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---縣信訪工作匯報-免費(fèi)閱讀

2024-10-15 13:53 上一頁面

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【正文】 “一人一案”即把每一名重點人員的化解穩(wěn)控工作都作為一起重點案件來對待,立案督查;“一人一檔”即逐人建立管理檔案和臺賬,動態(tài)掌握其活動軌跡;“一人一組”即針對每一名重點人員,都成立相應(yīng)的穩(wěn)控工作組,具體負(fù)責(zé)對該重點人員的教育管控工作,嚴(yán)防失控漏管;“一人一策”即針對每一名重點人員,都制定應(yīng)對策略,做到因人施策、因時制宜,務(wù)求工作實效。三、接訪下訪情況一是落實責(zé)任。每個案件都成立了一名xxx干部任組長xxx,xxx干部、xxx書記等人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。及時對矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查,第一時間了解和掌握上訪苗頭,快速反應(yīng)、妥善應(yīng)對,堅決防止由于沒有及時掌握信息、工作跟不上而造成上訪事件發(fā)生。四、深入基層,定期開展矛盾糾紛排查做好矛盾糾紛排查是加強(qiáng)信訪工作的一項重要措施,也是確保社會穩(wěn)定的前提。我局配合衛(wèi)生局在認(rèn)真核清畢業(yè)生檔案的基礎(chǔ)上,對上訪人進(jìn)行了答復(fù),講明了政策,消除了誤解。做到了事事有回音,件件有著落。通過不懈努力,我局信訪工作,有計劃、有檢查、有指導(dǎo)、有考核、有獎懲,穩(wěn)步開展。要通過培訓(xùn)提高信訪調(diào)解人員對新時期信訪工作的思想認(rèn)識,調(diào)動他們主動做好信訪調(diào)解工作的積極性,使之成為合格堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。存在問題及努力方向經(jīng)過全街各級各部門的共同努力,匯源辦事處的信訪工作取得了一定成績,但是我們也清醒地認(rèn)識到,與上級的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。四是構(gòu)筑平臺,暢通信訪渠道。今年以來,先后召開6次黨政聯(lián)席會議、8次信訪工作例會,研究部署信訪工作,有力推動了全街道信訪工作扎實開展。針對兩名重點人員,成立了以常務(wù)副鄉(xiāng)長xxx為組長、包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx為副組長、包村干部和村支部書記為成員的穩(wěn)控工作組,具體負(fù)責(zé)對該重點人員的教育管控工作,嚴(yán)防失控漏管,并針對兩名重點人員,制定應(yīng)對策略,做到因人施策、因時制宜,務(wù)求工作實效。其中對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退伍士兵xx人,涉及x個行政村;援巴退伍戰(zhàn)士xx人,涉及xx個行政村;青海支邊人員xx人,涉及xx個行政村;原民辦教師xx人,涉及xx個行政村。形成這些問題的主要原因是,一些案件當(dāng)事人或親屬認(rèn)為,案件處理中有對自己不公平、不合理的情況,在通過正常的司法渠道7更多精彩范文點擊主頁搜索解決不了的情況下,就要尋求其他的解決途徑,于是,當(dāng)事人中的絕大多數(shù)就走上了信訪之路。如**局下屬企業(yè)飲料廠和輕品公司部分下崗職工要求重新處理集體資產(chǎn)等問題。少數(shù)村在集體地發(fā)包時,實行公開競價承包的透明度不夠,引起群眾不滿。地委、行署于去年8月份統(tǒng)一安排了上訪問題專項調(diào)查處理活動,我們利用了2個月的時間,對排查出的31件上訪問題進(jìn)行了集中調(diào)查處理。如**下崗職工上訪、原**局飲料廠職工上訪案件,時間跨度達(dá)十幾年之久,許多資料丟失、無證可查。并由社區(qū)組織群眾適時進(jìn)行學(xué)習(xí);我們還在電視臺對《信訪條例》進(jìn)行了為期一周的滾動播出。通過制度的約束,進(jìn)而加強(qiáng)了干部的群眾觀念,為老百姓辦實事的意識明顯增強(qiáng)。去年以來,我們相繼出臺了《*[轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò):]*縣信訪工作責(zé)任追究辦法》等11項信訪制度,按照“一崗雙責(zé)”的要求,尤其強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等責(zé)任辦法,把信訪工作由軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)。截止目前,已辦結(jié)信訪案件234件??傮w來看,重復(fù)上訪案件較多,大部分是上訪群眾要求過高、歷史遺留問題和社會轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的各類新矛盾、新問題。一是推行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部約訪制度。三是繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包案制。在農(nóng)村,舉辦《信訪條例》培訓(xùn)班,組織干部群眾集中學(xué)習(xí),擴(kuò)大了《信訪條例》宣傳的覆蓋面。在上訪人對辦案工作組不信任的情況下,為增加透明度,消除上訪人的顧慮,縣委、政府成立了“企業(yè)改制回頭看”領(lǐng)4更多精彩范文點擊主頁搜索導(dǎo)小組,把上訪群眾選出的職工代表納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員中,和各相關(guān)部門單位共同開展清查工作,采取“面對面”的方式進(jìn)行對證交流,全程監(jiān)督辦案過程。信訪部門會同組織、zd和紀(jì)檢部門多次下至村、組,進(jìn)村入戶進(jìn)行調(diào)查研究,解決了一批群眾反映比較突出的問題,化解了矛盾,穩(wěn)定了上訪人的情緒。二是今年國家取消了農(nóng)業(yè)稅,種植業(yè)成本大幅度降低,村民想得到更多土地的愿望尤為強(qiáng)烈,一些村民想把村集體土地分給個人。主要原因有:部分企業(yè)在改制時對國家政策的宣傳解釋不到位,公開不徹底,群眾了解政策不多,多年后由于政策變動,群眾對前后政策產(chǎn)生了混淆,用現(xiàn)在的政策去套用過去的處理結(jié)果,覺得處理不合理,引發(fā)下崗職工上訪。產(chǎn)生這些問題,從主觀方面來講,隨著旅游業(yè)的發(fā)展,人流、物流、資金流進(jìn)一步加速,給當(dāng)?shù)厝罕妿砹擞^念上的轉(zhuǎn)變,相比其他縣市,我縣群眾的思想要相對活躍一些,維權(quán)意識不斷增強(qiáng)。二、穩(wěn)控措施為做好穩(wěn)控工作,我們采取如下措施:一是成立穩(wěn)控工作組。第三篇:信訪工作匯報匯源辦事處信訪工作匯報今年以來,我辦事處根據(jù)上級指示征用土地300余畝,協(xié)調(diào)南水北調(diào)、新興
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