【正文】 作為浙江省第十一屆人大代表，杭州市第十、第十一屆人大代表，陳主任認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞中心，服務(wù)大局，關(guān)注民生，建言獻(xiàn)策，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了涉及醫(yī)療、醫(yī)保、物價、養(yǎng)老、城市建設(shè)、公共安全等許多與老百姓息息相關(guān)的提案。造影提示，該病人大腦前動脈前交通支處有一動脈瘤，由于當(dāng)時病人血壓很高，動脈瘤體近端血管痙攣收縮。他十分重視安全生產(chǎn)，總要檢查、鎖好科內(nèi)的每一扇門、關(guān)好每一盞燈，才會安心地回家。加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)調(diào)，向他們介紹放射科的工作特點(diǎn)，在雙方共同配合下，進(jìn)一步優(yōu)化流程、減少環(huán)節(jié)，方便病人，盡量將矛盾解決在萌芽階段。之后二十三年來，***就在這片土地上勤奮耕耘，尤其是主持科室工作后的近十年來，他始終以科學(xué)的管理信服別人，以崇高的醫(yī)德塑造自己，以精湛的醫(yī)術(shù)吸引病人，以豐富的閱歷充實(shí)人生，使放射科由從前的“照相館”變成影像科，由單純的影像診斷步入疾病的治療，帶領(lǐng)科室從輔助走向了臨床。三、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要的匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議。最后造影顯示動脈瘤體不見時，全場醫(yī)務(wù)人員才呼出氣來。先進(jìn)技術(shù)的臨床應(yīng)用吸引了全國各地的病人，提高了醫(yī)院的知名度。陳主任始終以維護(hù)人民的健康為己任，以忠實(shí)服務(wù)為榮，以牟取私利為恥，立志做一名人民信賴的好醫(yī)生。陳主任也十分重視科室醫(yī)療質(zhì)量和人才培養(yǎng)，他深知醫(yī)療質(zhì)量是科室發(fā)展的生命，人才是根本。影像事業(yè)跨越式發(fā)展的推動者1985年，***于浙江醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系畢業(yè)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。二、努力改變心智模式在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。通過x年的大學(xué)學(xué)習(xí)，我掌握了豐富的專業(yè)理論知識；參加工作以來，我堅持理論聯(lián)系實(shí)踐，積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，分別于xx年及xx年在xx實(shí)習(xí)、進(jìn)修普放及ct，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在xx年和xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。放射科目前的問題，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。一、全科同志不辭辛勞，團(tuán)結(jié)一致，開展了大量新項(xiàng)目我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案，分別于今年的二月、八月、九月上線了門急診外led大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者就醫(yī)的滿意度，同時有力維護(hù)了醫(yī)院門診就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序第三篇：醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)(精選多篇)科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。當(dāng)病人被安全送出導(dǎo)管室時，在外等候的家屬都連聲感謝陳主任。需要特別指出的是，陳主任在神經(jīng)介入方面走在全省乃至全國前列。他堅持為患者著想，對待病人滿腔熱情，想病人之所想，急病人之所急，解決病人的困難。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等方式，科室擁有了7名碩士研究生，2名主任醫(yī)師，5名副主任醫(yī)師，組成一支強(qiáng)大的專家隊伍，為醫(yī)療質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的智力保證。那時，醫(yī)大臨床系本科畢業(yè)生是極少愿意去醫(yī)技科室工作的，進(jìn)院分科，老院長們跟他進(jìn)行了一次長時間的交談。進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。三、打造良好團(tuán)隊精神。三、團(tuán)隊執(zhí)行力：一一計劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實(shí)、事事到位。二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。另一本為紀(jì)律登記本，由主任登記，主任不在時由指定人登記。，提高拍片質(zhì)量。，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。請大家相信我、支持我！謝謝！謝謝大家！第二篇：醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)(精選多篇)科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度?！皥F(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)活動，以游戲形式讓大家更加理解團(tuán)隊溝通、合作的重要性。我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：一、具有扎實(shí)的專業(yè)知識。我政治思想過硬，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)；性格開朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，容易接受新技術(shù)、新觀念。，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。：，以及評定x片質(zhì)量；。醫(yī)院放射科主任競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：大家好！首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個機(jī)會來展示自己。深入了解團(tuán)隊每一個成員的優(yōu)缺點(diǎn)，取長補(bǔ)短，用人所長，將合適的人運(yùn)用到合適的崗位上。我有這個決心，也有這個能力。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。在決策之前，***主任總是充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取大家意見，調(diào)動大家積極性和創(chuàng)造性。以崇高的醫(yī)德塑造人陳主任時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺遵守黨章，堅決維護(hù)黨章，牢記黨的宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級黨委的政策和部署。利用這些先進(jìn)設(shè)備，參考國內(nèi)外大量文獻(xiàn)資料，本著求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神，在陳主任帶領(lǐng)下，放射科開展了血管栓塞術(shù)，用以控制大出血，治療動靜脈畸形，對搶救急性大出血病人有獨(dú)特優(yōu)勢；血管內(nèi)藥物灌注術(shù)，主要用于肝、肺等部位惡性實(shí)體瘤的治療，動脈內(nèi)新鮮血栓形成的溶栓治療；血管成形術(shù)，用以治療動脈硬化、血管狹窄。家屬心急如焚，懇求陳主任救命。***是醫(yī)學(xué)影像界的驕傲，是市一醫(yī)院的自豪，他以自己嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度、在自己平凡的工作崗位上，推動著醫(yī)學(xué)影像事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診％.面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。；：每天早評片之后。，指定工作 職責(zé)。，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核，ct報告及x光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)；，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個方面的工作：一、團(tuán)隊建設(shè)“木桶理論”，彌補(bǔ)“短板”，提高團(tuán)隊整體水平。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。1999年4月，***被任命為放射科主任，他團(tuán)結(jié)科室班子成員，始終堅持以人為本，實(shí)行科學(xué)管理，努力構(gòu)建和諧科室。在2014年醫(yī)院等級復(fù)評和2014~2014年衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量管理年活動“三次大考”中，放射科都得到省部級檢查組的一致好評，為