【正文】 做好暑假期間“三亂”的查處工作。校車辦計劃對全縣校車進(jìn)行年審工作。做好校舍維修改造項目落實推進(jìn)工作。去下屬學(xué)校采集航拍照片。二、學(xué)前教育配合督導(dǎo)室開展30所幼兒園《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估》督評工作，完成幼兒園督導(dǎo)評估報告。十二、教師學(xué)校為參加XX市中學(xué)教師各科素養(yǎng)大賽做準(zhǔn)備。九、成人與職業(yè)教育按照市教育局的安排和部署迎接省人大對規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研和督導(dǎo)，對轄區(qū)內(nèi)35家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。制定XX縣關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教育一體化改革發(fā)展的實施方案。五、計財基建開展駐村扶貧及教育行業(yè)扶貧政策落實工作，下擺華育助學(xué)金。開展教育系統(tǒng)經(jīng)典誦讀活動。完成縣域內(nèi)幼兒園20xx年年檢，發(fā)放許可證書。完成“七一”故事黨課。留下下次的有約，下次的旅游。一篇原創(chuàng)導(dǎo)游詞，一份緊禪的雙手，一份身先士卒的心。大家都是帶著誠意來的，也許是客人每年一次的向往，也許是客人日常工作的動力，也許是客人獎勵自己或朋友們得方式。針對獸藥GSP驗收工作和動物防疫條件審核管理問題，我們多次與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室交換意見，共同協(xié)商，保證審批工作順利開展。此外，我們還建立了受理審批項目和證件領(lǐng)取登記薄，做到所有審批項目整個過程有據(jù)可查。對前來咨詢和辦理業(yè)務(wù)的群眾主動相迎，熱心、細(xì)心、耐心服務(wù)。統(tǒng)計的工作是和數(shù)字打交道，數(shù)字雖小，可是每個數(shù)據(jù)都有關(guān)公司財產(chǎn)的安全，對此會提高自身的注意力和責(zé)任心，將統(tǒng)計工作做的盡善盡美。幫助車間統(tǒng)計解決工作上的問題：比如臺賬上出現(xiàn)的錯誤等月底大盤庫，認(rèn)真仔細(xì)的盤點車間電池，統(tǒng)計車間電池庫存情況。回首這個月的時間里，我在統(tǒng)計工作中經(jīng)歷了很多，也認(rèn)識了很多良師益友，從中獲得了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。二、9月工作打算在即將過去的一月中，使我變得更加成熟，服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高，對客人的服務(wù)熱情也更加高漲，工作信心大增，對以后的工作充滿了信心。八月份工作總結(jié)11通過努力讓我出色的完成了8月的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。九月份工作計劃:開展對在建工程資料專項檢查。二、門窗工程質(zhì)量檢查。八月份共參加樣板、分部、竣工驗收監(jiān)督34次，開展對5個項目進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開”方式檢查，簽發(fā)監(jiān)督意見通知書4份，對巡查項目現(xiàn)場簽發(fā)巡查存在問題記錄。潘站長根據(jù)公司對本站8月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報告如下：八月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強(qiáng)調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識，加強(qiáng)管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個新臺階。由于各項應(yīng)急措施落實到位，公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，積極推動了各項防汛工作的順利開展，將災(zāi)情和險情降到了最低限度。本月接縣治安股通知，重點開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，督促施工單位xx人參加特種工培訓(xùn)辦證，組織礦部涉爆安全員、庫管員x人參加辦證、檢證，做到持證上崗率達(dá)100%。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念。有了對其重要性的認(rèn)識，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應(yīng)向上級反饋。在實踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作，剛加入公司對公司的一些事情都不了解，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)學(xué)到了很多知識。來訪人員接待及指引，配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記。比如丹霞山韶關(guān)古城這個項目，我老早就是想提出建議的，但一直被我擱置，就其原因：一是這項目是武老師、教授、姜總親自督導(dǎo)，他們都是我尊敬的長者，我沒理由也沒資格提出為什么；二是項目做到現(xiàn)在已經(jīng)是后期階段了，再提出新的創(chuàng)意就會對前面部分的否定，這樣與人于己都是不利，所以我一直隱而未發(fā)。粗心大意是有的，說我不夠誠心做事倒也不盡然，事實上沒有什么比我提交總結(jié)更細(xì)心的了，每次反復(fù)斟酌，仔細(xì)校對，可問題總是出現(xiàn)在那些細(xì)枝末節(jié)上，我知道，這樣的陋習(xí)不是一兩天培養(yǎng)出來的，大抵以前的我都這么漂浮的過了，我要認(rèn)識這“本質(zhì)真實”。以上是我8月工作總結(jié)，進(jìn)入10月，我將會一如既往認(rèn)真、努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。安防證書培訓(xùn)報名：因為公司安防資質(zhì)即將過期，9月安排了安防證書培訓(xùn)的報名。二， 保育方面：我們的重點放在穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)，生活習(xí)慣方面。五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。做好定位服務(wù)，限制大戶，保護(hù)中戶，扶持小戶，逐月實現(xiàn)平穩(wěn)銷售，對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時，多跟客戶溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源分配公開、合理、透明，確保銷售工作正常運(yùn)作。在無證戶、邊遠(yuǎn)區(qū)域和死角還存在售賣“三非煙”的現(xiàn)象，區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，突出疏導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)市場銷售。二、強(qiáng)化第一重點專賣管理工作八月，本著守土有責(zé)，打防并舉，重點監(jiān)控，凈化市場，服務(wù)銷售的工作思路，落實“疏查堵斷”四字的工作方針，我局以查窩點，堵流入，斷三煙網(wǎng)絡(luò)為重點，疏導(dǎo)零售戶，為卷煙銷售保駕護(hù)航。在八月份經(jīng)濟(jì)工作會上我們不僅對超額完成任務(wù)的部門，而且對完成任務(wù)的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎勵，充分調(diào)動了員工銷好卷煙的積極性。而個人的安全問題，既是對公司的負(fù)責(zé)，是對自己的負(fù)責(zé)，也是對家人的負(fù)責(zé)。速勝論更是要不得，必須要堅持“持久戰(zhàn)”，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“大干、苦干加巧干”精神，調(diào)動員工積極性，加大客戶經(jīng)理考核，繼續(xù)加大終端用戶開發(fā)力度，真正實現(xiàn)“經(jīng)銷商與終端用戶”兩條腿一樣長，一樣有勁，那么浙江舜能潤滑油工作才能穩(wěn)健前行，才能實現(xiàn)總公司言總經(jīng)理、浙江公司鄭總經(jīng)理提出的用三年時間“做穩(wěn)、做大、做強(qiáng)”工作目標(biāo)，為實現(xiàn)“誠信、創(chuàng)新、和諧、強(qiáng)盛”的新型石化企業(yè)的創(chuàng)建添磚加瓦。對社會經(jīng)營商提供較好的服務(wù)，同時，爭取總公司支持，經(jīng)過多方努力，一舉扭轉(zhuǎn)了經(jīng)銷商搖擺不定、銷量下降的不利局面，截止11年7月底，經(jīng)銷商實現(xiàn)舜能潤滑油銷售1180噸，同比增加30%，占我公司總量的62%，有6家經(jīng)銷商已成我司鐵桿用戶。僅完成任務(wù)的60%。在這里我學(xué)習(xí)到許多，考慮問題更加的周全，做事情更加的細(xì)心，這些都是我必須提高的，也只有提高這些我才能在以后的工作中減少錯誤的發(fā)生的。電費(fèi)回收：、()。在上月的線路排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了處理，砍樹6處，調(diào)拉線2處，堅決把事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。四是合理控制開支。自接手****管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo) 的實現(xiàn)。第一篇：最新八月份工作總結(jié)最新八月份工作總結(jié)范文以下是為大家整理的關(guān)于最新八月份工作總結(jié)范文的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！今年8月份調(diào)入****物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。本月共執(zhí)行低壓第一種工作票3份，經(jīng)檢查、驗收工作質(zhì)量可靠，其中有一份工作票現(xiàn)場填寫的不夠認(rèn)真，已提出相應(yīng)的整改措施。欠費(fèi)原因：由于歷史原因造成的，回收措施，對欠費(fèi)用戶進(jìn)行坐談協(xié)商處理。我相信在這里每天的付出，帶給我的不單單是處理問題和做事情上的經(jīng)驗，還有許許多多的我不知道的事情等著，等著我去慢慢的體驗。面對嚴(yán)竣形勢。在終端用戶開發(fā)與維護(hù)方面，經(jīng)營部結(jié)合用油促銷活動，以地區(qū)客戶經(jīng)理為營銷隊伍，以修理廠、物流公司為平臺，爭取“走出去、請進(jìn)來”的策略，已走訪客戶百余次，開戶大型客戶三家，小型端用戶92家，為客戶提供技術(shù)咨詢100于次，為增加營業(yè)網(wǎng)點，已將杭州城區(qū)專賣店投入運(yùn)營，并納入經(jīng)營部直接管理與考核中，取得了很好的效果。第五篇：八月份工作總結(jié)八月份工作總結(jié)15篇八月份工作總結(jié)1隨著開學(xué)季的到來，收獲的季節(jié)也跟隨著時間的步伐悄無聲息地來了，一年一度的“金九銀十”也隨之到來。八月份工作總結(jié)2八月份，襄城局（營銷部）全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，櫛風(fēng)沐雨，早出晚歸，克服主客觀不利因素，圓滿完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。始終堅持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率，從而爭取訂單最大化，合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力，推動每天的卷煙計劃完成。一是加強(qiáng)日常市場控管，打防并舉，保持高壓態(tài)勢。在加強(qiáng)市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導(dǎo)經(jīng)營戶妥善保管卷煙，疏導(dǎo)零售戶，要守法經(jīng)營，不要見利忘義經(jīng)營”三非煙”，不斷增加廣大經(jīng)營戶和消費(fèi)者的法制觀念，鼓勵他們對違規(guī)行為進(jìn)行舉報。四、后四個月工作安排（一）工作目標(biāo)：,單箱結(jié)構(gòu)9400元。二、專賣管理工作繼續(xù)以“管理市場，提高二率（凈化率、占有率），專銷結(jié)合，促進(jìn)銷售”為指導(dǎo)思想。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常性安全教育不放松，堅持安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度不動搖,落實安全管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。一學(xué)期以來，在老師的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，班級幼兒學(xué)會自我照顧（能夠獨(dú)立進(jìn)餐，安靜午睡，會正確的使用自己的毛巾，杯子，養(yǎng)成飯前，便后洗手的習(xí)慣，等等），懂得友好相處，團(tuán)結(jié)友愛。三、員工職稱申報組織工作提交A的中級職稱申報材料時，因為工作性質(zhì)的原因，材料未 提交成功。八月份工作總結(jié)5當(dāng)我寫到八月份的時候，我知道，我已經(jīng)來公司四個月了。博文撰寫上月我負(fù)責(zé)的公司博客開通三日即喊暫停，到現(xiàn)在我還是丈二和尚。可是我并不是說一點想法都沒有，有些想法我想提出來當(dāng)作交流探討或許是更好的詮釋這個項目，所以做策劃的應(yīng)該是多提自己的觀點，把一種觀點文化融入到整個項目中去，而不是簡單的坐在電腦面前寫寫文案，那樣倒無趣了。通訊錄更新，鑒于公司人員調(diào)動較大，以及新增人員較多，通訊錄不能及時更改，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。二、存在的問題：做事情不夠細(xì)心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)。所以在今后