財務(wù)員工試用期轉(zhuǎn)正述職報告及擴(kuò)展資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)也是會不時的來關(guān)心我，讓我明白，在這個集體里，有那么多人是會來幫我的，我更要好好的工作。二、存在的問題雖然三個月的試用期，本人已經(jīng)能夠獨(dú)立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理，但仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：新工作，新崗位，許多工作都是邊干邊摸索，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；業(yè)務(wù)知識不夠，業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距。若當(dāng)月有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正，負(fù)責(zé)對其辦理相關(guān)的社保等，讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。在沒有進(jìn)公司以前，雖然我的專業(yè)是財務(wù)管理，對財務(wù)的基礎(chǔ)知識都比較了解，但在實際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識還是不一樣，通過在經(jīng)理鄭越的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負(fù)責(zé)的以理論聯(lián)系實際，不斷的提高自己。最后，在今后的工作中，我會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。進(jìn)一步從財務(wù)流程方面使得會計核算工作的規(guī)范化、制度化，按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，做好日常會計核算工作。希望在之后工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。對綜合務(wù)部、人力、業(yè)務(wù)所提供的單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的核算與分析，解決其核算方面所所遇到的各種問題，例如個人所得稅的計算，工資薪酬的分配，收入稅收的`控制，成本的降低提出應(yīng)有的合理化建議，以提高公司的周轉(zhuǎn)效益。尤其是在營改增之后，需要對企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行涉稅成本分析，對于應(yīng)該取得增值稅發(fā)票的部分，必須取得，規(guī)劃化發(fā)票取得，以控制企業(yè)的稅務(wù)成本?？偟膩碚f，這一年的時間，我與同事的相處是很融洽的，能夠很快的融入他們，大家一起工作，相互照顧。為人處事方面，財務(wù)部門是一個要求細(xì)膩的部門，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心。作為港口集團(tuán)子公司的新海灣碼頭公司的財務(wù)，財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要求迅速熟悉集團(tuán)財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要掌握應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。三、存在的問題一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。二、工作在工作當(dāng)中，有時候有些事情是比較單調(diào)和枯燥的，像審核單據(jù)，對比數(shù)據(jù)，不過這不就是財務(wù)正常的工作嘛，我知道，這些一點(diǎn)點(diǎn)的積累，最后做出來的財務(wù)報表才是精準(zhǔn)的，對公司有利的，別看工作的時候，很多事情看起來簡單，或者很重復(fù)，但是正是這些基礎(chǔ)才能構(gòu)建出成果，就像我們在學(xué)校里面的學(xué)習(xí)，如果基礎(chǔ)不牢，很多知識你也不能掌握，工作也是這樣子，只有把日常的工作做好了，那么以后接到復(fù)雜的，或者更需要能力的財務(wù)工作的時候才能做好。三個月的時間，我也是較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不懂的也是及時的問了同事，然后再做，沒有出現(xiàn)什么失誤的情況，雖然剛開始工作的時候，效率不高，速度也不快，但經(jīng)過這段時間，我也是能很好的做好自己的工作，按時的完成財務(wù)的審核工作。正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。在這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同事的配合下我終于將基本業(yè)務(wù)流程掌握了。我剛進(jìn)入公司的第一天，之前公司財務(wù)室的同事對我很熱情。剛開始工作壓力很大，雖然在的理論都掌握的扎實，但畢竟實際工作跟理論還是有很大差別的，因此工作中有許多不能夠理解的地方。費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理從公司的原材料成本方面對于港口物資系統(tǒng)，要規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他他們的工作提出些意見，與各部建立良好的合作關(guān)系。三、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)的《港口集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及
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