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叉車司機工作總結5篇可選-免費閱讀

2024-10-17 14:34 上一頁面

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【正文】 四、通過改造,提高設備效能。在20xx年,我在現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車大紙,由于汽車裝載層數(shù)較多,叉車起升較高,造成大紙超出門架高度,對叉車司機的安全構成威脅,為此我們利用磨短的貨叉進行改造,把直角貨叉從直角處切斷,重新焊接,安裝在貨叉架上,提高了貨叉護欄的高度,保證了叉車司機的作業(yè)安全。一、加強訓練,提高操作技能。二、加強學習,提高安全作業(yè)水平。叉車做為裝卸生產的主要生產工具,在提高作業(yè)效率,減輕工人勞動強度等方面起著重要的作用,隨著鐵路集裝化運輸?shù)牟粩喟l(fā)展,叉車的利用率有了進一步的提高。加強對叉車司機技能操作的指導。五、存在問題:20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。在20xx年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。節(jié)約費用為:。叉車使用率95%以上。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結會。優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。d、在叉車配件性價比上,盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。因此,制定了班前車輛分配責任人,負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。四、管理與措施:落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如??湛ò?。三、通過這一年,叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求:加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。加強對叉車司機技能操作的指導。三、存在問題:xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。為進一步加強叉車現(xiàn)場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。c)柴油:xx年產值比xx年產值高5%情況下;叉車/,比去年下降了4%。9004萬桶。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務和計劃。xx年我們使用的xx叉車相繼出現(xiàn)化油器故障,而原發(fā)動機所配裝的雙腔化油器每件1000多元,而且在一年的實際運用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動機油耗還非常大,為此,我把原太原480發(fā)動機的化油器對接口進行改裝試裝到該車上進行試用,改造后即解決了原化油器成本高的問題,又減少了油耗,現(xiàn)在我們已經把所有運用的車都進行了化油器的改裝。做為叉車司機維修保養(yǎng)是必須的基本技能,也是保證叉車正常運用的基礎。從那以后,我加強各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,現(xiàn)在我已經帶出了十幾位叉車司機徒弟,總結了一套叉車司機培訓方法。在今后的工作中,我將會虛心向有經驗的師傅請教,不斷總結經驗,來禰補自己的不足。在這3個月期間,在領導的正確領導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。每日出車前對叉車進行安全檢查(出車前、行車中、收車后),不讓叉車帶病工作,發(fā)現(xiàn)裝卸車輛出現(xiàn)問題及時通知修理組進行維修,保證叉車運轉正常,完成社內新聞紙裝卸供應工作。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。為了把自身工作做好,我充分利用有限的時間,加強操作技能的訓練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學習,自覺錘煉。首先做為一個真正的職業(yè)司機必須做到:第一:對客人說話的時候要彬彬有禮,做到有問必答;第二:要注意服裝的整潔和穿著得體,并且注意個人的形象;第三:每天出車前對車輛的外部及車內擦試干凈,定期對車內進行消毒;第四:平時多注意車輛的保養(yǎng)和維護,保證車輛達到百分之百的完好率,車輛到保養(yǎng)的時候一定要通知公司領導;第五:有公司的客人上車或下車的時候要主動幫助客人去開門,如果客人手里有東西要主動的幫助客人把東西拿到車輛的后備箱里,客人下車的時候主動到后備箱把客人的東西拿出來交到客人的手里;第六:在行車及停車等紅燈的時候要保持一定的車距,以防不必要的麻煩;第七:開車的時候要注意禮讓,不開斗氣車,不開快車,不酒后開車,不超速行駛,遇到情況不明時要下車觀察周圍情況做出正確的判斷后再開車行駛;第八:車輛出險后及時的報警等待交警的處理,并給公司打電話,把車輛出險的情況真實、詳細的說明車輛出險的情況;以便能讓公司做出正確的的處理;以上的這八條都是這半年來我根據(jù)自己的實際工作情況以及陸總平時對我提供的幫助和提出的相關的意見總結出來的,可能還有很多不完善不全面的地方,這些都需要我在10年的工作中不斷去改進,有不完善的地方同時也希望得到廣大同事們及公司領導的幫助和改進和補充。往往完成工作后,汗水和粉塵混在一起成了泥人;在冬季,還要克服嚴寒等困難完成安全裝卸新聞紙工作,一上午工作下來手腳凍的的都沒有知覺,就這樣在克服了種種困難后,安全完成裝卸新聞紙31000余噸。有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。從那以后,我加強各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,總結了一套叉車司機培訓方法。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業(yè)水平,同時把工作做的更好。落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓。隊協(xié)作精神不盡人意。費用控制與措施:a、車輛故障判斷,要求準確性100%。完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。4萬元,比去年下降44%。3284萬箱。通過這一年,叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求;加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。叉車年度費用:a)x叉車未包括(x臺x電瓶車):x萬元,比去年下降x%。叉車安全事故率為0。叉車司機工作總結11一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務和目標:落實和加強叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質量。我充分利用有限的時間加強了叉車理論的學習,從基本結構到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高,為現(xiàn)場叉車故障的處理奠定了堅實的基礎。記得剛開始從事叉車作業(yè)時,我曾經因裝大紙倒裝了兩次,才勉強裝完一車。加強對叉車司機技能操作的指導。三、存在問題:xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。為進一步加強叉車現(xiàn)場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。c)柴油:xx年產值比xx年產值高5%情況下;叉車/,比去年下降了4%。9004萬桶。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務和計劃。xx年我們使用的xx叉車相繼出現(xiàn)化油器故障,而原發(fā)動機所配裝的雙腔化油器每件1000多元,而且在一年的實際運用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動機油耗還非常大,為此,我把原太原480發(fā)動機的化油器對接口進行改裝試裝到該車上進行試用,改造后即解決了原化油器成本高的問題,又減少了油耗,現(xiàn)在我們已經把所有運用的車都進行了化油器的改裝。做為叉車司機維修保養(yǎng)是必須的基本技能,也是保證叉車正常運用的基礎。從那以后,我加強各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,現(xiàn)在我已經帶出了十幾位叉車司機徒弟,總結了一套叉車司機培訓方法?;推鞲脑烨昂髮Ρ龋ㄕW鳂I(yè)條件下)以上是我個人近幾年的一些工作總結,我認為我自身的不足之處還很多,距離領導的要求還很遠,但我有信心把叉車司機干好,體現(xiàn)我的人生價值。我充分利用有限的時間加強了叉車理論的學習,從基本結構到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高,為現(xiàn)場叉車故障的處理奠定了堅實的基礎。二、加強學習,提高安全作業(yè)水平。叉車司機工作總結8技術總結叉車做為裝卸生產的主要生產工具,在提高作業(yè)效率,減輕工人勞動強度等方面起著重要的作用,隨著鐵路集裝化運輸?shù)牟粩喟l(fā)展,叉車的利用率有了進一步的提高。事實也證明,只要我們叉車班的39。往往疲憊了一天多想美美地睡上一覺,但半夜里從熱被窩里起身已是常事,但能為車間一線解決燃眉之急,也是我們責任所在。一方面為公司降低生產成本盡了我們的微薄之力。同時,不斷學習各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!叉車司機工作總結7時光荏苒,在這辭舊迎新之際,回顧我們叉車班一年來的工作學習,我們做到了盡心盡職?;仡櫰饋?,主要做好了以下兩方面的工作:潛心學習,自覺錘煉。在這么緊張的工作環(huán)境下,我能處之不亂,嚴格按倉庫入庫要求做好產成品的擺放工作。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領導匯報并尋求解決的辦法。以及進一步明確班組工作職責,任務和目標,為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。c、車輛零件質量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風險預測,并對車輛故障維修、保 養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務和計劃。我是單位的一名老員工,工作中嚴格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質量地完成了各項工作。剛剛過去的3個月是我考取叉車駕駛證后正式上崗的3個月。雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學習,自覺錘煉。上述11件事故,均是我上班工作期間以來所造成得大小事故,對公司造成了很大得損失,也讓領導,同事對我失去了很大的信心。挑托盤進入進桶間時。事后我總結,不管在任何地方,都要在熟悉環(huán)境得情況下,視線不清楚的時候才能慢速行駛,9月4號,在冷庫中倒貨,由于倒車沒注意,裝在產品上,造成1鐵桶變形,事后總結,在冷庫中倒車,前進,作業(yè)時必須看清,注意貨物擺放得空間,作業(yè)時,在9月7號,那天發(fā)貨,在出鐵桶得時候,我挑著一托鐵桶從冷庫出來,往廣場上得路上,一腳踩油門到底,在拐彎得時候也沒減速,致使一桶產品掉落,造成1鐵桶變形。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的叉車司機工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。也就在當天 在完全生疏得情況下作業(yè)鐵箱,在從4層往下叉貨時,沒注意上方吹風機,上升過快,造成吹風機管道破碎。事后總結,不管在何時,乘車作業(yè)前,必須要在熟悉叉車性能,檢查叉車各個部位靈活后才可以乘車作業(yè),遇到不靈活處必須及時修理后才可以乘車作業(yè)。發(fā)生事故后必須及時報告上級領導。叉車司機工作總結2過去的3個月是我考取叉車駕駛證后正式上崗的3個月。我是單位的一名老員工,工作中嚴格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質量地完成了各項工作。為將來完成各項工作打下扎實的基礎。落實了班組季度現(xiàn)場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓,有明顯的成效。叉車出入庫運載量1—11月份為:。四、管理與措施:落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。以便領班,維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。在運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。落實叉車司機班組周會。工作成績?yōu)榕浜习b班領用包裝袋工作,每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領用工作。叉車司機工作總結6剛剛過去的3個月對于我來說的不平凡的3個月,這3個月意義深刻。嚴格要求,愛崗敬業(yè)。隨著公司業(yè)務不斷發(fā)展,我們物流部的進出貨物也日益增大,現(xiàn)在每天的吞吐量之大,工作大量增加是顯而易見的,但任務在繁重,也不曾能壓垮我們。我們就使出平時練就的十八般武藝,“螺絲殼里做道功”東搬西挪,千方百計為車間排憂解難。寒冷的冬天,迎接我們是刺骨的寒風。期間認真遵守公司各項規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴格要求自己,配合生產部各項流程工作,認真完成領導布置的各項任務。象裝大紙作業(yè),作業(yè)前必須對所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進行認真的研究,確定碼放標準,從而保證裝滿整車的容積。為此我們對所有叉車起升油管用角鋼進行了防護,保證了作業(yè)的安全。為此我們用491無觸點分電器代替原有分電器進行試驗,取得了很好的效果,減少了發(fā)動機故障的發(fā)生。尤其是在唐山南站叉車作業(yè)品類較多,作業(yè)的難度較大,為我叉車操作技能的提高創(chuàng)造了有利的條件。xx年我們裝卸分公司新進了六臺xx生產的叉車,在作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)當貨叉起升到一定高度,前進對貨位時,起升油管就暴露在外部,有可能因前部頂撞硬物而使油管破裂,那樣貨物就會急速下降,造成貨物的損壞。原有xx鐵路裝卸機械廠生產的CPQ10型叉車,發(fā)動機采用的是有觸點的分電器,斷電器觸點經常燒蝕,造成點火系統(tǒng)故障,給現(xiàn)場作業(yè)帶來了很多問題。個人簡歷落實了班組季度現(xiàn)場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓,有明顯的成效。叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573。叉車年度費用:a)xx叉車未包括(2臺x電瓶車):14。叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風險預測,并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。c、車輛零件質量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。(一)叉車班管理進一步提高xx年度維修質量,減少維修費用,加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設備使用管理。我從事鐵路裝卸已xx年了做叉車司機也x個年頭了,親身經歷了鐵路叉車作業(yè)的發(fā)展,也不斷豐富了我的知識和技能。20xx年我們裝卸分公司新進了六臺xx生產的叉車,在作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)當貨叉起升到一定高度,前進對貨位時,起升油管就暴露在外部,有可能因前部頂撞硬物而使油管破裂,那樣貨物就會急速下降,造成貨物的損壞。另外,原有xx裝機廠叉車化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接,密封性不好,造成化油器臟,加速了缸筒、活塞的磨損,為此我們根據(jù)每一個化油器的實際尺寸,用白鐵皮制作成接口,密封性大大增強,適應了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的需要。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車
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