【正文】 2開會時不在五星級酒店，是“沒有重視”。1有的借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)甚至接受教育之名，游山玩水，搞變相旅游。有的地方賽事泛濫成災(zāi)，賽事規(guī)模、場館建設(shè)和接待成本不斷膨脹，動輒花費幾百萬、幾千萬甚至多少億元。有的講排場比闊氣，喜歡比迎送的場面、比接待的規(guī)格、比招待的檔次，上級來人搞層層陪同，出行前呼后擁、警車開道，人成群、車成隊，迎到高速口、送到地界外。在生活方式上，追求”貴族化，吃喝玩樂，沉湎于花天酒地。2艱苦奮斗思想淡化，進取心不足，吃老黨員、老革命的本兒。1有的把奢華當(dāng)風(fēng)光，穿幾萬元的衣服，系幾萬元的皮帶，戴幾十萬元的手表，抽上千元一包的煙，喝上萬元一瓶的酒，品上百萬元一筒的茶。有的斤斤計較個人待遇，整日圍著票子、車子、房子、位子轉(zhuǎn)，工作多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點就覺得委屈。有的不信馬列信鬼神，缺乏高尚情操和健康精神生活，迷戀于求神拜佛。這是拉幫結(jié)伙的官僚主義。這是擺官架子的官僚主義。這是懶漢式的官僚主義。這是不負責(zé)任的官僚主義。這是強迫命令式的官僚主義。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，只要能安坐辦公室，就絕不愿下基層“受苦”，甚至不愿和群眾“坐同一條板凳”，怕給自己添麻煩。1有的窗口單位工作人員“門難進、臉難看、事難辦”，“吃拿卡要”、“收查扣罰”，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。有的干一點事就希望得到“回報”，剛剛提拔就琢磨“再上一個新臺階”。有的不相信群眾，不依靠群眾，不做群眾的思想政治工作，甚至把群眾看成“刁民”，把黨的惠民利民政策當(dāng)作“恩賜”，把同群眾的關(guān)系由“魚水關(guān)系”搞成“蛙水關(guān)系”、“油水關(guān)系”，甚至搞成“水火關(guān)系”。4有的抓工作，片面認為“想到”就是“做到”、“能寫”就是“會做”，計劃措施很周密，卻不注重深入實際抓落實。有時習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗辦新事情，在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把事情做得更好。3政治理論和業(yè)務(wù)知識欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。2個別領(lǐng)導(dǎo)檢查工作走形式，擺樣子，擺花架子。1有的搞各種形式的檢查評比，把開了多少會、下去多少次、建了多少聯(lián)系點折算成分值，進行所謂的“量化考核”。有的做戲做秀不做事，熱衷于做表面文章，把口號當(dāng)成績，把準(zhǔn)備做的說成已經(jīng)做了，把布置的說成落實的。有的單位開展大型活動，既不認真領(lǐng)會上級指示精神，也不深入實際調(diào)查研究掌握實情，為尋求“轟動效應(yīng)”，在準(zhǔn)備工作不充分匆匆忙忙召開會議、下發(fā)文件、層層鼓動、全面鋪開，重形式、輕實效。（五）發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。建立紀(jì)檢、公安等多部門聯(lián)動工作機制，加大對小區(qū)、酒店、娛樂場所停放車輛的檢查力度，嚴(yán)肅查處套牌、遮擋號牌等違法行為。深入開展針對性提醒教育，抓住干部調(diào)整、節(jié)慶活動等重要時間節(jié)點，對重點黨員干部早打招呼、提前防范；注意從信訪舉報、糾風(fēng)治理、經(jīng)濟責(zé)任審計、巡視和干部考察考核中發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時談話提醒、及時“拉拉袖子”。（四）違反工作紀(jì)律方面。有的乘公車外出吃喝，把公車停放在地下車庫、背街小巷、院內(nèi)房后等隱蔽位置，一些飯店則提供車牌套，遮擋號牌，防止被抓拍。但當(dāng)前各地出現(xiàn)了不少作風(fēng)問題的新變種，一些“四風(fēng)”問題穿上了隱形“馬甲”，給監(jiān)督查處帶來一定難度，亟待研究解決。奢靡之風(fēng)。安于現(xiàn)狀，不思進取。高高在上，頤指氣使，老子天下第一，心胸狹隘，容不下他人，聽不得不同意見；身份界限、等級觀念明顯，對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫眉豎目；工作“動口不動手力，習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”，但又不愿意充分授權(quán)，不能充分調(diào)動下屬積極性。抓工作虛張聲勢，落實不力。學(xué)風(fēng)不正，學(xué)用脫節(jié)。巧立名目，揮霍公款。有的地方賽事泛濫成災(zāi)，賽事規(guī)模、場館建設(shè)和接待成本不斷膨脹，動輒花費幾百萬、幾千萬甚至多少億元。有的借工作關(guān)系增進“友誼”，經(jīng)常相互宴請、胡同有無，今天我請你，明天你請我，以各種名義拉拉扯扯。有的把奢華當(dāng)風(fēng)光，穿幾萬元的衣服，系幾萬元的皮帶，戴幾十萬元的手表，抽上千元一包的煙，喝上萬元一瓶的酒，品上百元一筒的茶。有的對超出規(guī)定的生活待遇安之若素，還總嫌不夠。有的開口談享受、閉口要回報，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，不立新目標(biāo)，缺乏新動力，“清茶報紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。享樂主義的要害是，精神懈怠、不思進取，追名逐利、貪圖享受，講究排場、玩風(fēng)盛行。有的搞權(quán)力尋租，把“有權(quán)不用、過期作廢”當(dāng)座右銘，“靠山吃山、靠水吃水”。不負責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)。有的敢找、敢送、敢拍，拉關(guān)系、走門路、建小圈子，個別人甚至到了寡廉鮮恥的地步。中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)在線調(diào)查干部作風(fēng)問題，選擇“官僚主義盛行”的排在第二位。落實不力，工作疲沓。有的名為調(diào)研、實為擾民，一日調(diào)研、三日觀光。有的虛報浮夸，不說實情、不講真話，報喜不報憂，掩蓋矛盾和問題。學(xué)風(fēng)不正，學(xué)用脫節(jié)。有的修建豪華氣派的辦公大樓，甚至占地上百畝、耗資幾個億，搞得富麗堂皇，吃喝玩樂一應(yīng)俱全。有的對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫眉豎目，門難進、臉難看、事難辦，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。有的不認真學(xué)習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識，學(xué)了也是為應(yīng)付場面，蜻蜓點水，淺嘗輒止，不求甚解，無心也無力在實踐中認真運用。各項成本控制不嚴(yán),勤儉持家意識不強,三公經(jīng)費、科研經(jīng)費管理較松。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦。不愿到困難多的企業(yè)去,不愿與普通員工交流,怕給自己惹麻煩,不能真心實意地幫助解決實際困難?！袄习鍤狻笔恪Ｒ詴h貫徹會議、以文件落實文件,會風(fēng)文風(fēng)不實,空話套話多,參會人員范圍過大，陪會現(xiàn)象比較嚴(yán)重。搞“數(shù)據(jù)經(jīng)濟”,重眼前輕長遠,重增長輕管理,重局部輕全局,片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量,區(qū)域布局不合理,到處搶地盤占攤子，經(jīng)營范圍盲目擴張,產(chǎn)業(yè)鏈條隨意延伸,不注意培育企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)發(fā)展陷入困境。第二篇：“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)一、形式主義學(xué)風(fēng)不正,學(xué)用脫節(jié)。存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象，工作碌碌無為，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，缺乏攻堅克難的干勁與激情。部門之間互相扯皮，解決問題考慮本部門利益、局部利益多一點，考慮公司利益、整體利益少一點。二、官僚主義方面：1脫離群眾，群眾感情淡漠。匯報工作報喜不報憂，熱衷于說“亮點”與“成績”，問題與困難輕描淡寫、遮遮掩掩、避而不談。第一篇：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)[大全]黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)一、形式主義方面：忽視用理論武裝頭腦，不認真學(xué)習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識，對學(xué)習(xí)不重視，積極性、主動性不強，不能真正結(jié)合工作實際、帶著問題去學(xué)，看報紙、念文件多，談體會、議問題少。當(dāng)本單位發(fā)生問題時，首先考慮的是對個人的影響，不是嚴(yán)肅查處，舉一反三，吸取教訓(xùn)，而是在要不要上報、怎樣上報上挖空心思，想方設(shè)法把客觀的、偶然的因素強調(diào)的多一些，把主觀因素講少一些，以減輕或推卸責(zé)任。不相信群眾，不依靠群眾，不愿做群眾的思想政治工作，對群眾的疾苦和訴求漠不關(guān)心，不愿幫助基層和群眾解決實際問題，甚至不愿同基層和普通群眾打交道，怕給自己添麻煩。1有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作效率較低，對于基層的建議措施，不敢決斷、不敢拍板，怕?lián)?zé)任，甚至敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、得過且過。2在價值取向上，把個人利益放在高于一切的位置，事情多做一點覺得吃虧，待遇稍差一點滿腹牢騷，干了一點事就希望得到“回報”。對學(xué)習(xí)不重視,積極性、主動性不強。定政策不切實際、違背規(guī)律。二、官僚主義行政色彩濃厚,工作效率低下。高高在上,頤指氣使,容不下他人,聽不得不同意見。擔(dān)當(dāng)意識不強。存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅克難的干勁和市場打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉,不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問題,主動應(yīng)對挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。在開拓市場、進行公關(guān)活動中,送高檔禮品,出入高檔會所,辦高消費娛樂年卡。有的習(xí)慣于以會議落實會議、以文件落實文件，熱衷于造聲勢、出風(fēng)頭，把安排領(lǐng)導(dǎo)出場講話、組織發(fā)新聞、上電視作為頭等大事，最后工作卻不了了之。有的對待上級部署囫圇吞棗、斷章取義，執(zhí)行上級決定照本宣科、等因奉此，或者照貓畫虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做，完全不顧本地本部門實際情況。有的熱衷于造節(jié)辦節(jié)，節(jié)慶泛濫成災(zāi)，動輒花費幾百萬、幾千萬，勞民傷財啊！有的熱衷于個人享受，住房不厭其大其多，車子不厭其豪華，菜肴不厭其精美，穿戴講究名牌，對超出規(guī)定的生活待遇安之若素，還總嫌不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部忽視理論武裝，不認真學(xué)習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識，學(xué)了也是為了應(yīng)付場面，蜻蜓點水，淺嘗輒止，不求甚解，學(xué)而不思、學(xué)而不信，學(xué)而不用、學(xué)而不行。有的明知報上來的是假情況、假數(shù)字、假典型，也聽之任之，甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。不切實際，不求實效。有的習(xí)慣于以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話，會開了、文件發(fā)了，事情就沒有人再管了，幾年過去了實際狀況沒有什么變化，會議和文件就是工作成效和成果。高高在上，脫離群眾。有的以官謀私，看圈子、看票子、看門子。有的對待上級部署圖圇吞棗、斷章取義，執(zhí)行上級決定照本宣科、等因奉此，或者照貓畫虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做，完全不顧本地本部門實際情況。有的窗口單位工作人員“門難進、臉難看、事難辦”，“吃拿卡要”、“收查扣罰”，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。問卷調(diào)查反映的突出問題中，“精神懈怠”、“信仰缺失”排在第三、四位，達32%和35%。有的心思不在工作上，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，得過且過，渾渾噩噩混日子。有的熱衷自我形象包裝，不去真讀書而是混文憑，動不動搞個碩士博士、客座教授。有的作風(fēng)不檢點，甚至道德敗壞、生活放蕩，不以為恥、反以為榮。大興土木，違規(guī)建設(shè)。有的地方熱衷舉辦名目繁多卻又沒有實質(zhì)內(nèi)容的論壇、研討會，請“專家”、邀“大碗”，吃喝玩拿不頂事，拍拍屁股就走人。有的什么錢都敢花，花多少錢都敢用，扶貧款項也敢拿來揮霍，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙都用公款報銷。對學(xué)習(xí)不重視，積極性、主動性不強；學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性，知識老化，不能真正結(jié)合企業(yè)實際、帶著問題去學(xué)，聽講座、念文件多，談體會、議問題少；學(xué)習(xí)的針對性、實效性不強，理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，不能學(xué)以致用。為了完成指標(biāo)虛報浮夸、欺上瞞下、弄虛作假，圍著KP1考核打轉(zhuǎn)，搞“泡沫經(jīng)濟”；重形式輕實效，重部署輕落實，習(xí)慣于打電話、聽匯報，熱衷做“亮點”工作而忽視了基礎(chǔ)管理；以會議貫徹會議、以文件落實文件，會風(fēng)文風(fēng)不實，空話套話多，參會人員范圍過大，陪會現(xiàn)象比較嚴(yán)重。群眾觀念淡薄。缺乏艱苦奮斗精神，不愿吃苦受累，精神懈怠，意志消沉，拈輕怕重，挑肥揀瘦；存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，缺乏攻堅克難的干勁和市場打拼的激情，不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉，不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問題，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。鋪張浪費，大手大腳。一、具體表現(xiàn)（一）公車私用方面。有的吃喝不去大飯店，專去單位、企業(yè)、指揮部食堂，偏僻的農(nóng)家樂、生態(tài)園等小地方。有的在工作日或執(zhí)行公務(wù)期