【正文】 班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。1－10月份累計(jì)完成處理量1000992噸，%，%，%。一是建立和完善廣泛聽取群眾意見的長效機(jī)制。二是強(qiáng)化廉潔從業(yè)思想意識(shí)。在項(xiàng)目建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,積極走訪對(duì)接，通過協(xié)調(diào)會(huì)、工程例會(huì)等方式深入探討解決難點(diǎn)問題的思路方法；在加強(qiáng)拆遷力度上，與各區(qū)及時(shí)溝通，周密部署，狠抓督促；在解決融資難題上，攻堅(jiān)克難，敢于創(chuàng)新；在推進(jìn)施工進(jìn)度上，按照目標(biāo)細(xì)化任務(wù)，倒排計(jì)劃。公司班子認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，在長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。%，從飽和器后煤氣含氨看，煤氣中的氨已基本全部回收，產(chǎn)量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高，近幾月來的風(fēng)機(jī)后煤氣含氨一直在7g/m3以下。⑥兩臺(tái)蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水處理效率提高一倍，為公司環(huán)保做出積極貢獻(xiàn)；⑦1初冷器和5初冷器的大修：目前1初冷器大修完畢，并已正常投用。在工作中，車間通過各種渠道加大宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化市場化建設(shè)責(zé)任意識(shí)，加大內(nèi)部市場化工作推進(jìn)力度，使員工切實(shí)樹立“掙工資、掙獎(jiǎng)金”的理念，以提高生產(chǎn)效率、降低各項(xiàng)消耗為基本目標(biāo)，全面建立二、三級(jí)市場運(yùn)行體系及相應(yīng)的價(jià)格結(jié)算指標(biāo)和績效考核指標(biāo)，同時(shí)制訂了相應(yīng)的成本管理和能源管理制度，對(duì)水、電、汽及各種生產(chǎn)物資、設(shè)備材料等消耗嚴(yán)格考核，通過加強(qiáng)可控生產(chǎn)物資及檢修材料的日常管理，有效推進(jìn)了車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)了增收、節(jié)支、降耗的目的。二是狠抓措施落實(shí)，營造濃厚氛圍。今年以來，工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情況下，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當(dāng)前，不等不靠，立足各項(xiàng)工作早安排，措施早落實(shí)，項(xiàng)目早啟動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動(dòng)；二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì)。4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。1．民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不 搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。4．強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。三是組織完成“三化建設(shè)”過程識(shí)別及過程策劃，“對(duì)標(biāo)”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標(biāo)一體”也通過了公司內(nèi)審。車間繼續(xù)堅(jiān)持和完善車間“碎礦設(shè)備集中維修，磨浮設(shè)備系統(tǒng)檢修，脫水設(shè)備搞好備用，尾砂設(shè)備日常搶修”的設(shè)備管理原則，不斷加大設(shè)備管理的針對(duì)性，嚴(yán)格執(zhí)行每周一設(shè)備加油潤滑，每周四設(shè)備巡檢的工作制度，強(qiáng)化操作工對(duì)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)意識(shí)，努力預(yù)防設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。先后組織全車間干部職工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報(bào)評(píng)比等活動(dòng)，確保了車間安全環(huán)保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是融入生產(chǎn)中心，展現(xiàn)黨建風(fēng)采。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任范圍和內(nèi)容，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。二是提升班子凝聚力。2015年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持間周四政治學(xué)習(xí)制度。為達(dá)到聽取群眾意見渠道暢通，受理群眾意見認(rèn)真負(fù)責(zé)、落實(shí)群眾意見務(wù)實(shí)高效、反饋群眾意見及時(shí)便捷的工作目標(biāo)，公司建立廣泛聽取群眾意見的工作制度。領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。公司每年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的民主生活會(huì)，會(huì)上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高解決自身問題的能力。二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。粗苯：。5初冷器預(yù)計(jì)春節(jié)前能正常投用。嚴(yán)格進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證，穩(wěn)步推進(jìn)技改項(xiàng)目，積極實(shí)施增收節(jié)支實(shí)施方案。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。1—11月份，全礦計(jì)劃供應(yīng)車皮150153個(gè)，實(shí)際供應(yīng)157095個(gè)，%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進(jìn)矸石114769車。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施，以提高干部職工素質(zhì)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。全區(qū)66名黨員（其中預(yù)備黨員4名），100%參評(píng)，沒有不合格黨員。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。3．堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。同時(shí)，在礦行政的支持下，對(duì)車間現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。技術(shù)管理初見成效。110月份，累計(jì)完成隱患整改193項(xiàng)，安全考核處罰金額4770元。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，取得了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的雙促進(jìn)。三是強(qiáng)化“講規(guī)矩、守紀(jì)律”意識(shí)。班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍。車間班子認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委有關(guān)學(xué)習(xí)的要求，積極參加間周四政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，總書記系列講話精神，以及礦黨政的有關(guān)工作指導(dǎo)思想，在長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，車間領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，遵守黨的紀(jì)律，努力推動(dòng)xxx車間各項(xiàng)管理工作向前發(fā)展。通過召開座談會(huì)，發(fā)放征求意見函，深入基層調(diào)研等形式，聽取意見。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺接受黨和人民監(jiān)督。通過民主生活會(huì)和談心活動(dòng)，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示片、寫學(xué)習(xí)心得等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則、業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任范圍和內(nèi)容。圍繞“惠民、攻堅(jiān)、作風(fēng)”，把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間領(lǐng)導(dǎo)班子始終以“三嚴(yán)三實(shí)”精神為指導(dǎo)，深入貫徹十八屆四中、五中全會(huì)精神和礦黨政工作布署，面對(duì)困難不畏縮，理清思路、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮班子的主觀能動(dòng)性，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，各生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利推進(jìn)。充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持民主集中制，是發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，以“三嚴(yán)三實(shí)”嚴(yán)格要求自已，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。在各項(xiàng)制度實(shí)施中，使黨建工作做到了有章可循，自覺用流程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的工作行為。堅(jiān)持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對(duì)尾砂管道進(jìn)行全線巡視。三是加強(qiáng)銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產(chǎn)銷平衡。一是全面加強(qiáng)對(duì)績效考核和班組經(jīng)濟(jì)核算工作的指導(dǎo)，完成了“一體化”績效考核模式，班組經(jīng)濟(jì)核算建立了規(guī)范操作體系，兩全管理對(duì)成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在16月考核的基礎(chǔ)上得到控制。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出 “黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。工區(qū)黨政因時(shí)制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，在全區(qū)開展了 “立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)先鋒。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。在今年三個(gè)文明建設(shè)中我們的工作體會(huì)：一是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。三、【勤】工作和學(xué)習(xí)上能夠以身作則，在工作中做到不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)提高各自的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理水平，每天都堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗等制定各種嚴(yán)格具體的考核措施，時(shí)刻發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。④蒸氨塔部分氨氣并入飽和器，不但節(jié)省了預(yù)冷塔低溫水的冷量消耗，還節(jié)省了預(yù)熱器的蒸汽消耗并增加了硫銨的產(chǎn)量。產(chǎn)量完成情況：化產(chǎn)車間2013年全年產(chǎn)量完成情況： 焦油：，平均收率為：%，超過公司年初目標(biāo)10萬噸。一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。二是提升班子凝聚力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的重要組成部分，納入到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)考核中，與業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合。四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升公司形象 公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，以轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象專項(xiàng)行動(dòng)和黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)處理問題能力和協(xié)調(diào)服務(wù)能力。篇二：2015年xx車間班子述職述廉報(bào)告2015年xxx車間班子述職述廉報(bào)告 2015年是xxx打造“五型礦山”、實(shí)施“五大工程”的關(guān)健年，也是xxx車間“勇于擔(dān)當(dāng)、提質(zhì)增效”的攻關(guān)年。二、堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)班子建設(shè)一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。面公司發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，積極學(xué)習(xí)貫徹公司黨建貫標(biāo)體系文件，強(qiáng)化黨支部工作制度、黨員學(xué)習(xí)制度、三會(huì)一課制度等的檢查落實(shí)。一年來，xxx車間把安全環(huán)保工作放在重中之重，進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵(lì)職工多開井下礦，當(dāng)前井下供礦處理能力可達(dá)到2000t/d?！皟扇痪背掷m(xù)改善。1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。二是開展了以江澤民“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。篇四：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 今年以來，運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心