20xx年icu醫(yī)院感染管理工作計劃-免費閱讀
【正文】 六、加強抗感染藥物應(yīng)用的管理，防止病人發(fā)生菌群失調(diào)；加強細菌耐藥性的監(jiān)測。治療室（區(qū)）內(nèi)應(yīng)設(shè)流動水洗手設(shè)施，有條件的醫(yī)院可配備凈化工作臺；。用無菌蒸餾水進行霧化或濕化，螺紋管內(nèi)的冷凝水應(yīng)隨時排凈，禁止將水倒入霧化罐內(nèi)及隨時亂倒；霧化罐每日更換消毒。工作人員發(fā)生職業(yè)暴露、利器傷后，掌握應(yīng)急處理原則、方法，進行免疫預(yù)防和追蹤發(fā)病情況。ICU的一切物品，包括儀器和清潔工具（拖把、抹布等），禁止同其他病房混用，從外面帶進來的物品，應(yīng)進行清潔、消毒。工作人員患感冒、腸炎和皮膚感染，以及其他傳染病時，應(yīng)停止工作?？刂瞥鋈肴藛T，減少人員流量。ICU按床位多少，設(shè)置一定的隔離房間，患有傳染病、嚴重感染及體弱、大手術(shù)的病人，應(yīng)收住在隔離室治療。中華預(yù)防醫(yī)學會感染控制分會主任委員胡必杰教授呼吁中國醫(yī)院感染管理需要細化管理手段，夯實管理基礎(chǔ)，提升執(zhí)行力，其最終目標是降低醫(yī)院感染發(fā)生率。在管理中充分發(fā)揮各級人員的管理能力，權(quán)力下放，確保各項護理管理工作不是虛設(shè)，真正做到無縫隙管理，取得了滿意的效果。在全年的院內(nèi)感染控制工作中，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及各科室的積極配合，工作開展比較順利，取得了良好的效果。手衛(wèi)生采樣 份，合格 份，合格率為 %。因此，科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染監(jiān)控管理小組尤其重視各項院感管理制度的落實，認真抓好日常工作，定期、不定期對本科的院內(nèi)感染控制工作進行督促、檢查，使各項工作落實到實處，保證了我站院內(nèi)感染管理工作的順利開展。四、加強質(zhì)控檢查，認真落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施根據(jù)《醫(yī)院感染管理考核標準》的要求，科室每月采取量化考核方法，開展感染管理質(zhì)量自查，對清潔消毒滅菌與隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作中存在的問題及時反饋到科室工作人員，督促整改，持續(xù)改進，保障醫(yī)療安全。（一）感染病例監(jiān)測科室出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時由臨床醫(yī)師報告，監(jiān)控醫(yī)生進行匯總，主要關(guān)注醫(yī)院感染病例聚集性發(fā)生，出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件，及時報告與處置?，F(xiàn)結(jié)合ICU實際情況特制定2014年工作計劃如下：一、加強質(zhì)量控制，進一步降低醫(yī)院感染發(fā)生率充分發(fā)揮科室監(jiān)控小組成員的作用，通過強化醫(yī)院感染診斷標準培訓(xùn)，認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。落實ICU醫(yī)院感染管理會議制度，每月年召開科室監(jiān)控小組成員會議一次，討論解決院感管理中遇到的疑難問題，總結(jié)工作。（二）目標性監(jiān)測重癥醫(yī)學科繼續(xù)開展醫(yī)院感染目標性監(jiān)測，通過對多重耐藥菌感染、血管導(dǎo)管相關(guān)血流感染、呼吸機相關(guān)肺炎感染、泌尿道插管相關(guān)泌尿道感染等重點項目進行監(jiān)測和管理，規(guī)范 ICU 環(huán)境、物品清潔消毒和各項醫(yī)院感染預(yù)防措施的落實。五、加強手衛(wèi)生管理根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳，完善手衛(wèi)生設(shè)施，規(guī)范手衛(wèi)生的消毒方法和流程，通過對工作人員手衛(wèi)生依從性的檢查和督導(dǎo)，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性。二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。對于不合格的者，及時查找原因并重新采樣。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷
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