【正文】 第四步 加油操作完成后，收槍、為客戶蓋好油箱蓋，同時(shí)微笑、禮貌地告知顧客加油機(jī)號(hào)、加油數(shù)量或金額，： “先生（女士），請(qǐng)看，油加了升，士金）額，請(qǐng)問(wèn)。十一 交班標(biāo)準(zhǔn)十二 13步 1 交接班例會(huì)時(shí)間：每日接班前15分鐘。對(duì)沒(méi)有噴射軟管的二氧化碳滅火器，應(yīng)把喇叭筒往上板70～90度。在室外使用時(shí)，應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向。老員工必須堅(jiān)持在崗培訓(xùn)和考核。報(bào)告站經(jīng)理，如有人員傷亡，應(yīng)同時(shí)撥打120急救電話，并進(jìn)行必要救援。六 加油時(shí)應(yīng)杜絕的違章操作內(nèi)容？（1）把加油槍交給顧客操作（2）將加油槍對(duì)準(zhǔn)顧客（3）向塑料容器或木質(zhì)容器直接加注汽油（4）車輛未熄火加油；（5）給存在明顯事故隱患的車輛加油（6）加油站上空電閃雷鳴時(shí)加油（7）灑、冒油品未擦洗干凈，繼續(xù)加油（8）用加油槍敲打油箱口七 加油員風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急：發(fā)生跑冒油時(shí)應(yīng)立即停止加油，用棉紗等回收跑冒油品，地面上難以回收的油品應(yīng)用砂土覆蓋清除；不準(zhǔn)立即起動(dòng)車輛。主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為客戶提供加油服務(wù)，滿足顧客的合理要求。以人為本，關(guān)愛(ài)健康；保護(hù)環(huán)境，持續(xù)改進(jìn)三 中國(guó)石油華東銷售公司QHSE承諾 遵章守法，嚴(yán)格執(zhí)行QHSE體系規(guī)定，持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系績(jī)效。2）負(fù)責(zé)材料、工具統(tǒng)計(jì)核算工作。2）負(fù)責(zé)主任（副主任）交辦的各類文字?jǐn)M稿工作。2）認(rèn)真做好購(gòu)置材料規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收工作，分類有序，登記入帳。1）正確使用和穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，工具和用具。8）發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救，在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)上報(bào)事故情況，配合調(diào)查工作，提出防范措施。1）檢修技術(shù)員是其管轄范圍內(nèi)檢修任務(wù)的安全責(zé)任人。必須熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。：1）檢修車間主管工程師受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)檢修項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量總負(fù)責(zé)。6）負(fù)責(zé)組織制定檢修作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施，并督促檢查落實(shí)。9）參加公司安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)涉及本車間的工作組織貫徹落實(shí)；定期主持召開(kāi)本車間安全分析會(huì)，針對(duì)當(dāng)前安全情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施。必須隨身攜帶。（3）嚴(yán)禁氣瓶、呼吸器外表沾染油污。5）如果事故現(xiàn)場(chǎng)己有救護(hù)人員或?qū)Ｈ艘龑?dǎo)，逃生時(shí)要服從他們的指引和安排。（9）凈化裝置區(qū)：壓力管道、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。公司重大危險(xiǎn)源（1）合成裝置區(qū)：壓力管道、壓力容器重大危險(xiǎn)源。三、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓(xùn)合格，依法持證上崗。嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所吸煙或違章使用明火。三懂三會(huì)：一懂崗位火災(zāi)的危害性、二懂火災(zāi)的撲救方法、三懂預(yù)防火災(zāi)的措施。HSE最高管理者：蔣輝HSE管理者代表：李克臣 反 三 違：反違章指揮、反違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律。A 每2小時(shí)B 每12小時(shí)（）進(jìn)行一次滅火和應(yīng)急疏散演練。要求：要以學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為契機(jī)，全面強(qiáng)化安全環(huán)保各項(xiàng)措施。三十、2010年7月28日蔣潔敏在集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話今年年初以來(lái)，集團(tuán)公司在安全環(huán)保方面做了大量工作，但事故頻發(fā)勢(shì)頭并沒(méi)有得到有效遏制，事故起數(shù)、死亡人數(shù)全面反彈，安全環(huán)保形勢(shì)十分嚴(yán)峻。會(huì)議的主要目的是：針對(duì)蘭州石化“”火災(zāi)爆炸事故和玉門油田煉化總廠“2二十一、江蘇省南京市“”地下丙烯管道爆燃事故2010年7月28日10時(shí)11分左右，揚(yáng)州鴻運(yùn)公司在平整拆遷土地過(guò)程中，挖掘機(jī)挖穿了地下丙烯管道，丙烯泄漏后遇到明火發(fā)生爆燃。直接事故：原油罐底部沉積物在作業(yè)中揮發(fā)出烴類可燃物，局部形成爆炸性混合物，可能遇到作業(yè)中產(chǎn)生的電火花或金屬撞擊等火源，引起油氣閃爆，導(dǎo)致人員傷亡。這種石油不像普通石油那樣能夠部分蒸發(fā)，而且是很容易與海水產(chǎn)生乳化作用，形成像巧克力般的黏稠物，難以被沖走或以火燃燒，也難以讓微生物吃掉。十五、2010年《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防儲(chǔ)罐硫化鐵自燃和靜電危害措施的通知》2010年4月19日，西北銷售公司王家溝石油商業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)作業(yè)人員在大罐上計(jì)量交接時(shí)突遇局部強(qiáng)對(duì)流天氣，瞬間在油罐頂部積聚大量的靜電荷，油罐內(nèi)量油孔敞開(kāi)，大量的靜電荷在量油孔內(nèi)發(fā)生瞬間能量釋放，引爆了浮盤(pán)上部的氣體混合物，導(dǎo)致閃爆事故發(fā)生。另外，港區(qū)內(nèi)原油等危險(xiǎn)化學(xué)品大型儲(chǔ)罐集中布置，也是造成事故險(xiǎn)象環(huán)生的重要因素。此次事故原因是：在新加坡太平洋石油公司所屬30萬(wàn)噸“宇宙寶石”油輪已暫停卸油作業(yè)的情況下，輝盛達(dá)公司和祥誠(chéng)公司繼續(xù)向輸油管道中注入含有強(qiáng)氧化劑的原油脫硫劑，造成輸油管道內(nèi)發(fā)生化學(xué)爆炸。呼吸困難時(shí)給輸氧。二、HSE九項(xiàng)原則； 安全是聘用的必要條件； 企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)； 各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)； 各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核； 員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制； 事故隱患必須及時(shí)整改； 所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理； 承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本三、公司QHSE方針?biāo)?、公司HSE方針以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。呼吸停止者，立即行人工呼吸人工呼吸前先脫掉中毒者的上衣（勿用口對(duì)口，可用俯臥壓背法、仰臥壓胸法）。事故具體原因正在進(jìn)一步調(diào)查分析中。十三、2010年蘭州石化分公司‘12010年5月9日，上海高橋分公司煉油部發(fā)生一起由于硫化亞鐵自燃引起浮盤(pán)與罐頂之間油氣與空氣混合物發(fā)生爆炸事件。十七、華北石化公司“”氮?dú)庵舷⑼鋈耸鹿?010年4月25日，華北石化聚丙烯裝置T502氮?dú)庀礈焖９z修時(shí)，發(fā)生一起氮?dú)庵舷⑹鹿剩斐?人死亡。間接原因：原油罐底部沉積物含有少量烴類可燃物，雖然在上午分析合格，但是夾帶在沉積物中的少量烴類可燃物在隨后的作業(yè)中揮發(fā)出來(lái)，在原油罐底部積聚，未能及時(shí)排出原油罐；承包商違章使用了非防爆燈具和鐵質(zhì)清理工具，極易在作業(yè)中產(chǎn)生火花。截至7月31日，事故已造成13人死亡、120人住院治療（重傷14人）。12”硫化氫中毒事故暴露出的突出問(wèn)題，組織各煉化企業(yè)，深刻吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，舉一反三，深刻查找安全生產(chǎn)和企業(yè)管理中的問(wèn)題，采取有力措施，全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高安全生產(chǎn)受控水平，堅(jiān)決遏制事故上升的苗頭，促進(jìn)煉化安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。特別是“7三十一、2010年7月28日廖永遠(yuǎn)在集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)年初集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》以及蔣總的重要要求，總結(jié)回顧近年來(lái)安全環(huán)保工作，分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確思路，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，以更大的決心和力度，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，全力推動(dòng)安全環(huán)保工作向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，全面促進(jìn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。A 每半年 B 每一年二、填空（20分，每空2分）1．消防工作貫徹(、)的方針，按照(、)原則，實(shí)行消防安全責(zé)任制，建立健全社會(huì)化的消防工作網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng) 三 基：加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、提高員工基礎(chǔ)素質(zhì)‘三種意識(shí)：安全環(huán)保意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)。一會(huì)報(bào)火警、二會(huì)使用滅火器、三會(huì)逃生自救。嚴(yán)禁不按規(guī)定駕車。四、必須嚴(yán)格管控重大危險(xiǎn)源，嚴(yán)格變更管理，遇險(xiǎn)科學(xué)施救。（2）脫碳/油洗/制氫裝置區(qū)：壓力管道、壓力容器重大危險(xiǎn)源。（10）鍋爐房：鍋爐重大危險(xiǎn)源。6）不要慌亂，不要擁擠，要聽(tīng)從指揮，有秩序地撤離，防止發(fā)生踩踏事故。（4）嚴(yán)禁單獨(dú)一人佩戴呼吸器進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域?？捎糜诜雷o(hù)有機(jī)氣體、硫化氫、氯化氫、氨氣等毒氣，但是不能防CO 報(bào)告火警的要點(diǎn)內(nèi)容、公司消防電話號(hào)碼、救護(hù)電話答：報(bào)告火警的要點(diǎn)內(nèi)容是：?jiǎn)挝坏刂?、名稱、電話號(hào)碼、火勢(shì)及燃燒的物質(zhì)，報(bào)警人姓名；公司火警報(bào)警電話：4608911救護(hù)電話：4608891對(duì)講機(jī)：1頻道 崗位安全職責(zé)1）車間主任是本車間的安全第一責(zé)任人，對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)。10）負(fù)責(zé)組織本車間安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試，做好新入廠員工的三級(jí)安全教育，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各班組之間的安全協(xié)作配合，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。7）組織和督促本車間嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度，按照規(guī)定組織檢修工作。2）必須熟悉國(guó)家、地方、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及本單位各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。2）自覺(jué)鉆研和提高安全管理專業(yè)技術(shù)，掌握急救和易燃、易爆物保管使用等的基本知識(shí)。必須熟悉國(guó)家、地方、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及本單位各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。1）班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操