【正文】 (二)加快應急管理隊伍建設爭取推進重點企業(yè)應急管理機構和人員的真正全面落實。進一步完善和積極利用信息網絡，進一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機制，確保突發(fā)事件能早預測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。應急管理工作總結1220xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照區(qū)應急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修訂各類專項應急預案，加強安全生產宣傳教育培訓，確保了生產安全和社會穩(wěn)定。在應急領導小組的領導下，成立了應急響應及救護小組，以具體應對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。單位主要領導和主管領導帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè)，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數量和狀況，并及時向縣政府主管領導匯報。同時，組織全體干部職工認真學習了《xx縣突發(fā)事件應急預案》及預案手冊的具體操作使用，切實增強全體干部職工對突發(fā)事件的認識，克服麻痹思想，做到防患于未然?？购祽彼垂こ倘狈Γ坏┰庥龃蟮暮登?，部分區(qū)域應急水源緊張。民政部門在及時查災核災的同時，千方百計解決群眾生活困難問題。各地抗旱服務隊聞旱而動，及時深入田間地頭為群眾開展服務，充分發(fā)揮了抗旱突擊隊和生力軍的`作用。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會，科學研判水雨工情，及時提出對策建議。五是充實了搶險隊伍、補充物資儲備。區(qū)對今年防指機構人員進行了調整和充實，落實了水庫(電站)工程各類防汛責任人，編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位。4月21日，召開了全區(qū)備汛工作總結會，通報了防汛抗旱準備工作情況，對汛期防汛抗旱工作再次進行了重點安排布置。同時在標準洪水內，確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。全區(qū)普遍受旱，高峰時期有農作物因旱受災。在國家防總和省市兩級防辦的正確指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動，將保障人民群眾生命安全放在首位，以工程防災減災為依托，以防汛抗旱責任體系為保障，以科技信息化防汛為支撐，最大程度減輕了旱澇災害損失，為全區(qū)經濟社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。進一步強化各級應急管理領導機構，充實隊伍，提高素質，充分發(fā)揮各專業(yè)應急指揮機構的作用，切實加強各部門工作的銜接。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災情，迅速報告，同時第一時光將領導要求及上級政府的指示、批示傳到達各地各部門，綜合協(xié)調全縣防汛抗洪搶險救災工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結協(xié)作，加強應急隊伍建設，練就應急本領，打造一流應急隊伍。28”、“12。11月份，我區(qū)被評為省級應急管理先進單位、12月份區(qū)政府辦榮獲市級應急管理先進單位的稱號、五環(huán)社區(qū)榮獲市級應急示范點創(chuàng)建工作的稱號，受到上級有關部門的表彰。區(qū)應急辦、各街辦、各相關部門通過發(fā)放省市應急手冊、應急知識讀本（目前已發(fā)放讀本1萬余冊）、辦板報等形式宣傳應急基本常識，宣傳應對突發(fā)公共事件的成功經驗和案例，增強了公眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，取得了良好的效果。同時，我們結合今年預案修編工作，在強化預案演練的同時，充分發(fā)揮預案的可操作性、實用性，通過演練，取得了良好的效果。二、加強應急預案體系建設及應急演練工作為及時、有效處置各類突發(fā)自然災害和公共事件，區(qū)政府應急辦在不斷鞏固和完善應急預案體系建設的基礎上，今年，區(qū)應急辦委托預案修編專業(yè)部門福邦公司，著重針對我區(qū)應急預案的實用性和可操作性進行認真細致的制訂和修編，突出預案簡明、操作性強的效果。一、加強應急管理機制、體制建設一是進一步加強應急管理機制建設，按照《關于灞橋區(qū)應急管理工作機構編制等有關事項的通知》文件要求，建立健全了區(qū)政府應急管理工作機構，完善了應急管理辦公室人員、設備配置，明確人員職責，強化工作措施，狠抓落實，充分發(fā)揮組織協(xié)調、統(tǒng)籌管理、宏觀指導、應急值守、信息匯總報送等職能作用，積極做好突發(fā)自然災害和公共事件的處置工作。二是組織應急救援演練。鎮(zhèn)財政共拿出1萬元專項經費用于宣傳周活動，在5月11日集中宣傳日，各單位分管領導親自帶隊自始至終參加了現(xiàn)場咨詢活動。明確由辦公室主管領導分管應急管理工作，目前由鎮(zhèn)黨政辦（鎮(zhèn)應急辦）承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各部門各單位的作用，使工作落實到人，落實到崗，建設我鎮(zhèn)應急指揮機制。同時，積極推進應急法律、法規(guī)、規(guī)章和應急預案等應急管理知識納入干部教育培訓內容，并在中小學校普遍開展預防、避險、自救、互救、減災等有關應急常識教育。(五)極推進應急平臺建設。各參與單位由分管領導帶隊，派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。今年以來，我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條,編制各類簡報18期，基本做到了客觀、及時、準確。市政府辦下發(fā)了《關于進一步加強應急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》，對全市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求。但是我們認為還有許多更需要加強的方面。鎮(zhèn)黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障，防汛抗旱物資儲備充足，有效保證了應急管理工作正常運行。同時加強了政務值班備勤工作，堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機關干部值守的值班備勤制度，加強了情報信息報告力度，重要節(jié)點時期堅持“零”報告和日報告，做到了信息全掌握，有效落實風險隱患排查機制和檢查督導整改機制。應急工作重在源頭預防，有備無患。（三）結合本院實際情況，我院先后制定了《安全管理制度》、《應急培訓、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等，并將其全部上墻公示。同時，要求全院各科室，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。三是組織好應急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導及培訓工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務銜接，使應急綜合管理機構在工作中細致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務嫻熟，為更好的處理我縣突發(fā)公共事件提供了有力的保障。二、20xx年工作安排20xx年，我縣以貫徹落實《突發(fā)事件應對法》、深入開展應急管理工作為契機，按照上級有關要求，進一步落實好市政府部署的工作任務，主要從以下三個方面開展好工作：一是繼續(xù)加強組織機構建設和體制建設，形成靈敏快速的反應機制。組建20個專項應急指揮部，17個救援專業(yè)隊伍，16個專家小組，實施16個項目的應急演練。應急管理工作總結220xx年，我縣應急管理工作在上級部門指導幫助和縣委、縣政府的正確領導下，緊密圍繞維護社會穩(wěn)定大局和保障經濟社會健康發(fā)展的目標開展工作，通過建立健全組織機構、修訂完善各類應急預案、及時處理應急突發(fā)事件等工作措施，使全縣應急管理工作得到了穩(wěn)步進展。一是進一步加強應急責任體系建設。目前，街道共組建了2支應急救援隊伍，總人數已達30余人。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產月、消防安全宣傳日專場活動8場。二是加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。建立起班子領導帶班、內設各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。總之，在各級領導及相關部門的支持和帶領下，通過采取行之有效的管理措施，我縣建筑業(yè)安全生產防災減災工作取得了很大的成果，為了進一步做好防災減災專項整治工作，我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實上級有關文件精神，增強我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災減災意識，加強相關技能培訓，充分做好宣傳教育工作，使我縣安全生產管理工作再上新臺階，為平安**、和諧**做出新的貢獻。二、建立防災減災長效機制為了做好建筑安全生產防災減災預警機制，我們創(chuàng)新工作思路，根據建設工程施工的特點及季節(jié)性安全管理工作的需要，與***氣象局和電信局溝通，及時地給各施工負責人預告天 氣變化情況，同時有效防范暴雨、大風、雷電等重大氣象災害對安全施工的影響。應急管理工作總結(二)今年5月12日是我國第六個防災減災日，為了進一步做好應急管理工作，減少突發(fā)事件的發(fā)生，增強我縣的建筑施工風險防范意識，強化安全生產監(jiān)督管理，按照阿地住建發(fā)【2014】25號文件的具體要求，我們開展了防災減災專項整治活動，現(xiàn)將專項整治情況匯報如下：一、切實做好災害風險隱患排查治理工作結合我縣生產經營的實際情況，制定防災減災活動方案，有針對性地開展建筑工地災害風險隱患排查治理工作，強化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查，切實消除各種災害事故隱患。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內容、標準和方式。以演練周活動為契機，多次組織開展應急預案演練根據演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。(二)完善應急管理制度和應急預案。在全體員工的共同努力下，公司2014年應急管理工作成績顯著，安全生產形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。二是充實應急管理機構。四是安全機構、人員、經費、設施“四落實”，建立安全事故和突發(fā)事件應急處理機制，確保人民群眾安全、舒適、方便地出行。同時，為提高應急隊伍的業(yè)務技能，組織相關人員開展了消防培訓和消防演習，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。要把功夫下在平時，加強應急教育和演練，確保關鍵時刻用得上。（七）基層應急管理工作情況群眾觀點。（二）應急管理體制建設情況我處應急體制和機制建設嚴格按照省局應急管理相關預案和制度要求，依托高速公路監(jiān)控系統(tǒng)平臺應急力量，建立了四級管理體制，形成了統(tǒng)一指揮、聯(lián)動會商、平急結合、11月間，路政大隊組織所有路政人員集中學習了《突發(fā)事件應對法》、《路政大隊處置突發(fā)環(huán)境事件應急預案》等；11月25日，分管領導干部參加了《公路安全管理重大危險源監(jiān)控及管理制度》培訓。二是認真做好應急調研準備及總結工作。要在我處深入開展“掛、包、幫”活動，真心關愛群眾、走進群眾，解決群眾實際困難。與此同時，處置突發(fā)事件十分復雜而又敏感，政治性、政策性都很強，對于領導干部特別是現(xiàn)場指揮來講，特別考政治、考謀略、考水平。三、健全制度，強化落實一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各部門必須暢通通訊渠道，及時掌握路面動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。一旦出現(xiàn)交通阻塞或大霧惡劣天氣等特殊情況，巡路員在施工路段現(xiàn)場擺放隔離墩，設置安全標志和警示燈，給司乘人員提供一個安全暢通的通行環(huán)境。督促各縣區(qū)商務部門按照專項應急預案的要求，進一步完善應急管理工作機構，進一步細化應急工作機構的職能，明確相互間的工作關系，把重點放在充實、加強和提高上，努力實現(xiàn)應急管理職責、機構的科學化、制度化和法制化。(一)加強應急管理組織機構建設。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關人員責任。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結合的方式，督促和指導各施工項目部自查自糾，采取三定方案，逐項抓好整改落實，做到每一個施工現(xiàn)場都不放過，每一個安全隱患都不放過。我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應編制施工現(xiàn)場應急救援預案，同時組織項目經理、安全員、各施工管理人員等針對應急救援預案進行演練，通過演練查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性，增強演練組織和參與人員等對應急預案的熟悉程度，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制，普及應急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。第三篇：應急管理工作總結應急管理工作總結應急管理工作總結1今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，按照市、區(qū)應急管理的總體安排和部署，健全組織機構、完善工作機制，夯實基層基礎、提供物質保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進了轄區(qū)經濟社會又好又快地發(fā)展。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構建公共安全防控網，推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時在住興賢小學、田家炳中學、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產事故應急救援演練現(xiàn)場會3場。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎的專業(yè)應急救援隊；組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎的突發(fā)事件信息員隊伍。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應急組織網絡建設，明確各部門、各社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。一、全縣應急管理工作基本情況建立健全應急組織機構。及時處理全縣應急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應急管理職能。通過成立各級應急機構和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設覆蓋全縣的縣、鎮(zhèn)、村三級應急組織網絡，同時在組建應急網絡的基礎上建立安全隱患舉報機制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量。應急管理工作總結3一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面加強對基層應急管理工作的領導我院對應急管理工作十分重視，成立了xx中心衛(wèi)生院應急管理工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為組員，并設立應急管理辦公室。三、排查風險隱患，編制應急預案，制定應急管理制度（一）深入排查我院轄區(qū)風險隱患。四、加強總值班、信息報告工作進一步加強規(guī)范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員，醫(yī)師，護士崗值班制度，進一步完善了領導的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表及交接班制度，把工作任務落實到了具體人員。對重大決策，首先制定詳細的應急預案。每月集中排查一次矛盾糾紛，每季度組織開展一次安全生產大檢查，對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時化解，防范未然。五、強化應急宣傳教育。宣傳教育要不斷深入，應急隊伍建設