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房地產(chǎn)公司工程部職責(zé)-免費閱讀

2024-10-21 01:27 上一頁面

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【正文】 所有成績的取得,與行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷、業(yè)主的理解和信賴、廣大員工的付出和努力是分不開的,正是因為有了你們,澤宇房產(chǎn)才有了今天的成就!在此,向奮斗在各崗位的所有員工,同甘共苦的合作伙伴們,曾經(jīng)為公司的發(fā)展做出貢獻的澤宇人永遠(yuǎn)的家人們,表示衷心的感謝!無論公司將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨、關(guān)心和支持澤宇的兄弟姐妹和尊敬的朋友們!你們信任的目光是我們困難時不退卻,壓力時不放棄的動力!是你們,讓我們今天的澤宇房產(chǎn)有了立身之本、發(fā)展之源!憶往昔,崢嶸歲月!十年彈指一揮,但對澤宇而言卻意義非凡。感恩的心,感謝有你。隨時隨地向身邊的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高水平;用心閱讀公司領(lǐng)導(dǎo)講話,細(xì)細(xì)咀嚼;投入企業(yè)文化建設(shè),身體力行;當(dāng)然,最重要的還是做好本職工作,耐心細(xì)致,一絲不茍。公司有著底蘊醇厚而又朝氣蓬勃的企業(yè)文化,我相信,我們新開發(fā)的各種新產(chǎn)品也一定能夠再創(chuàng)佳績,獨占鰲頭。面對著他們幾十年甚至上百年的企業(yè)發(fā)展史,過去的十年,只不過是短短的一瞬間。日常工作常駐工地,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題,組織制定方案、措施,確保安全、質(zhì)量、工期和環(huán)境目標(biāo)要求。十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀(jì)要。十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作十一、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。 安全文明管理u 負(fù)責(zé)按安全文明生產(chǎn)的要求對施工現(xiàn)場進行管理。u 負(fù)責(zé)相關(guān)部門與項目有關(guān)的工作計劃的制定、實施等工作。 材料及設(shè)備采購 u 負(fù)責(zé)項目設(shè)備及材料采購總體計劃的編制和調(diào)整。u 負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量問題的處理,并提出解決方案。第二篇:房地產(chǎn)公司工程部職責(zé)四、工程部 1.部門使命負(fù)責(zé)工程項目的建設(shè)管理工作。十、負(fù)責(zé)制訂項目建設(shè)計劃,組織現(xiàn)場代理和監(jiān)理人員按計劃對工程進度、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督考核。四、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時設(shè)施的施工許可證,負(fù)責(zé)施工占道、專用道路接口的許可證,按建設(shè)程序組織施工建設(shè)。五、負(fù)責(zé)落實水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口,開工前組織實施“三通一平”工作。十一、組織工程計量和現(xiàn)場簽證,履行合同條款并提出結(jié)算意見。2.部門職責(zé) u 負(fù)責(zé)設(shè)計單位資質(zhì)的收集,初步篩選設(shè)計單位。u 負(fù)責(zé)組織工程供方的資質(zhì)預(yù)審。u 根據(jù)項目的采購要求,負(fù)責(zé)編制材料采購月度實施計劃,執(zhí)行日常的采購作業(yè)。 質(zhì)量管理u
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