【正文】 為加強對檢查工作的領導，成立由市委常委、園區(qū)管委會主任胡文煒任組長，市安監(jiān)局局長羅國來、園區(qū)管委會副書記、常務副主任杜永剛?cè)胃苯M長，相關部門分管領導為成員的園區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組。5月1日—5月31日，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題和隱患進行梳理匯總，分別下發(fā)各類法律文書，采取立即改正、限期改正、停產(chǎn)整改等多種形式，并加強整改情況的督查，確保隱患整改率100%，努力消除各類隱患。三、檢查重點建設項目合法性情況（是否存在非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設等情況、安全評價是否在有效期內(nèi)等）；特種作業(yè)人員持證上崗情況；生產(chǎn)現(xiàn)場是否符合相關規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，特別是2004年以前投產(chǎn)化工企業(yè)（項目）總體安全狀況；內(nèi)部管理情況（制度的制訂及執(zhí)行特別是危險作業(yè)、安全設施臺帳建立情況、責任制落實、安全隱患排查整改、外包工程安全措施、安全教育培訓、事故應急管理等情況）；國家安監(jiān)總局公布的15個重點危險工藝自動化安全控制系統(tǒng)安裝完善及規(guī)范情況，自控系統(tǒng)安全評價情況；“兩重點、一重大”（重點危險工藝、重點危險化學品、重大危險源）管理情況；項目整體改造落實進展情況；特種設備合法使用狀況，特種操作人員等持證上崗情況，特種設備強制更新情況，簡易升降機整改落實情況；職業(yè)病危害因素檢測評價、控制效果評價、職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)病防治知識培訓、職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳、職業(yè)病危害申報、生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)病防治措施落實、涉塵、涉毒項目達標治理情況；疑似職業(yè)病診斷及處置情況；劇毒、涉爆化學品、易制毒化學品購買、使用、儲存、運輸、審批、銷售、危險化學品運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)安全情況；1消防應急人員、物資配備情況，消防管網(wǎng)口徑、消防水流量、壓力情況，違章動火情況，自動消控系統(tǒng)操作工持證上崗情況，消防器材、設施的完好情況，職工消防意識情況，滅火疏散應急預案情況，消防四個能力建設情況；1建筑物防雷檢測情況，設備、管道防靜電措施落實情況；1各類環(huán)保設施的運行、“三廢”處置、強制改造項目的進展等情況；1建筑工程承建單位資質(zhì)、工程許可情況、責任制落實、員工持證、施工方案、施工現(xiàn)場的安全措施落實情況；四、檢查時間與方式采取企業(yè)自查與部門督查相結合,具體安排如下：動員部署階段。各包抓小組每月必須至少2次深入基層站所和現(xiàn)場，監(jiān)督檢查包抓站所春檢工作，及時匯報站所春檢工作中存在的重大問題。③配電室頂及墻壁有無滲漏現(xiàn)象，墻基有無滑坡和下沉現(xiàn)象。變壓器引線是否按規(guī)定配置。第四階段為市公司抽查階段（從**月**日至**日）。限期整改通知書（存根）NO:（部門名稱）：經(jīng)查，你單位在安全生產(chǎn)、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生中存在下列問題：（一）（二）（三）上述問題沒有達到《關于開展安全文明生產(chǎn)、勞動紀律、辦公環(huán)境大檢查檢 查通知》要求，現(xiàn)對你單位下達限期整改通知，要求你單位于日迅速整改，否則按相關規(guī)定進行處罰。要求所有人員須先到崗位報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。發(fā)現(xiàn)一次不合格項給予部門2050元處罰。對不執(zhí)行、推諉整改通知內(nèi)容的部門和人擁有處罰執(zhí)行權。三級教育卡內(nèi)容詳實，簽字是否完整，保險單復印件是否真實有效，四員證復印件，安全責任書必須做到層層簽訂包括掛靠人員和協(xié)作人員）（2）本單位及相關主管單位各類文件精神是否做到上傳下達并完整存檔，會議記錄是否詳實并有參會人員本人簽字（檢查會議記錄）（3）員工考勤是否存在弄虛作假、謊報瞞報現(xiàn)象（檢查考勤表）（4）班前會議記錄是否真實要能體現(xiàn)出當班工作內(nèi)容及要點注意事項，并有作業(yè)人員本人簽字（5）工作日志填寫是否與當日工作情況相符（6）現(xiàn)場確認表是否做到帳物相符書寫工整清楚，領用人本人簽字（7）爆破指令單是否按照每日作業(yè)人員安排實際情況填寫（8）安全生產(chǎn)培訓記錄內(nèi)容是否存在走形式敷衍了事（9）隱患排查記錄是否登記全面、設備檢測記錄是否與使用情況相符（10）消防設施臺賬是否如實記錄（11）車輛管理臺賬是否全面如實記錄（12）民爆物品領用臺賬是否做到帳物相符書寫工整清楚、涂改處是否本人簽字蓋章（檢查以上所有臺賬是否齊全，是否按規(guī)范填寫）常態(tài)管理（1）安全生產(chǎn)例會、班前會、安全生產(chǎn)教育培訓是否嚴格按照制度落實(檢查各項記錄（）2）項目負責人對整體工作是否安排的合理有序（3）員工的工作態(tài)度是否端正（4）員工有無違紀現(xiàn)象（5）員工對各項管理制度的落實情況（6）項目負責人與施工單位的工作協(xié)調(diào)溝通能力（7）員工宿舍是否整潔衛(wèi)生（8）員工綜合素質(zhì)是否有所提高（查臺賬落實、現(xiàn)場工作表現(xiàn)）（9）員工安全意識是否淡?。?0）車輛是否嚴格按照管理制度定期檢查維護保養(yǎng)，出現(xiàn)異常情況是否及時上報處理（檢查臺賬）五、檢查交流方式：（1）此次安全生產(chǎn)檢查工作由安管辦組織實施，公司成立安全檢查組，深入一線對各施工項目部進行全面檢查，切實落實安全措施，做到以查代培，人人重視安全為最終目標，防患于未然。力爭通過本次檢查督查工作將公司的安全生產(chǎn)管理水平和管理人員素質(zhì)提升到一個新的高度。嚴格按照《安全風險控制手冊》的內(nèi)容對作業(yè)現(xiàn)場的安全風險點做到全面的預知預控，積極實施安全自我監(jiān)督。檢查電力建設工程安全風險預控管理是否到位，檢查施工現(xiàn)場安全管理、安全監(jiān)督是否到位，檢查程序化作業(yè)是否執(zhí)行到位，檢查施工現(xiàn)場安全隱患治理是否到位。檢查員工對《安全風險控制手冊》學習掌握情況，對10個自問、互問以及安全工作中的10個不等式的了解情況，反違章活動的開展情況，檢查“兩票、兩卡”使用情況及標準化、程序化作業(yè)開展情況。對車輛交通安全管理進行全面自查。全面消除線路設備隱患，強化安全風險管理，確保人身、電網(wǎng)、設備、建設和交通安全。各部門