【正文】 辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各工作人員逐步成長的一年。20xx，我們會踏踏實實做好產品優(yōu)化升級，安然的產品伴隨著安然一路成長著，從產品的功效到產品的品質，安然在不斷地追求著進步，未來，安然的產品將過渡到品質與品位的完美結合，安然的產品必須會讓大家放心、舒心、安心。為此，我安心了許多，新的廠區(qū)、新的辦公環(huán)境、新的文化氛圍，必須會展現(xiàn)安然新的風采……這天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝！20xx年給我們留下了太多值得回憶的往事，讓我們記住了更多的人和更多的事，更讓我們開始不斷地思考新的課題，20xx年意味著什么？20xx年安然展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)？相信在場所有的人都在期盼。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿最后得以實現(xiàn)，能夠說這是我人生中最大的安慰。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經理期間，在公司各級領導的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務的經濟任務指標。樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽、樓盤的品位與質量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務，了解顧客對自身需求，作為和客戶直接溝通的銷售人員，此時對客戶反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要，因為公司領導的一系列決策的根據都來源于我們一線銷售人員的反饋。然而，只要想到江北公司提出的 “不等不靠，自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候；客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候，我覺得這一切的一切都是值得的。聽到這話時，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句：我廠的產品也是如此，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。加上我一直在第一線，能及早的發(fā)現(xiàn)問題，所以客戶數量是越來 越多，銷售量也隨之越來越大。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產，眼看要到交貨時間，客戶急，施 工隊急，我更急。管頭有， 管外壁有，管內沒有——很快我聯(lián)想到了生產線上的“瓦格納” 鋸，果然，鋸上的機油說明了問題。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況，絲毫不能出錯。 最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。今年的改革中， 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服 務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？是利潤。獎金是通過努力掙來的。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！今晚，我們很榮幸的請到了x副市長和x公司的董事長x，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展，”“發(fā)展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。這次要特別表揚的是我們的副總同志和行政部經理同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我堅信只要有你們，公司在新的一年會邁上更高臺階。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。萬里文具集團公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網獎品牌獎；成功申報了南昌市知名品牌。四、 安全生產仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人 工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全 操作規(guī)程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確 “安全為了發(fā)展， ” “發(fā)展就要安全”的安全理念，切實提高對安 全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀，由“要我安全”變“我要安全” 每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。在這一年中，廣大干部和員工時刻以 公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“XX 藥業(yè)” 在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。同時，全社會經濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質量。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。20__年對我們僑泰而言是很重要的一年。在這給予你們“優(yōu)秀員工”的稱號，授予你們獎項，希望你們未來還能更好的去發(fā)揮自己的價值，公司以你們?yōu)闃s，誠懇的致謝你們。馬上就是新的一年了，對于20xx年，已經是回憶了，相信大家在這一年都有些收獲吧。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業(yè)，歷經的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。變化的讓很多人感覺不爽。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。“善待別人，就是善待我們自己“，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。另一方面要開展XX產品的生產制造項目，提供更優(yōu)質的產品，提升XX產品的市場占有率。20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。二、和衷共濟，攜手共贏。三、做人之本，成事之基。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪!“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來“。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。變促進了SLA藥業(yè) (前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。再有感謝公司的員工，你們的努力我看在眼里，我對你們特別的欣慰，有那么這群面對艱難還往前踏步的員工，真是我的幸運。最后，再次致謝今天來到年會的你們，感謝給了這么大的面子，我很高興，也希望新一年里，大家都能生活幸福，家庭和睦，工作順心。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大！我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的場很大，關鍵在于怎樣把握。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“xxxx”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。事實上就是我們 “XX 藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵展示大家的工作成果，展望充滿 機遇與挑戰(zhàn)的未來。 展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元 化發(fā)展之路，為了實現(xiàn)更高目標，我們的工作在新的一年要切實做 好以下方面工作：一、 創(chuàng)新舉措，確保全年目標任務順利完成現(xiàn)在全年目標已定， 要完成全體目標任務， 關鍵在人、 貴在落實， 要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對 年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對 所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問 題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。在這個舉國同慶的日子里，新的一年即將來臨，我代表集團領導班子，向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問！向長期關心和支持萬里文具集團公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝！向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福！祝大家20xx新年快樂！身體健康！萬事如意！即將過去的20xx年，是萬里文具集團股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在這里，我要真誠地向各位廠（商）家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實現(xiàn)更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：一、創(chuàng)新舉措，確保全年目標任務順利完成：現(xiàn)在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xxx年，迎來嶄新的20xxx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！過去的20xxx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：2