【正文】 神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點科室，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室人員的努力下，在新的一年中能夠盡善盡美完成計劃。購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀，購置DSA等設(shè)備，以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。創(chuàng)建腦脊液病理室，為第一時間精確診斷疑難少見病提供權(quán)威性的依據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止刺傷和其他利器損傷。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。2。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。，哪些工作可以授權(quán)給自己的下屬，哪些工作可以同時安排。然后再去處理B類工作，護士長面對此類工作可以親自去做，也可授權(quán)下屬去完成。2護士長管理工作時效差的因素有些護理管理人員管理幅度過寬，職責(zé)過多，授權(quán)太少，事必躬親，對某項工作做得太細，而沒有注意最終目標(biāo)而缺乏時間觀念。(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。 二:加強護理管理，提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. (二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。其他層次的計劃安排操作考試一次，理論考試二次。(三)做好實行生的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。4更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理水平。二加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全有效(一)繼續(xù)實行護士長帶領(lǐng)下的科室護理質(zhì)量管理小組負責(zé)制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質(zhì)量進行指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，考核。七、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，提高病人滿意度。強化護士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識，平時加強對其性能及安全性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備完好。5）初步具備臨床帶教能力及科研能力。（2）措施：1）護理部安排各科室輪轉(zhuǎn)，每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年3月份組織床邊綜合能力考核一次。7)科室按照護理部目標(biāo)及工作計劃制定具體帶教及培訓(xùn)計劃。5)基本掌握所在科室的專科護理常規(guī)及?？萍寄?。（2）科室根據(jù)護理部目標(biāo)及工作計劃制定具體的帶教計劃，實行一對一帶教，并完成二個月內(nèi)崗前培訓(xùn)清單，由帶教老師或護士長簽名?！耙圆∪藶橹行摹钡呢?zé)任制整體護理工作模式。 、組織指導(dǎo)疑難病例的護理會診及危重病人的搶救。，并掌握急救技能，能獨立負責(zé)重病人的護理。要求科室護士長加強管理，消除安全隱患，明確管理中的獎懲，將科室護士的工作與個人績效緊密聯(lián)系起來。二、跟蹤分析護理部第三季度計劃基本完成，計劃執(zhí)行率90%以上?！鞍偃兆o理安全”活動圓滿完成。提高我院護理服務(wù)質(zhì)量，全面提高危重病人護理質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。完善護理文件記錄，減少安全隱患。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量，增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)?，F(xiàn)制定20xx護理工作計劃如下：一、提高思想認(rèn)識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務(wù)意識組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。是因為粗心，還是因為缺乏經(jīng)驗？要針對原因進行改正。職稱職務(wù)目標(biāo)：一年后取得護師資格證五年后通過主管護師學(xué)歷目標(biāo)：繼續(xù)學(xué)習(xí)外語，盡自己的努力在三年后考取碩士研究生。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責(zé)人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理)。合理安排人員，進行科學(xué)分工。五、做好教學(xué)、科研工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。以上是骨外科護士長護理工作總結(jié)，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護士的大力支持。科室堅持每周對治療室、換藥室進行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度進行監(jiān)測。各科室每周晨間提問，基礎(chǔ)理論知識和外科知識。每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的護士長工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）建立檢查、考評、反饋制度設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。護士長工作計劃 篇3人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、做好教學(xué)及帶教工作。，如電話禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班，提高護理人員服務(wù)素質(zhì)；，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度，不斷改進護理工作。，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高患者滿意度?！必澇缘呢埜绺缇蛻?yīng)聲而下了。當(dāng)我吃完早飯走到虎皮貓一家的餐桌旁，看見那兒的盤子里只有一條魚，我很好奇，平時不是有四條嗎？一家子一人一條的，今天是怎么了？我去問外婆才知道剛才有一只貓趁他們不注意，將魚偷走，幸虧貓爸爸發(fā)現(xiàn)及時，才奪回一條。下面出場的就是貓哥哥和貓妹妹了，貓哥哥已經(jīng)三歲了，長得虎頭虎腦的，能幫爸爸媽媽們做一些事情了。（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。（二）、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理調(diào)動她們的工作積極性。它們的白毛仿佛被染色了，變成了虎皮貓。早晨，我還在做夢，就聽見外面出現(xiàn)了幾聲“喵喵”的叫聲。他們今天玩得是捉迷藏，由貓哥哥和貓妹妹躲，貓爸爸和貓媽媽捉。第三篇：護士長工作計劃精選護士長工作計劃3篇時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為以后的工作做一份計劃吧。，將工作量、質(zhì)、滿意度、工作積極性作為重點考核項目。、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。，提高護理隊伍學(xué)歷層次。護士長工作計劃 篇2在這20__年的新時刻，我就擔(dān)任內(nèi)科護士長，做如下計劃：在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。（二）加強護士長目標(biāo)管理考核月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。（四）增強科研意識力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目12項。監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。為實習(xí)護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。全院有5名護士參加護理大?？荚嚕?名護士參加護理大專函授。六、護理人員出色的完成護理工作堅持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，積極開展“無陪護試點”病房，各級護士給予了很大程度的支持，也付出的很多努力。（1）.重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入科室檢查、督促、考評。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。(五)督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生，并認(rèn)真組織討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施?；颊呷朐撼酥尾≈?，最迫切需要的就是一些健康指導(dǎo)、心理護理，而不只是從頭到尾全方位的機械護理，這一切需要用耐心和細心來完成。當(dāng)然，也要避免因高估自己處理突發(fā)情況的能力而造成護理差錯，對于不清楚不確定的問題要虛心向老師請教。，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和外出進修，擴展自己的知識面，充實自己的知識庫，不斷積累實踐經(jīng)驗，深入學(xué)習(xí)相關(guān)?？浦R與培訓(xùn)。，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風(fēng)險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。細化工作流程，明確崗位責(zé)任對各班職責(zé)進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理實用。分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。8月，護理部安排8名護士參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓(xùn)，增加我院護士長的護理管理知識。三基操作、三基理論考試按計劃有序進行，考試成績存檔，補考不合格者存檔，但執(zhí)行不力。三大基礎(chǔ)理論部分沒有按計劃執(zhí)行，分析原因如下:三大基礎(chǔ)理論考核全院進行分層培訓(xùn)考核，但院前急救出診和護士休假、產(chǎn)假不能參加，使參比率低于計劃，達不到計劃參比率和參考率。，盡快適應(yīng)臨床護理工作。，對特殊情況能采取應(yīng)急措施。具備臨床科研能力，至少每5年完成一項護理科研。（4）掌握患者十大安全目標(biāo)。2）熟練掌握各班工作職責(zé)和工作流程。4)至少完成2份護理計劃的書寫，每份皆由護士長或帶教老師審批。4)基本掌握本?？瞥Ｒ妼嶒炇医Y(jié)果及臨床意義。2）基本掌握本?？茝?fù)雜疾病、疑難病例的病因、臨床表現(xiàn)、救治原則護理措施。對各科上報的重點病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，加強督促檢查護理工作的落實，做到重點交班，減少了護理缺陷的發(fā)生。強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，護理部定期組織規(guī)范語言行為、法律法規(guī)、護理制度、醫(yī)院感染知識及各種護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提升護理人員的綜合知識水平。病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃，無垃圾。根據(jù)護理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實施。1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。五繼續(xù)加強病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作加強護理人員健康教育及康復(fù)知識培訓(xùn)，根據(jù)我科收治病人的特點采取切實可行康復(fù)訓(xùn)練措施，加強個別心里治療，使病人心里得到康復(fù)，盡快回歸社會，重建美好生活，減輕社會負擔(dān)，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施