銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型自查報告-免費閱讀
【正文】 構(gòu)建獨立的內(nèi)審管理體系，要以強(qiáng)化監(jiān)管為手段，發(fā)揮職能部門作用。受機(jī)構(gòu)改革的影響，今年11月份開始，我們的銀行網(wǎng)點與**支行進(jìn)行了合并，合并后新上任的行長以其先進(jìn)的管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗帶領(lǐng)我行各項任務(wù)都邁向了新臺階，尤其是在管理水平上，更是遠(yuǎn)超原來的領(lǐng)導(dǎo)人，使我網(wǎng)點在管理水平上有了飛速提升，這為我行網(wǎng)點工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。第三，在德的方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型自查報告白駒過隙，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20**年也即將過去，一年的工作也將畫上一個短暫的句號，在這一年的時間里，在**銀行網(wǎng)點所有員工的共同努力下，各項工作都有條不紊的開展起來。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé)，大力支持一把
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