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溝渠清淤施工方案5篇-免費閱讀

2024-10-17 18:05 上一頁面

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【正文】 4;每降低一個臺階洞口,就組織人工清理一次導(dǎo)流底洞內(nèi)少量的石塊及沉積物,保證水流暢通。這樣會對圍堰的安全和穩(wěn)定性造成很大的影響。控制性進度、施工準備工程施工準備從11月1日進場開始進行施工準備工作,14日基本結(jié)束,完成場內(nèi)施工道路,施工供水、供電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)、庫棚系統(tǒng)、辦公生活設(shè)施、以及其它施工設(shè)施等。泄水口的設(shè)置a、泄水口的位置應(yīng)根據(jù)棄淤區(qū)的幾何形狀、容量、輸漿管布置以及對臨近建筑物和環(huán)境影響等具體情況選擇。圍堰采用草袋裝土進行填筑,兩側(cè)放坡1:1,如現(xiàn)場需要,可在打木樁對圍堰進行支撐加固。管線沉放宜采用一端灌水另一端放氣的方法。使用過的輸漿管線應(yīng)經(jīng)過檢查,測量滿足工程使用要求后才安裝。場外輸送管道采用壁厚4mm的φ300鋼管輸漿管,單節(jié)4米長帶螺栓聯(lián)接,并配備一些軟管便于拐彎處的管道安裝,根據(jù)泵的流量及泵出水口的揚程,ф300鋼管的管道抗內(nèi)壓能力滿足要求。所以需在水力沖挖前對該部分面積進行清運。測量人員配置如下: 測量工程師 1 人 測量技工 2 人 其他人員 3 人③測量控制放樣a、平面控制測量在業(yè)主提供的在控制測量資料基礎(chǔ)上,我們根據(jù)需要進行基線控制點的加密。(3)環(huán)境保護是國法和政府的要求,也是我單位行為準則。b、合理定置在保證施工順利的前提下,盡量減少施工用地,盡量減少臨時設(shè)施工程量。項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。遵照文明施工的要求去做才能實現(xiàn)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的,企業(yè)才能有良好經(jīng)濟效益和社會效益。(4)定期進行安全檢查,對安全生產(chǎn)工作中有貢獻人員、班組給予表彰獎勵,激勵操作者實行定全生產(chǎn)的自覺性。d、查隱患:查隱患是減少事故發(fā)生的有效方法,施工過程中要在查隱患上下功夫,對查出的事故隱患,提出整改措施,落實整改時間和人員。(2)施工現(xiàn)場的安全管理①施工前安全措施的落實檢查:主要是根據(jù)施工組織提出安全措施的貫徹落實的檢查,必須在施工前進行現(xiàn)場實地檢查,將安全措施落實到實處。(2)每道程序在進行技術(shù)交底的同時要進行安全交底,防止安全事故的發(fā)生。④安全生產(chǎn)制度的制定a、制定安全生產(chǎn)責任制度,用制度的形式明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔的安全職責,做到安全生產(chǎn)事事有人負責,并使責任落實到實處。③在施工基層班組,設(shè)置兼職安全員。施工報告經(jīng)項目經(jīng)理批準后做為竣工驗收資料。其內(nèi)容有:工程概況、工程特點、施工方案、施工方法、工藝要求、主要工程項目及工程量、執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范及所需達到的質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施、安全施工措施等。會審由總工程師主持,相關(guān)部門的人員參加,主要解決閱圖階段提出的問題,施工圖會審必須形成會審記錄。組織機構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證;建立和健全崗位責任制,是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的關(guān)鍵。③總工程師:負責主管技術(shù)工作,組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度,組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計和各項工程施工組織設(shè)計或施工方案,組織制定確保質(zhì)量、安全、進度的技術(shù)組織措施,監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。信息管理對工程建設(shè)中出現(xiàn)各種信息(如進度、效益等)應(yīng)建立一套與進度控制逐級任務(wù)相適應(yīng)、責任分明、高效精干的組織管理機構(gòu)和完善的運行機制,通過有效的逐級信息分配,利用和應(yīng)用圖表來加以描述。③施工組織設(shè)計的調(diào)整施工組織設(shè)計的調(diào)整主要根據(jù)檢查的情況,有目的、有效地制定改進措施,使整個工程順利進展,按期完工。實踐經(jīng)驗證明,只有施工企業(yè)有科學(xué)的健全的管理制度、正常生產(chǎn)秩序才能維持、才能保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,防止可能出現(xiàn)的漏洞或事故。兩側(cè)邊坡1:,~。三、施工現(xiàn)場準備 按照工程施工需要,布置搭建臨時設(shè)施及與之相配套的工具間、倉庫等。二、交通條件本工程的8條河道均位于鄉(xiāng)境內(nèi),均有現(xiàn)成的道路通往外界,交通條件非常方便。:溝渠采用人工開挖和挖掘機溝端開挖的方法進行施工,施工時應(yīng)嚴格按照標高、軸線控制樁進行檢查,其標高、溝渠幾何尺寸、坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。在渣土運輸?shù)膮^(qū)間段內(nèi)安排清潔人員,隨時對車輛散落下來的土塊、泥塊進行清掃,并安排專人進行巡視、值班、組織路口交通。由于本段清淤工程量大工期緊,考慮安排夜間清淤施工及渣土外運施工。具體施工步驟如下:2)、機械準備,長臂挖掘機1臺,普通挖掘機6臺。河道清淤按照兩個施工分段同時進行流水線施工、按照先中央后兩側(cè)的順序施工。3)、清淤過程中由于河底標高無法清楚的檢測到,故需準備探桿一套,在一定區(qū)域內(nèi)清淤完成后,檢測人員立即用探桿檢測清淤深度,避免出現(xiàn)漏挖或開挖深度不夠的區(qū)域。第二篇:溝渠清淤施工方案溝渠清淤施工方案、溝渠開挖施工順序:施工準備→測量→放樣→ 溝渠排水→ 機械結(jié)合人工開挖→人工修整邊坡→完工驗收。并接近溝渠底標高時采用人工配合進行修整,以免超挖。三、合同工期本標段工程合同工期為60日歷天,初擬2008年10月20日開工,2008年12月20日完工。由于施工工期較短,項目部管理人員和民技工的辦公和生活福利設(shè)施就近在社區(qū)租用民房解決。抽水采用Φ120潛水泵日夜不停地抽水。為此建立、健全多項管理制度是保證施工組織設(shè)計的順利關(guān)施的重要條件。施工總進度設(shè)計的執(zhí)行(1)確定各分項工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系 合理按排清淤作業(yè)時間,其主要考慮以下幾個因素: ①保證重點、兼顧一般 ②滿足連續(xù)、均衡施工要求③滿足生產(chǎn)工藝的要求:根據(jù)河道地形條件,合理安排機械和人員作業(yè),根據(jù)各施工點的位置和施工順序,形成整個工地前后“一條龍”,縮短建設(shè)周期,發(fā)揮施工效益。一旦有了信息應(yīng)用圖表,它清晰、明了、有利于提高工作效率和提早完工的有力數(shù)據(jù)。④工程技術(shù)科:負責施工管理和生產(chǎn)調(diào)度,使施工按計劃有序地進行,確保按時保質(zhì)地完成施工任務(wù);負責工程測量及工程內(nèi)業(yè)整理歸檔工作??偣こ處熦撠熃鉀Q施工過程中遇到的技術(shù)問題,指導(dǎo)項目部實施質(zhì)量管理方針。編制施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備和組織施工的全面性技術(shù)文件,是確保工程質(zhì)量、進度、效益的先決條件,是生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)部署的依據(jù)。實施過程的質(zhì)量管理河道清淤整治施工必須嚴格按施工圖進行,確保清淤寬度、深度符合設(shè)計要求??⒐D由施工技術(shù)管理部門依據(jù)施工圖紙、設(shè)計變更、測量資料及施工過程進行繪編。④在建立各級安全組織或設(shè)置專職人員的同時,應(yīng)明確項目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊的安全責任制,以形成安全生產(chǎn)保證體系。b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度:把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任掛鉤,做到獎罰分明。(3)堅決反對工程安全生產(chǎn)管理一般化、口號化,要針對現(xiàn)場和周圍環(huán)境可能給施工人員帶來的安全隱患,從技術(shù)上采取措施,嚴密控制,排除不安全因素。②施工過程中的安全檢查:在施工過程中的安全檢查分為一般性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查。(3)加強勞動安全生產(chǎn)保護根據(jù)不同工種配備相應(yīng)的安全防護用品,向參加清淤作業(yè)的所有人員發(fā)放安全帽、手套和相應(yīng)的安全用具;對作業(yè)施工中應(yīng)注意的問題如下: ①進入施工現(xiàn)場人員必須強制帶安全帽。(5)重視搶險救災(zāi)安全工作工程施工中若遇暴雨洪水的威脅,危險性大,要重視氣候的變化對安全生產(chǎn)的影響,確保災(zāi)后能正常工作,工程萬一發(fā)生事故,現(xiàn)場務(wù)必爭分奪秒搶救,及時排除不該發(fā)生的事,搶救要及時,把損失減少到最低限度,并及時上報。(3)文明施工是企業(yè)管理的對外窗口 在目前建筑市場管理多樣化的時期,市場與現(xiàn)場的關(guān)系更加密切,文明施工地位和作用更為突出,施工現(xiàn)場成了企業(yè)對外窗口。各施工點負責人、承包隊長、勞務(wù)隊長、班組長等負責所屬工程所處位置的文明施工管理工作,施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工,實行個人崗位責任制。在施工現(xiàn)場定置過程,要按照企業(yè)關(guān)于勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、規(guī)定等要素,一次定置到位。環(huán)境保護的措施(1)實行環(huán)保責任制把環(huán)保指標以責任書形式層層分解到各施工隊和個人,列入承包合同和崗位責任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。b、高程控制測量根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點,將其用四等水準測量要求引測至大堤二端,達到閉合要求。清理植物雜物采用人工檢拾,歸攏后集中處理,
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