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幼兒園項目計劃書-免費閱讀

2025-01-05 03:32 上一頁面

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【正文】 此格式僅適用大眾,對于公務(wù)員工作總結(jié),此文僅做參考。其目的在于讓讀者對總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。一般是根據(jù)中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。反之,如果開頭寫得不好,就會倒了讀者的胃口,使之產(chǎn)生厭倦和不快。老師將會細心地照顧每一位幼兒的生活、學習、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。 在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。所以經(jīng)過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握 。 多給老師提供參加比賽的機會,增強老師的教學水平。 九、預(yù)期發(fā)展規(guī)劃 辦園規(guī)模: 開始的時候預(yù)計招 160 名幼兒,可以維持幼兒園基本運營,后期,當幼兒園運轉(zhuǎn)上軌道之后,加大宣傳力度,擴招學生,擴大幼兒園規(guī)模。 幼兒園設(shè)備帶來的風險: 幼兒園的房屋設(shè)施、配電設(shè)施、大型玩教具、班車、廚房設(shè)備等在安全操作和使用方面規(guī)定不明確帶來的意外事件或事故,一方面給幼兒園里的人員帶來傷害,另一方面給幼兒園財產(chǎn)造成損失。 幼兒園經(jīng)營管理風險 幼兒園建設(shè)控制風險: 幼兒園在投資建設(shè)過程中,比如在購買一些設(shè) 備,租賃場地等方面并沒有先前預(yù)估水平相吻合,投資成本超過預(yù)算,給幼兒園的正常建設(shè)與運營帶來阻礙。 豐富的教材與教具 蒙臺梭利教具繁多,這些教具并非是教師用來教學的工具,而是孩子工作的材料。 蒙臺梭利的教學法特點: 以兒童為中心 反對以成人為本位的教學觀點,視兒童有別于成人的獨立個體。如孩子熱衷做某一件事時,大多會不知不覺地進行 分析、比一比、合起來、集在一起 的工作。 本園引進蒙臺梭利的教育理念與教學方法。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果 。和家長統(tǒng)一認識,提高 幼兒園管理理論水平,現(xiàn)場交流為家長答疑,發(fā)現(xiàn)一些平常不易發(fā)現(xiàn)的問題 。 五、招生推廣政策 隨著社會化辦學的不斷深入,幼兒園工作面臨著前所未有的競爭壓力,招生工作尤其如此。教師及工作人員的個人身份證及復(fù)印件 。 食堂符合衛(wèi)生部門的規(guī)定。 設(shè)備、教玩具配備要安全,做到一人一位一床。 幼兒園教育內(nèi)容: 根據(jù)我國幼教的具體情況,合理地利用蒙臺梭利教育理念,并把它落實到幼兒五大領(lǐng)域活動當中 。其中兩個在對面的滑翔六小區(qū)內(nèi),四個幼兒園的孩子合計 1200人左右。國內(nèi)各類教育機構(gòu)不斷涌現(xiàn),國外教育機構(gòu)也以各種名義進入中國市場。以下是我 分享的幼兒園項目計劃書,更多熱點創(chuàng)業(yè)項目歡迎您繼續(xù)訪問。 二、 現(xiàn)在市場分析 沈陽市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園,東鄰城建別墅小區(qū),西靠萬科 小區(qū)和醫(yī)大家屬樓,北接城建小區(qū),南應(yīng)滑翔六小區(qū)老樓至少有 20 年了,五大小區(qū),現(xiàn)居住人口 萬,其中 80 后人群占有率 ,且居民家庭經(jīng)濟條件較好,生活水平較高,據(jù)不完全統(tǒng)計,其家庭平均年收入在 8 萬元左右。 幼園辦學原則: 辦園理念: 以幼兒為中心,促進幼兒全面發(fā)展 。環(huán)境無危險、無污染。 幼兒園的開辦經(jīng)費不少于 80 萬元,由舉辦者籌措。 幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復(fù)印件 。 到物價部門辦理《收費許可證》,任何收費都報物價部門審批同意后再收取 。在這本手冊里,把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費標準、入托須知等做一詳細的介紹。 第五,做一些橫幅,印上本 幼兒園的名稱、標語及咨詢電話等,掛在小區(qū)主要出入口,以及城市主要街道上 ?,F(xiàn)在多數(shù)幼兒園都把車接車送作為幼兒園服務(wù)的標準配置,因此有很多的接送站點,在這些站點做一個幼兒園的溫馨提示牌,既能體現(xiàn)幼兒園的細心周到,在當?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔?。這就 是蒙臺梭利教育的意義 ,也就是人格形成才能成為真正的人。 有準備的環(huán)境 蒙臺梭利認為環(huán)境是有生命的,是成人對兒童的使命清楚了解所準備的, 這個環(huán)境包含兒童成長所需的一切事物的積極意義,同時也要將所有不利于兒童成長的事物加以排除。透過環(huán)境的設(shè)計、教具的操作,使孩子一步步建構(gòu)完善的人格。 防范 措施: 人事制度, 實行長期雇傭制,一般情況下不開除或解雇員工 。 防范 措施: 我們必須建立一套組織機構(gòu)要嚴密、分工明確、職責分明,在職責分明的基礎(chǔ)上強調(diào)合作,追求集體中所有成員協(xié)調(diào)一致的工作團隊來抵御幼兒園建設(shè)控制風險和制度保障風險。 幼兒老師要采取適當?shù)姆椒ń虝⒆诱J識和正確防范 。 采取園本教研活動,提高教師的教研水平 。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。 二.下半年工作計劃 在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做: 做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。 ,提高銷售質(zhì)量 現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極 性,不要互相貶低,互相利用。 本周還
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