【正文】 2）對安全檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達《隱患整改通知單》。2)日常事故隱患排查治理的內(nèi)容：（此項主要由執(zhí)行經(jīng)理xx、技術負責人xx、安全負責人xx及各班組長組織檢查）①項目作業(yè)人員安全技術交底是否執(zhí)行到位，安全防護用具、警示標牌是否正確使用到位；②安全技術措施如大模板、塔式起重機、施工升降機、臨時用電等專項施工方案的現(xiàn)場執(zhí)行情況；③生產(chǎn)場地平整、清潔、無危險建筑及設施，搶修工地附近的管線和上空高壓線是否了解清楚，措施是否落實到位；④所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、擺放符合安全要求；⑤特種作業(yè)人員是否持證上崗；消防設施、器材、工具按要求配備，保管完好，是否定期進行了檢驗維修，維修保養(yǎng)責任是否落實到人，實行掛牌制，消防標識是否按要求懸掛張貼。，將按規(guī)定進行處罰，對造成安全事故的，將同時追究單位主要責任人責任。要進行嚴肅批評教育，并按照規(guī)定進行處罰，對因巡查不及時出現(xiàn)事故造成損失的，要從嚴處理。、安全員、值班班長進行，每周進行一次。、要求和具體計劃，要加強領導，充分發(fā)動職工積極參與安全隱患排查，確定整改責任人，認真落實整改，避免安全檢查走過場，流于形式。各標段對處在危險區(qū)域或有潛在危險的臨時駐地應堅決搬遷，對有危險的作業(yè)點進行有效防范，對施工機具登記管理，在使用維修前應加強檢查，對所有隱患的防范措施應一一審核。建立資金使用專項制度四、隱患排査內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)目標責任制層層簽訂情況，簽到施工班組級；（2）安全生產(chǎn)專項資金落實及臺帳建立情況；（3）隱患排查治理的制度；（4）設計文件中防范生產(chǎn)安全事故的技術措施；（5）風險性較大工程專項施工方案；（6）施工設備、機具檢測檢驗情況；（7）施工現(xiàn)場安全警示標志的設置情況；（8）安全教育培訓，特別是生產(chǎn)一線職工的教育培訓，以及施工企業(yè)“三類人員”的持證上崗情況。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝備、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。二、事故隱患排查、整改原則及措施、整改工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，由隱患所屬的施工單位負責落實治理措施，具體實施整改方案。各類檢查表格見《公路工程施工安全檢查評價規(guī)程》。監(jiān)理單位及時審核后南（北）區(qū)指揮部進行現(xiàn)場驗收，驗收合格經(jīng)驗收人員簽字，方可復工。填報《事故隱患排查登記表》，經(jīng)監(jiān)理審核后報南（北）區(qū)指揮部安全部。（一）對于一般事故隱患，由施工單位項目經(jīng)理或有關人員立即組織整改。嚴格審查重大事故隱患治理方案，對施工單位不認真治理，或重大事故隱患可能產(chǎn)生嚴重后果的，應及時向南（北）區(qū)指揮部報告。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案，嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制，確保萬無一失。一、隱患及其分類隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。四、隱患整改人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構成事故隱患的責任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。指危害和整改難度較大，應全部或局部停工整頓，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使施工單位自身難以排除的隱患。第八條 安全事故隱患排查治理應以防范腳手架、起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內(nèi)容包括：（一）模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；（二）起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。第十二條 事故隱患排查治理施工單位必須建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。南（北）區(qū)指揮部、監(jiān)理單位、施工單位要確定重大事故隱患整改責任人，對重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。監(jiān)理單位每月對施工單位事故隱患排查工作進行檢查。（3）其他管理上的缺陷。對隱患的排查、整改，堅持定人員、定措施、定完成期限的“三定”原則。即結合專項檢查、防汛、防雷擊、防暑降溫等季節(jié)性安全隱患排查以及重要節(jié)假日、重大活動等進行安全隱患排查。（1）各監(jiān)理、施工單位應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、危險特征及防范措施，由雙方簽字確認。職責總經(jīng)理領導組織每旬度的隱患排查；安全主管負責隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領導安環(huán)部分落實隱患的整改治理；各部門主管對本部門的安全隱患排查和整改治理負主要責任；隱患整