安，小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，一年來，無任何刑事案件、治安案件發(fā)生，無一人治安拘留。在維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，確保春耕生產(chǎn)能順利進(jìn)行，成立了以黨委書記為組長，義興司法所所長為副組長，綜治辦、治安室、武裝部、林業(yè)、國土、水管站等部門為成員的春耕大忙期間民間糾紛專項(xiàng)治理小組，這次“專治”活動(dòng)，從四月五日至四月十日為宣傳階段，四月十日至四月二十五日為摸底排查階段，四月二十日至六月二十五日為調(diào)解、處理階段，歷時(shí)80天，在這一期間，把“五五”普法和農(nóng)村稅費(fèi)改革等內(nèi)容相結(jié)合，專門租用一輛宣傳車到各村進(jìn)行宣傳，針對農(nóng)村春耕生產(chǎn)中易發(fā)生的爭水、爭田邊、地角、爭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)器具，還有家庭、婚姻、鄰里關(guān)系惡化的