【正文】 整個項目要注重工期與成本的協(xié)調(diào)，項目精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載人員要深入領會牢固樹立節(jié)約成本的理念。更多關于2014年采辦倉儲中心工作總結(jié)的文章 到 辦公室工作總結(jié)8)需要向業(yè)主提交的材料由招標小組中業(yè)主代表負責辦理。采辦倉儲中心可嘗試在工期能夠得到保證的情況下將各項目相同的材料匯總后進行打包采購。精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載國有企業(yè)，職責與人事緊密相連，但是很多工作職責界限不清，容易導致同事間的相互推諉扯皮，工作效率低下。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。在對庫房進行隨時檢查時，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的?；仡檪}庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。三、存在問題和今后打算問題：因缺少庫房，形成幾個倉管員共用庫房，加上工作態(tài)度不夠積極，責任意識不強，庫房環(huán)境衛(wèi)生還不達標準。**公司兩年備品備件移交已接收99%，另有部分開車備件移交；**公司兩年備品備件及隨機備件全部移交接收。根據(jù)庫房工作所需上報各類機器具計劃，及時完成寄售密封件所需貨架的組裝，保證了“零庫存”工作的順利開展。認真做好兩年備品備件、專用工具的移交接收工作，及時更新完善所接備件、專用工具的臺賬記錄。第二篇：倉儲組2014年工作總結(jié)倉儲組2014年工作總結(jié)2014年在緊張忙碌的工作中匆匆而過，回顧全年的工作有收獲也有不足。設想：現(xiàn)在的倉儲公司還停留在原始的倉儲保管階段，以收取保管費用為主要經(jīng)濟收入，在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來發(fā)展，比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉儲自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項目部，是否能將焊條以及四項的東西做為倉儲所對項目提供服務一項內(nèi)容進行調(diào)撥來實現(xiàn)倉儲的利益，這樣物資在倉儲集中，然后由倉儲根據(jù)項目的需求分送到各個項目，在工程結(jié)束后進行精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載折價回收。過程控制：管理員對資料隨時進行檢查，減少問題的發(fā)生。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務承諾，了解辦事處的目標、指標，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來創(chuàng)造價值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價值事件，那你就算一天忙個24小時，也會顆粒無收，因此，力應該用在關節(jié)眼上。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎。二、學習、宣貫、踐行《藍巢人哲精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載學》及培訓專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題在學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍巢人哲學》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。辦事處制定日巡查制度，加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓，提高倉儲管理水平，在庫物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達100%，在完成公司培訓計劃的同時，辦事處根據(jù)員工培訓需求調(diào)查在b類培訓計劃之外又增加了c類培訓，通過多種培訓方式來帶動員工的學習積極性，注重實效性，增強員工的求知欲，全員培訓率達100%。現(xiàn)在的倉庫貨架大都是由項目上提供，有的甚至是用腳手管搭致的簡單貨架，外觀和實用性都不好，倉儲公司能否設計制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架，以及木制平臺。具體措施：根據(jù)大家對專業(yè)知識的需求進行統(tǒng)計制定培訓內(nèi)容。見下圖所示：培訓重點一：根據(jù)辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進貨驗收、重型機械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個方面。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們通過對《藍巢人哲學》的學習，認識到我們大家每一個人都是一本藍巢人哲學，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍巢人哲學，我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落，每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦，笑對一切突發(fā)的困難。在公司領導和項目部領導的正確領導和大力支持下，經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力，京泰倉儲辦事處在材料報驗和焊條庫定置化布置和精益的管理過程，贏得了項目和監(jiān)理的高度信任，并給予辦事處充分的肯定和贊揚。二是對儲糧用化學藥劑嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定，切實做到市局招標采購、縣局統(tǒng)一購買，糧站領用報批。八、認真執(zhí)行政策，加強倉儲設施的維護與管理。及時為領導制定收購政策提供了依據(jù)，指導了大小春收購入庫。(冬季糧油普查已專題總結(jié)上報。大力宣傳學習四川“十佳保管員”的先進事跡，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，組織開展了我市“十佳保管員”評選活動。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標語、散發(fā)宣傳資料等形式開展科技周活動?；鶎蛹Z站(庫)成立了助農(nóng)科學儲糧技術指導站，利用逢場天為農(nóng)民提供儲糧技術服務。我局通過多次給市委、市政府匯報，多次和財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商，于200年6月下發(fā)了市級儲備糧入庫文件，并于12月底之前完成了*萬噸市級儲備糧的入庫驗收。二、加強儲備體系建設，提升地方儲備糧監(jiān)管水平。我們倉儲公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。我們誓將服務世界，讓世界分享藍巢。那么如何保證倉儲公司的生存，倉儲公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛12全文查看第二篇：倉儲管理年終工作總結(jié)倉儲管理年終工作總結(jié)免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)倉儲管理年終工作總結(jié)20100628 09:56:36免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)倉儲管理年終工作總結(jié)倉儲管理年終工作總結(jié)(2)二○○八年六月xx倉儲辦事處正式成立,自開工以來各項工作都在緊張中進行著,今年也是xx項目施工建設關鍵的一年，各項工作全面啟動，多個重要工程節(jié)點有待攻破?；鶎蛹Z站(庫)成立了助農(nóng)科學儲糧技術指導站，利用逢場天為農(nóng)民提供儲糧技術服務。我局通過多次給市委、市政府匯報，多次和財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商，于200年6月下發(fā)了市級儲備糧入庫文件，并于12月底之前完成了*萬噸市級儲備糧的入庫驗收。二、加強儲備體系建設，提升地方儲備糧監(jiān)管水平。第一篇：倉儲管理工作總結(jié)倉儲管理工作總結(jié)200年是我市糧改的攻堅年。一是認真開展了省、市級儲備糧資格認證。四是完成了*萬噸省級儲備糧的輪換入庫。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲散藥糠21000包，免費向示范農(nóng)戶發(fā)放。xx倉儲辦事處自6月份進場以來因網(wǎng)絡問題7兩個月未正?；耍?月份辦公室網(wǎng)絡布線基本完成mis正式啟用，截止11月20日辦事處材料入庫總金額為￥4708萬元，出庫總金額為￥4294萬元，周轉(zhuǎn)材料服務結(jié)算收回￥￥萬元（包括員工工資）,在預算范圍之內(nèi)，材料出庫合格率達100%。特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下，京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標與經(jīng)營指標，確保了對京泰項目部的倉儲服務工作。我們具備強大實力，質(zhì)量可靠，服務到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術過硬、裝備精良的精銳之師。在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級，只要是“緊急” 的事情，就要先處理，因此就會出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因為忙而覺得很有成就感，難道這種單純的、第三篇：倉儲管理工作總結(jié)200年是我市糧改的攻堅年。一是認真開展了省、市級儲備糧資格認證。四是完成了*萬噸省級儲備糧的輪換入庫。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲散藥糠21000包，免費向示范農(nóng)戶發(fā)放。我局還按要求上報了專項總結(jié)。三是認真堅持糧情檢查制度，做到入庫糧食及時處理，準確掌握庫存糧情。)六、積極完善檢驗檢測體系，搞好糧食質(zhì)量安全監(jiān)測、監(jiān)管。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)糧油品質(zhì)測報工作，為省糧油監(jiān)測站送樣品59份。一是認真執(zhí)行《四川省國有糧油倉儲設施管理辦法》，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴把清產(chǎn)核資、財務審計、產(chǎn)權界定、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)報損、民主決策六關，避免了國有資產(chǎn)流失。三是添制必要的消防設施設備，常年做到水滿池沙滿缸。熱情周到的服務感動著項目部、各施工單位及兄弟單位，辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強大的物資倉儲公司，同時也為辦事處今后的服務工作打下了夯實的基礎。藍巢人以服務世界建設精品工程為己任，舍小家顧大家。我們要做到員工個個有能力，有責任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。辦事處重視日巡視工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理，避免人為造成的人身傷害和財產(chǎn)的損失。培訓具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方。培訓結(jié)果：讓每個保管員增強對專業(yè)知識的了解，提高業(yè)務水平。以租賃的形式來收取項目上少許費用，并可以循環(huán)使用。在公司領導和項目部領導的正確領導和大力支持下，經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力，京泰倉儲辦事處在材料報驗和焊條庫定置化布置和精益的管理過程，贏得了項目和監(jiān)理的高度信任，并給予辦事處充分的肯定和贊揚。a、b類專業(yè)知識的培訓采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方為主要學習方法。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。安全工作是一切工作的基礎保障，因此必須把安全工作作為重點工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認識到精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急，以便更好的安排好每天的工作時間，避免浪費每天的工作時間。培訓重點三：在完成公司下發(fā)的培訓要求以外根據(jù)員工的需求增加c類專業(yè)知識的培訓。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲公司也以租賃的形式對分包單位和項目提供服務收取租賃費由現(xiàn)場辦事處對資產(chǎn)進行管理每月和項目進行結(jié)算。這一年在部門領導的正確指揮、各組相互協(xié)助配合下，倉儲各項工作始終圍繞著庫存物資安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、著力服務公司項目建設的目標開展。同時密切配合現(xiàn)場試車工作，依照部門相關管理規(guī)定，及時辦理各車間和施工單位備件、專用工具及安裝件的領用手續(xù)，確?，F(xiàn)場工作持續(xù)進行。二、外部對“接保檢”后期工作，始終堅持按照原有管理規(guī)定和工作程序，組