【正文】 假如你是網(wǎng)絡(luò)教室的管理員，應(yīng)如何進(jìn)行管理，方可實(shí)現(xiàn)最大的效益。第三，構(gòu)筑大市場，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民進(jìn)入市場組織化。第一，培育大龍頭，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)集群化。要按照“布局區(qū)域化、經(jīng)營集約化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)系列化、管理現(xiàn)代化”的要求，建設(shè)具有區(qū)域特色的生產(chǎn)基地。從所考察的幾個市、縣情況看，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)必須創(chuàng)辦和培育經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍大、以加工型和外向型為重點(diǎn)的龍頭企業(yè)。三是全力做好對上爭取。從我局的具體實(shí)際出發(fā)，當(dāng)前最需要的是對照先進(jìn)找差距，沉下心來，鋪下身子，搶抓機(jī)遇，奮力爭先，努力推進(jìn)我市的新型工業(yè)化進(jìn)程，今后三年的目標(biāo)是：力爭通過全市上下的共同努力，規(guī)模以上企業(yè)年增家以上，到年達(dá)到家，力爭突破家；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年增%以上，到年實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到億元以上；納稅過千萬元企業(yè)、過億元企業(yè)分別達(dá)到家、家以上?？h的新型鋁材產(chǎn)業(yè)和鹽煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，新引進(jìn)的豐源鋁業(yè)項(xiàng)目、高精鋁板帶項(xiàng)目都是不錯的大項(xiàng)目，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后前者年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，后者實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，開工過億元項(xiàng)目多個，完成工業(yè)投入億元。與井岡山時期紅軍艱苦卓絕的生活相比，我們現(xiàn)在真是好了太多太多，但是我們現(xiàn)在對工作、對生活總是有很多抱怨，有了此次井岡山之行的啟示，我們或許會少一些抱怨，多一些付出。”核心是“實(shí)事求是，勇創(chuàng)新路。按照教學(xué)計(jì)劃，我們重走了當(dāng)年紅軍的挑糧小道，走在崎嶇不平又濕滑陡峭的小道上，感受到了當(dāng)年朱德等老一輩革命家生活環(huán)境的艱苦，我試了一下路邊的擔(dān)子，上下臺階非常困難，更何況筐子里面裝的只是稻殼，當(dāng)年他們挑的可是沉甸甸的糧食！上小學(xué)的時候，我們學(xué)過一篇課文《朱德的扁擔(dān)》，如今親身體驗(yàn)到了當(dāng)年斗爭環(huán)境的殘酷。首先談一談此次井岡山之行的學(xué)習(xí)感悟，首先一點(diǎn)是革命先烈的理想信念異常堅(jiān)定。在井岡山又遭到國民黨軍隊(duì)的數(shù)次圍剿，在當(dāng)時缺衣少食、革命曙光未顯的情況下，有一部分人的理想信念也產(chǎn)生了動搖，出現(xiàn)了“紅旗還能打多久”的疑慮，正是在毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家始終如一的堅(jiān)持下，革命的星星之火才出現(xiàn)了燎原之勢。要成為英雄，不僅需要過人的稟賦，還要有特定的時代環(huán)境，而作為共產(chǎn)黨人，還需要堅(jiān)定地信仰。所到之處，無不驚嘆、震撼于他們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市面貌和社區(qū)建設(shè)等方面的巨大變化。、是相對落后的地方，但其產(chǎn)業(yè)發(fā)展也都有自己的特色。但從深層次上分析，我們的差距從根本上講還是差在思想觀念上，差在工作干勁上。落實(shí)好市政府《關(guān)于鼓勵重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的意見》，鼓勵重點(diǎn)企業(yè)加快技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新、爭創(chuàng)品牌、拓展市場、上市融資、人才引進(jìn)，迅速做大做強(qiáng)；抓好等園中園建設(shè)，鼓勵德盛機(jī)械、征和鏈條等有條件的企業(yè)迅速裂變，建設(shè)園中園；圍繞市委、市政府確定的南村、城區(qū)、新河平方公里三大板塊、四大園區(qū)，協(xié)助有關(guān)單位規(guī)劃建設(shè)好我市的家電電子、新能源材料、機(jī)械制造、食品加工等專業(yè)功能區(qū)，并通過爭取上級補(bǔ)助、社會融資、市場運(yùn)作等方式，高標(biāo)準(zhǔn)搞好園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套；運(yùn)用好大企業(yè)直通車服務(wù)平臺，將為企業(yè)解決困難納入市政府大督查體系，及時解決企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)加快發(fā)展。從所考察的幾個市、縣看，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要依靠科技進(jìn)步，鞏固提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托資源優(yōu)勢，開發(fā)名、優(yōu)、新、特農(nóng)產(chǎn)品，形成區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。啟示之三：建設(shè)生產(chǎn)基地是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的前提條1件。萊陽市通過龍頭引領(lǐng)，壯大企業(yè)集群，鍛造集團(tuán)航母，篩選出魯花集團(tuán)，龍大集團(tuán)等12家骨干企業(yè)，其中國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)就有4家。第二，建設(shè)大基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地板塊化。要通過借鑒先進(jìn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我縣實(shí)際，找準(zhǔn)問題，理清發(fā)展思路、創(chuàng)新工作方法，采取超常規(guī)措施，做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為早日實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)百強(qiáng)縣”目標(biāo)而努力工作。四、網(wǎng)絡(luò)安全問題探究概述：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中安全防范包括計(jì)算機(jī)病毒防范及黑客入侵防范，如何進(jìn)行消毒，保護(hù)個人計(jì)算機(jī)。加快建立蔬菜等產(chǎn)、加、銷一體化的產(chǎn)業(yè)協(xié)會，在全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)重點(diǎn)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立如山東（壽光）洛城農(nóng)發(fā)有限公司那樣的農(nóng)產(chǎn)品初加工合作社，形成利益共享風(fēng)險共擔(dān)的機(jī)制，與大型批發(fā)市場相銜接。當(dāng)前，重點(diǎn)抓好投資10億元，以中藥材深加工、白酒、沙棘保健品系列產(chǎn)品為主的義誠集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)，鑫楓羊業(yè)二期工程年產(chǎn)1萬噸牛羊熟食制品及紅旭雜糧二期工程年產(chǎn)3萬噸蕎麥米加工等大項(xiàng)目建設(shè)，積極幫助龍頭企業(yè)化解用地和融資兩大瓶頸制約。所考察的幾個市、縣看，很重要的一個方面得益于有一大批想干事、能干事、干成事的企業(yè)家隊(duì)伍。同時，龍頭企業(yè)與農(nóng)民之間要建立起利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。第四篇：只是外出考察學(xué)習(xí)發(fā)言提綱精簡版（范文模版）外出學(xué)習(xí)考察發(fā)言提綱縣委縣政府組織縣鄉(xiāng)各單位主要負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)考察，所到之處，無不呈現(xiàn)出一派加快發(fā)展、奮勇爭先的火熱場面，特別是這次考察所看的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，起點(diǎn)都非常高、資金投入非常大，培植大企業(yè)，膨脹大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)，培育知名品牌，確實(shí)有許