【正文】 科目進(jìn)“管理費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi)”%計(jì)提，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提，%%計(jì)提。，計(jì)入營(yíng)業(yè)成本或者管理費(fèi)用。收回已核銷的壞帳，沖減管理費(fèi)用。、獎(jiǎng)金及職工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及修理費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、交通運(yùn)輸費(fèi)、租賃費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、保安費(fèi)、綠化維護(hù)費(fèi)、。報(bào)稅按照地方稅務(wù)局規(guī)定的要求，電子報(bào)稅。一般都不難，很簡(jiǎn)單的。十一、應(yīng)付家庭農(nóng)場(chǎng)款（企業(yè)應(yīng)付、暫收家庭農(nóng)場(chǎng)的各種款項(xiàng)）（期末貸方余額，反映尚未償付的家庭農(nóng)場(chǎng)欠款）按合同規(guī)定收購家庭農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)品尚未支付價(jià)款時(shí)，按結(jié)算價(jià)格借：農(nóng)產(chǎn)品貸：應(yīng)付家庭農(nóng)場(chǎng)款代存家庭農(nóng)場(chǎng)的各種其他收入，按代存金額借：銀行存款貸：應(yīng)付家庭農(nóng)場(chǎng)款支付時(shí)，借：應(yīng)付家庭農(nóng)場(chǎng)款貸：庫存現(xiàn)金銀行存款等企業(yè)應(yīng)按家庭農(nóng)場(chǎng)名稱設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)分類核算。四、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊（成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)）（期末貸方余額，反映企業(yè)提取的成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊累計(jì)數(shù)）借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊本科目只進(jìn)行總分類核算，不進(jìn)行明細(xì)分類核算。目前在銅川礦務(wù)局已實(shí)行了這種分配模式，從現(xiàn)在執(zhí)行的現(xiàn)狀來看，效果還是較為顯著的。進(jìn)一步強(qiáng)化工資掛釵，嚴(yán)格控制工資總額增長(zhǎng)工資總額是影響人力成本最主要因素，一方面工資總額在人力成本中所占比重較大，另一方面其它人力成本項(xiàng)目多數(shù)以工資總額為基數(shù)確定?？傊?，這種做法的意義在于既可減少生產(chǎn)天數(shù)和替休人員，又有利于煤炭企業(yè)由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變，同時(shí)，對(duì)人力成本控制會(huì)產(chǎn)生積極影響。結(jié)合當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際，要降低人力成本應(yīng)從六個(gè)方面入手：（1）以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定人，以工資費(fèi)用定人，走減人增效的路子。通過安全成本預(yù)算，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策來確定目標(biāo)成本，開展安全事故預(yù)防措施（如加強(qiáng)班組建設(shè)、增加群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)員）以實(shí)現(xiàn)人力成本的有效控制。國(guó)有煤炭企業(yè)人力成本占原煤總成本的比重一般為50%左右，職工工資總額是人力成本的主要組成部分。314111 轉(zhuǎn)作資本(或股本)的普通股股利 Common Stock dividendschange to assets(or stock)39。311101 資本(或股本)溢價(jià) Cpital(or Stock)premium 39。217108 應(yīng)交房產(chǎn)稅 Housing property tax payable39。143102 利息 Interest39。100901 外埠存款 Other city Cash in bank39。140201 債券投資 Investment on bonds1421 長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備 Longterm investments depreciationreserves股權(quán)投資減值準(zhǔn)備 Stock rights investment depreciation reserves債權(quán)投資減值準(zhǔn)備 Bcreditor39。217105 應(yīng)交所得稅 Ine tax payable39。231103 債券折價(jià) Discount on bonds 39。312106 利潤(rùn)歸還投資 Profits capitalizad on return of investment利潤(rùn) Profits3131 本年利潤(rùn) Current year profits3141 利潤(rùn)分配 Profit distribution39。所以人力成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“牛鼻子”，而煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上轉(zhuǎn)化為人力成本的競(jìng)爭(zhēng)，要想降低原煤成本，必須先降低人力成本。人力成本的控制途徑按煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的程序可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)環(huán)節(jié)。在人力成本控制的這三個(gè)途徑里，尤其是“事前”、“事后”兩個(gè)環(huán)節(jié)最為重要，一個(gè)是決策，一個(gè)是為決策儲(chǔ)備資料，作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，首先必須掌握和了解這一數(shù)據(jù)，才能作出正確決策，否則，就達(dá)不到人力成本控制的最佳效果，繼而人力成本的控制也就難以實(shí)現(xiàn)。而后又采取定資定員制，但由于操作人員對(duì)某種工種業(yè)務(wù)了解不深，導(dǎo)致許多崗位多定資，最終造成多定員。（6）在企業(yè)內(nèi)部建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、下崗培訓(xùn)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)現(xiàn)下崗的職工一部分實(shí)行轉(zhuǎn)崗分流，從事煤炭企業(yè)外產(chǎn)業(yè)，一部分進(jìn)入再就為中心，實(shí)施再就業(yè)工程，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要時(shí)實(shí)行考試或其它競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。解決這個(gè)問題的有效辦法，就是使有限的人力成本合理投入，充分發(fā)揮內(nèi)部分配的有效的激勵(lì)和約束機(jī)制的作用，逐步與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位接軌。經(jīng)濟(jì)全球化和全球競(jìng)爭(zhēng)水平的提高使組織不得不充分利用它們的一切資源以確保其生存和發(fā)展。九、消耗性林木資產(chǎn)跌價(jià)準(zhǔn)備（提取的已郁閉成林消耗性林木資產(chǎn)跌價(jià)準(zhǔn)備）（期末貸方余額，反映企業(yè)已提取的消耗性林木資產(chǎn)跌價(jià)準(zhǔn)備）計(jì)提消耗性林木資產(chǎn)跌價(jià)準(zhǔn)備時(shí)，借：營(yíng)業(yè)外支出計(jì)提的消耗性林木資產(chǎn)跌價(jià)準(zhǔn)備貸：消耗性林木資產(chǎn)十、公益林（已郁閉成林公益林的實(shí)際成本）（期末借方余額，反映已郁閉成林公益林的實(shí)際成本）公益林在郁閉成林前發(fā)生的實(shí)際支出，在“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本“科目核算，不在本科目核算；郁閉成林時(shí)的實(shí)際成本，在本科目核算；郁閉成林后發(fā)生的管護(hù)費(fèi)用，在”營(yíng)業(yè)費(fèi)用“科目核算，不在本科目核算。1消耗性林木資產(chǎn)采伐時(shí)，按其賬面價(jià)值，借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本消耗性林木資產(chǎn)跌價(jià)準(zhǔn)備 貸：消耗性林木資產(chǎn)1企業(yè)應(yīng)按成本核算對(duì)象設(shè)置明細(xì)賬，并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄，進(jìn)行明細(xì)分類核算第五篇：物業(yè)管理會(huì)計(jì)科目現(xiàn)在國(guó)家力求各行業(yè)使用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)科目，所以物業(yè)公司會(huì)計(jì)科目基本和其他企業(yè)一樣，沒有什么太大的差別；報(bào)稅方面，除了稅種稅率不同外，其他也是差不多。、獎(jiǎng)金及職工福利費(fèi)等。實(shí)行一級(jí)成本核算的企業(yè)，可不設(shè)間接費(fèi)用，有關(guān)支出直接計(jì)入管理費(fèi)用。企業(yè)發(fā)生的壞帳損失，沖減壞帳準(zhǔn)備金。和動(dòng)力、構(gòu)配件、零件、低值易耗品、包裝物等。不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金的企業(yè)，發(fā)生的壞帳損失，計(jì)入管理費(fèi)用。企業(yè)發(fā)生的壞帳損失，沖減壞帳準(zhǔn)備金。計(jì)提時(shí)，一般都進(jìn)管理費(fèi)用借：管理費(fèi)用職工福利費(fèi)貸：應(yīng)付福利費(fèi)借：管理費(fèi)用職工教育經(jīng)費(fèi)貸：其他應(yīng)付款職工教育經(jīng)費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)一般都是成立工會(huì)組織企業(yè)才計(jì)提，現(xiàn)在大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)都不成立工會(huì)組織，所以都不提的。，計(jì)入遞延資產(chǎn)，在有效使用期限內(nèi)，分期攤?cè)霠I(yíng)業(yè)成本或者管理費(fèi)用。，計(jì)入營(yíng)業(yè)成本。營(yíng)業(yè)成本包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)和間接費(fèi)用等。郁閉成林前消耗性林木資產(chǎn)、公益林以及其他農(nóng)業(yè)活動(dòng)耗用的直接材料、直接人工和其他直接費(fèi)，直接計(jì)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本貸：原材料應(yīng)付職工薪酬庫存現(xiàn)金銀行存款等具有生產(chǎn)性特點(diǎn)的林木資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的后發(fā)生的管護(hù)費(fèi)用，直接計(jì)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本貸：原材料（費(fèi)用化）應(yīng)付職工薪酬庫存現(xiàn)金銀行存款等機(jī)械作業(yè)等所發(fā)生的共同性費(fèi)用，借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本——機(jī)械作業(yè)費(fèi)貸：累計(jì)折舊 期末分配，借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本——xx產(chǎn)品貸；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本——機(jī)械作業(yè)費(fèi)輔助生產(chǎn)單位提供的勞務(wù)，按承擔(dān)勞務(wù)費(fèi)用金額借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)林木、農(nóng)田防護(hù)林、劍麻、產(chǎn)畜等成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)計(jì)提的折舊，借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本貸：生物資產(chǎn)累計(jì)折舊注：零星橡膠樹、果樹、桑樹、茶樹等經(jīng)濟(jì)林木的更新和補(bǔ)植支出，在達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的前，計(jì)入生物性在建工程；在達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的后，直接計(jì)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。暫時(shí)難以明確生產(chǎn)性或消耗性特點(diǎn)的林木資產(chǎn)實(shí)際成本，也在本科目核算）（期末借方余額，反映已郁閉成林消耗性林木資產(chǎn)的實(shí)際成本和暫時(shí)難以明確生產(chǎn)性或消耗性特點(diǎn)的林木資產(chǎn)的實(shí)際成本）消耗性林木資產(chǎn)在郁閉成林前發(fā)生的實(shí)際支出，借“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”科目核算，不在本科目核算；郁閉成林時(shí)的實(shí)際成本，在本科目核算；郁閉成林后發(fā)生的管護(hù)費(fèi)用，在“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”科目核算，不在本科目核算。因此，必須進(jìn)行清理整頓，對(duì)合乎規(guī)定的資金來源和發(fā)放合理的項(xiàng)目，由暗補(bǔ)變?yōu)槊餮a(bǔ)，實(shí)行貨幣化，納入工資總額；對(duì)不合理的資金發(fā)放，造成企業(yè)效益流失的項(xiàng)目一律停止執(zhí)行，逐步實(shí)現(xiàn)工資外收入管理的規(guī)范化、貨幣化，工資化。改革企業(yè)內(nèi)部分配制度，逐步與勞動(dòng)力市場(chǎng)接軌。（5）提高生產(chǎn)效率上大做文章。對(duì)工 5 作最不飽和的工種崗位要及時(shí)合理調(diào)整，不斷提高工作效率和工時(shí)利用率，減少不必要的工資支出。即：減人提效，以達(dá)到事中控制的目的。人力成本的控制是煤炭企業(yè)走向市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的重要標(biāo)志，但需要提醒的是：控制人力成本的投入千萬不能以降低職工工資收入為代價(jià)，只有建立適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)部分配機(jī)制，搞好勞動(dòng)力資源合理配置，以按勞分配、效率優(yōu)先、多勞多得為原則，建立健全科學(xué)的人力成本調(diào)控體系，對(duì)影響人力成本的各種因素實(shí)行全面有效地控制，才能實(shí)現(xiàn)人力成本的控制目標(biāo)。[關(guān)鍵詞]：煤炭企業(yè) 人力成本 管理煤炭企業(yè)人力成本在煤炭企業(yè)成本中占據(jù)到50%以上的比重，它主要包括：職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工住房基金、職工的教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、班中餐和加班費(fèi)以及與職工收入有關(guān)的其它費(fèi)用，它具體反映出了煤炭企業(yè)職工個(gè)人的報(bào)酬水平和經(jīng)營(yíng)狀況一、煤碳企業(yè)人力成本是煤炭管理的重點(diǎn)從目前煤炭企業(yè)人力成本管理的現(xiàn)狀來看，人力成本的管理仍沒有達(dá)到理想的地步，往往是在成本管理中，只重視材料、電力等物質(zhì)消耗，而忽視勞動(dòng)力投入和勞動(dòng)報(bào)酬，所以，煤炭企業(yè)現(xiàn)有人力成本管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，所謂粗放型管理至今沒有得到根本解決，更沒有形成一種內(nèi)在的完善的控制機(jī)制。312102 任意盈余公積 Free surplus reserves39。231101 債券面值 Face value, Par value 39。217103 應(yīng)交消費(fèi)稅 Consumption tax payable39。100903 銀行匯票 Bank draft1101 短期投資 Shortterm investments1102 短期投資